夏威夷海鲜自助餐厅企业商机

政策优势 1、整店输出 坐享其成 公司以整店输出模式打造市场,开店投资,店面选址,装饰风格,店内形象,店内产品,产品陈列,员工培训,运营流程,收银系统,促销模式,新品上市,广告宣传支持等。确保每一家店都是统一的风格,统一的产品,统一的服务。从根本上保障投资者和消费者利益。 2、品牌共享 受益无穷 **为加盟商及合作伙伴全程打造创业平台。坐享公司强大品牌号召力。一朝拥有,受益无穷! 3、多项技术 **培训 夏威夷**提供技术培训,根据加盟商当地口感风味进而精心培训。 4、持续服务 跟踪经营 开店到经营管理享受全程扶持,系统性营销培训、经营咨询和督导支持实时跟进。 5、稳定发展 区域保护 根据推广中心的市场战略布局规划,“夏威夷”将选择性地发展加盟商和合作伙伴,实行严格的区域保护政策。 地区夏威夷海鲜夏威夷海鲜自助餐厅市场前景如何

关于员工: · 员工是夏威夷生存之源,员工好比是汇成大江的小河,小河无水大江也就无水,只有调动员工的积极性让员工全身心地投入,夏威夷才能做强做大,才能立于不败之地; · 吃苦耐劳、认真负责和管理有效的员工是我们企业的财富。公司与每一位员工之间建立起公正、平等的合作伙伴关系,尊重知识、尊重个性,使员工在工作中比较大限度的发挥自身的主观能动性,以公司为家,以公司为荣,真正与企业同呼吸、共命运,把自己的未来与企业的发展前景紧密相连,共同创造美好的明天; · 夏威夷应给员工创造施展才华的舞台,给员工创造良好的工作环境,公平的竞争机会,合理的分配,使员工工作顺心、开心和舒心; · 夏威夷应做到社会、顾客、员工和企业的多赢; · 夏威夷的每位员工与企业内部相处时必须以真诚友善、处处尊重、信任和关心他人的方式把自己投入,并使对方给予自己同样的真诚、友善、尊重信任和关怀; · 企业要有完整的绩效管理体系,给员工一个公平的晋升平台,合理的薪资和福利待遇;地区口碑好夏威夷海鲜自助餐厅质量商家

产品优势 品种丰富!在这方面公司汇集了多国风味,共有两百多种菜肴,近十个档口,例如: 海鲜档:**产品有深海挪威三文鱼、象拔蚌、鲍鱼、鲷鱼、阿拉斯加雪蟹脚、南美对虾、日本寿司、日本清酒等。 法式铁板: 香煎秋刀鱼、牛排、法式鲳鱼、深海秋刀鱼、香煎猪扒、现炒素菜等。 自助火锅二人一锅 自主、卫生。 西餐档:现烤法式羊腿、碳烤美国西冷、奥尔良火鸡腿、德国盘肠、自制意式披萨等。 烧腊档:北京片皮鸭、以潮州卤水为主加上现代***叉烧肉等。 中餐充分体现当地特色。 港式甜点: 山东沂蒙老区煎饼、自助水果吧、冰淇淋、酸奶鲜、榨果汁应有尽有。 专业管理团队 公司拥有一批五年以上自助餐行业经营管理经验团队,当下把人力资源放在**,**是建立一个适应中档消费水准的自助餐行业竞争的管理团队。公司管理层都是一直以来致力于餐饮行业,具有共同的事业远景和创业精神,拥有一定的商业资源、人脉资源和社会资源。具有较强的社会实践能力,拥有部分项目经营、资本运作的理念和经验。团队成员拥有良好的分工合作及团队协作精神。公司内部凝聚力强,职员责任心强,确保公司各项业务运转和高速发展。

公司企业文化建设总体思路   主攻精神文化;   规范制度文化;   推进行为文化;   提升物质文化; 我们的共同价值观   团结 敬业   诚信 创新   勇于开拓  追求*** 建设原则   1.以人为本的原则 4.系统运作的原则   2.讲求实效的原则 5.突出特色的原则   3.重在领导的原则 6.追求***的原则 目标要求   ① 远期目标:成为中国比较大综合策划连锁公司   ② 中期目标:二年目标,超过三十家策划连锁店   ③ 达成目标:公司旗下已开业23家策划连锁店、3家直营店   实现目标按照培训、普及、形象、规范、深化五个步骤,很大程度地调动集体智慧的能量,产生“聚能效应”,形成特色鲜明的餐饮文化,使餐饮企业文化氛围日益浓郁,企业形象不断提升,走上一条成功的跨越式发展之路。

进入知识经济时代,公司之间的竞争,实际上是公司文化的竞争。公司文化,是公司综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。 公司成立以来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但在新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战面前,要想在激烈的市场竞争中取胜,把我们企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的**发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。为把公司建成世界前列的现代化能源企业,实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。地区**夏威夷海鲜自助餐厅价格行情

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