湖北智慧医院电子病历系统（HIS系统）标准

传统病历需要医护人员借助纸张、油墨记录信息，通过一组专业人员手工加工、整理、保管病案。一份病案通常是一叠记有信息的纸。电子病历需要借助计算机设备转变成可与人交互的信息形式，结合数据采集、记录、加工、存储、管理、传送等工作完成电子病历功能。这些工作是通过一套计算机系统来完成的，这个系统就是电子病历系统。电子病历系统是电子病历依附存在的一种计算机系统，电子病历是电子病历系统的功能形式或功能统称。由于比起"系统"概念，医护人员更关心病历的内容，而且愿意具体化、形象化，所以通常模糊使用电子病历系统概念，不管是"系统"还是电子病历本身，都笼统称为电子病历。在电子病历的有关文献中，有一个词叫虚拟病历（VMRVirtualMedicalRecord）。这个词有助于理解电子病历。所谓虚拟病历是指计算机系统中管理了足够数量和种类的病历信息，在需要时，可以完全再现纸病历的全部内容，但其数据保存方式不囿于传统病历形式。需要注意的是，虚拟病历强调的是计算机化管理的病历数据对传统病历从形式到内容的再现能力。但电子病历并不拘泥于再现，也不追求再现，而是追求更合理、更高效的形式。这是使用虚拟病历和电子病历概念时需要注意的。拥有强大的系统互联功能。湖北智慧医院电子病历系统（HIS系统）标准

多学科融合的技术：底座HIS系统的开发融合了医学知识图谱、物联网感知、大数据分析等前沿技术。通过HL7、DICOM等医疗信息标准，实现与检验系统（LIS）、影像系统（PACS）的数据互通。在急诊场景中，系统可自动推送患者过敏史、用药禁忌等关键信息，抢救信息传递时间缩短80%。美国医疗信息化协会（HIMSS）研究显示，成熟HIS系统能使门诊接诊能力提升40%，医嘱错误率下降75%。我国《电子病历系统应用水平分级评价标准》明确要求，三级医院必须建立互联互通的HIS体系。某智慧医院示范项目通过AI辅助诊断模块，将CT阅片效率提高3倍，初诊准确率达到97.6%。北京电子病历系统（HIS系统）信息系统提高工作效率，降低医院管理成本。

电子病历系统为医院综合集成平台，对医院HIS、LIS、PACS等各子系统有着很好的集成性和兼容性，为医院使用的第三方软件提供了所需接口、表结构等必要的文档资料。电子病历系统在架构上便保证了数据由采集、存储、整理、分析到提取应用的一体化，实现数据发生地一次性录入，然后被所有对该数据有需求的单位多次重复、不同层次的使用，各模块之间实现数据共享，互联互通，清晰体现内在逻辑联系，并且数据之间相互关联，相互制约。电子病历系统的数据库支持Oracle、SQL Server等主流数据库，可运行在windows、Linux或UNIX平台上，并支持将来医院系统运行于开源环境的要求，用户管理、系统操作日志及常用标准编码表全部交由医院统一管理。电子病历系统从技术层面上实现了一体化，做到各系统的无缝连接。

通过对2011-2024年间电子病历系统应用高级别医院（5级及以上）的***梳理，可以清晰地观察到我国医院信息化建设的发展轨迹和现状特征。截至2024年，全国共有超过400家近500家医院通过了高级别评审（5级及以上）。这些医院构成了我国医疗信息化建设的先锋梯队，其分布特征和发展趋势具有重要的分析价值。01时间维度：政策驱动下的加速发展从时间序列来看，电子病历高级别评审通过医院数量呈现明显的阶段性特征。2011-2015年为起步阶段，年均通过数量不足5家；2016-2017年为缓慢增长期，年均通过数量约18家；2018年成为明显的转折点，当年通过数量跃升至31家；2019年进一步增长至51家，呈现爆发式增长态势。输液泵动态监测替代人工巡检 。

传统病历无法得到必要的释义，无法进行知识关联所谓释义，就是解释含义。对于病案，释义包括两方面内容：一是不同医院不同医生或工作人员使用的术语或检查仪器记录的信息，其实际含义需要解释，以使不同的人能够正确获知其准确含义。例如一家医院的病案在另一家医院中被阅读时就需要做必要的释义。患者或保险公司人员等非医疗人员阅读病历更需要随时释义。二是对于由于专业、资力或新进展造成的生疏术语或新概念或新的检查、***项目、新药等，需要解释说明理论根据、含义、正常值、适应症等等。释义功能需要借助人工智能技术，特别是知识工程。知识关联对于医学实习生、进修医及低年资医生具有重要意义。知识关联也利于解决由于专科细化造成的病历阅读困难，利于低级别医院的医生共享应用高级别医院的病历资料。这类功能纸病案完全无能为力。资源云端调度突破地域限制。河南中国电子病历系统（HIS系统）时代

全国服务网点覆盖极速响应故障。湖北智慧医院电子病历系统（HIS系统）标准

从评审实践来看，医院从5级向更高级别提升面临诸多挑战。数据表明，大多数医院可在1-2年内完成从0级到4级的跨越，但从5级到6级通常需要2-3年，从6级到7级及以上则需要更长时间。这种"升级减速"现象反映出高级别评审的技术复杂性和实施难度。通过对多家高级别医院的调研发现，成功实现级别提升的医院通常采取以下策略：一是以评促建，将评审标准转化为建设指南；二是重点突破，针对薄弱环节开展专项建设；三是医工结合，组建由临床医生和信息工程师组成的联合团队；四是持续改进，建立信息化建设的PDCA循环机制。这些经验对于广大医院具有重要的参考价值。湖北智慧医院电子病历系统（HIS系统）标准