南阳中国数字医院协作

（1）临床诊疗部分：医生工作站，护士工作站，临床检验系统，医学影像系统，输血及血库管理系统，手术麻醉管理系统；（2）药品管理部分：数据准备及药品字典、药品库房管理功能、门急诊药房管理功能、住院药房管理功能、药品核算功能、药品价格管理、制剂管理子系统、合理用药咨询功能；（3）经济管理部分：门急诊挂号系统，门急诊划价收费系统，住院病人入、出、转管理系统，病人住院收费系统，物资管理系统，设备管理子系统，财务管理与经济核算管理系统；（4）综合管理与统计分析部分：病案管理系统、医疗统计系统、院长查询与分析系统、病人咨询服务系统；（5）外部接口部分：医疗保险接口、社区卫生服务接口、远程医疗咨询系统接口；2016年1月，上海利翔科技发展有限公司承接河南省杞县妇幼保健院数字化医院信息化管理系统的开发建设。南阳中国数字医院协作

数字医院的普及***优化了医疗资源的配置效率与服务可及性，同时推动诊疗向精细化、个性化发展。在**运营层面**，自动化数据采集替代人工填报，如传染病监测系统实现实时传输，漏报率降低30%以上，数据一致率达100%；智慧药房通过自动化调剂将取药时间压缩至8秒，大幅减少患者等待时间。在**临床层面**，数字技术赋能精细医疗：3D打印技术为心脏瓣膜患者定制个性化植入物，降低手术风险；脑机接口辅助截瘫患者实现意念控制动作，拓展康复医学边界。未来趋势聚焦三大方向：1.**技术融合深化**：AI医生将处理80%常见病诊疗，医生转向复杂病例攻坚与AI训练；2.**生态化扩张**：医院与保险、药企协同构建“医-药-保”闭环，如礼来糖尿病管理APP纳入医保，用户超200万；3.**全球化输出**：中国企业在东南亚、非洲承建远程医疗平台，推动技术标准国际互认。智慧医院数字医院协作赋能基层医院智慧转型。

数字医院是以新一代信息技术为支撑，通过系统性重构医疗业务流程和服务模式而形成的现代化医疗机构形态。其**架构包含三大支柱：首先是智能化的基础设施层，包括5G网络全覆盖、医疗物联网（IoMT）设备部署以及云计算平台搭建，为数据流通提供高速通道。例如，在浙江大学医学院附属邵逸夫医院，超过2000台医疗设备已实现互联，生命体征数据自动采集率达到95%以上。其次是数据中台层，通过构建统一的数据湖，整合临床诊疗、运营管理、科研教学等各系统数据，并采用自然语言处理技术将非结构化病历文本转化为可分析的结构化数据。***是应用服务层，基于微服务架构开发智能导诊、远程会诊、AI辅助诊断等数字化应用。北京协和医院部署的智能手术室系统，通过整合术中影像导航、机器人辅助操作和实时生命监测，使复杂手术精度提升40%，手术时间平均缩短25%。这种架构设计不仅打破了传统医院的信息孤岛现象，更通过数据驱动实现了医疗资源的比较好配置。

没进门诊室，医生已知道你的姓名和病情；还没走到药房，你的药已经全部配好———从挂号、门诊，到各项体检、付费取药，就医全过程快捷而准确。这是因为你有一张纪录个人信息的IC卡，在某些发达国家，人们已能在数字医院里享受到这种全新的医疗服务。是把数字化医疗设备、数字化医疗信息系统等全部临床作业过程纳入数字化网络中，实现临床作业的无纸化和无片（医学影像）化运行。在数字医院里，诊断、医疗过程和设备，以及化验室都是数字的，化验结果当时就可以看到；量体温、测血压、听诊等常规诊断以及CT机、核磁共振仪、X光机和手术器械也实现了数字化。如北京海军总医院等利用机器人成功做过手术。有了数字医院，根据患者的社会保险或医疗保险号，医生就可以获知全部医疗保健信息，如病史、医学影像及实验室检查结果等，使诊断和治疗过程更精确化，从而提高诊治效果和质量。利翔医疗软件产品在市场应用中，稳定可靠、优势突出,取得了""高新技术产品"等荣誉称号。

数字医院的挑战与展望5.1.信息安全与隐私保护：随着医疗信息数字化和网络化的推进，信息安全和患者隐私保护成为重要挑战。5.2.标准化和互联互通：不同医院和系统之间的信息标准不统一，影响信息的互联互通和共享。5.3.技术投入和维护：数字医院的建设需要大量的技术投入和持续的维护，对医院的管理和资金提出了较高要求。5.4.人员培训和教育：医护人员需要具备一定的信息技术素养才能有效使用数字医院系统，因此人员培训和教育至关重要。随着技术的不断进步和政策的支持，数字医院将在未来得到更广泛的应用和发展，为提高医疗服务水平、推动医疗体制**和创新发挥重要作用。利翔电子病例系统，图标色块区分，模块清晰，过程管理细致，安全性高有强大的系统互联功能。济源云端数字医院协作

上海数字化医院升级合作平台。南阳中国数字医院协作

医疗信息化是数字化医院的**医院信息系统(HospitalInformationSystem)简称HIS。是指应用电子计算机和网络通信设备，为医院及其所属部门提供医疗信息，行政管理信息和决策支持等三重职能。其目的是从根本上改变医院的原始管理方式，提高医院管理效益，提高医院医护质量，使医院经济效益和社会效益得到提升。目前多数医院HIS系统是从经济管理起步，建立“以收费为中心”的行政管理系统HMIS，这称作***期工程或初级版本。在一期实施的基础上，建立“以病人为中心”的临床信息系统CIS，故后者又称作二期工程，或高级版本。我国90%以上的大型医院都已采用HMIS系统。今后的发展趋势是：建立具有智能化的临床信息系统CIS，图像存档和通信系统PACS，**终实现电子病历CPR系统。完善的HIS系统应具有下列子系统：1、医院管理信息系统HMIS医院管理系统(HospitalMamagementInformationSystem)简称：HMIS它是HIS的重要子系统，是由工矿企业管理系统MIS演变而成的。它以提高工作效率，辅助财务核算为目的。HMIS通常包括财务管理系统、行政办公系统、人事管理系统等非临床功能子系统。医院管理系统HMIS只有和临床信息系统CIS一起才能构成完善医院信息系统HIS。南阳中国数字医院协作