现场标准化标准意识是指人们在日常生活和工作中对标准问题的关注和认识,是遵守标准、理解标准、运用标准、改进标准和参与制定标准的重要前提。主要内容,包括遵循标准的意识、理解标准的意识、运用标准的意识、改进标准的意识和参与标准制定的意识等方面。遵循标准的意识1.遵守国家和行业标准,确保个人和组织的行为符合相关法规和标准要求。2.遵循企业或组织内部制定的标准,确保工作流程和产品质量的一致性和稳定性。运用标准的意识1.在实际工作中运用国家和行业标准,确保产品质量和安全符合标准要求。2.在实际工作中运用企业或组织内部制定的标准,提高工作效率和质量水平。3.在实际工作中运用国际标准和国际惯例,提高产品和服务的质量水平和竞争力。改进标准的意识1.对现有标准进行评估和分析,找出存在的问题和不足之处,提出改进建议。2.积极参与国家和行业标准的制定和修订工作,为企业或组织争取更多的利益和话语权。六、参与标准制定的意识1.了解国家和行业标准的制定程序和要求,为企业或组织参与制定标准提供支持。2.积极参与国家和行业标准的制定和修订工作,为企业或组织争取更多的利益和话语权。如何应对不同文化背景下的现场标准化管理挑战?泉州现场标准化
标准区域标准化打造,主要指导思想是围绕“人、机、料、法、环”五元素展开,顾问老师管理哲学引导、工具方法传授,公司全员参与,共同打造安全、有序、干净、整洁、文明、素养的工作环境。
标准化早会:统一思想、统一目标、统一方向、统一行动;8S理论培训:增强8S理论知识、提升全员的思想意识;训练:严明组织纪律、提升团队意识、激发士气;全员参与项目:提升理论水平、实践能力、及全员素养;人才培养实施:标准化专项人才培养、考核,储备力量;优秀人才评比:优秀人才评比,形成良性竞争良好氛围。 厦门形迹管理现场标准化现场标准化管理八大意识:团队、责任、学习、服务、安全、品质、成本、标准。
6S活动是精益管理的基础;是TPM的前提是TQM的第一步;是通向ISO9000的捷径;是JIT和IE落实的先决条件;6S对其它管理活动有着促进作用;可以营造整体氛围;体现效果,增强信心;6S为相关活动打下基础。
整理(SEIRI)要与不要,一弃一留
整顿(SEITON)科学布局,取用快捷
清扫(SEISO)清扫垃圾,美化环境
清洁(SEIKETSU)洁净环境,贯彻到底
素养(SHITSUKE)形成制度,养成习惯
安全(SAFTY)规范生产,安全第一
7S:节约(Save)8S:学习(Study)9S:服务(Service)10S:满意(Satisfication)11S:坚持(SHIKOKU)…
5S之油漆作战是指在5S生产管理活动中,通过涂漆来维护和翻新设施的方法。以下是油漆作战在5S中的具体应用:1.**清扫阶段**:在5S的清扫阶段,除了进行彻底的清扫,还要解决一些设施的破损、设备锈迹斑斑、地面墙面油漆脱落等问题。这些问题光通过清扫是无法解决的,需要通过涂漆等措施来进行翻新和维护。2.**整顿阶段**:在整顿阶段,可以选定需要进行涂漆的区域和设备,并进行记录。同时,要制定涂漆的标准,如颜色、厚度和干燥时间等。3.**清洁阶段**:在清洁阶段,可以根据制定的涂漆标准,对设施进行涂漆。在这一过程中,要注意确保工作区域的安全,并佩戴适当的防护装备。4.**标准化阶段**:在标准化阶段,要对涂漆的过程进行总结,并制定出涂漆的标准和流程。同时,要将这些标准和流程进行标准化,以便在今后的生产管理中进行应用。总之,油漆作战在5S生产管理活动中起着重要的作用,能够通过涂漆来维护和翻新设施,提高生产管理的效率和设施的使用寿命。如何在紧急情况下保持现场标准化管理?
红牌作战实施标准
任何不满足“3定、3要素”要求(“3定”是指:定物、定位、定量,“3要素”是指:场所、方法、标识);
工作场内所有的不要物;
需要改善的事、地、物;超出期限的制度、文件(如:过期的标语、通告;变更的文件、资料);
物品变质者(含损坏物);
多余/停用设备/工具/备件;
设备状况/设备保养/设备操作/设备标识;
不规范/未标识的物料、呆滞品/不良品/不明物品;
物品混杂者(合格品与不合格品、规格或状态混杂);
不使用的东西(不用又舍不得丢的物品);
过多/过剩/过量的东西(虽要使用但过多);
闲置/无价值/不匹配的设备或其他有性资产;
乱堆乱放/地面垃圾/油污/墙面灰尘脏乱差等;
功能区域/员工柜子/料架/办公区标识不规范;
任何存在直接、或间接安全隐患的现象、行为; 如何评估现场标准化管理的效果?惠州现场标准化
6S之大扫除如何开展?泉州现场标准化
预期目标:(物料)定容定量、标识规范、防护有效、流动有序。
实现路径:物流有序运行:物流路线规范布局,确保物料流动有序;物料区域规范:区域功能明确划分,物料规范定位摆放;物料标识规范:物料规范标识,便于交接,及账务登记;物料有效防护:物料有效防护,避免变质、不良、丢失;物料摆放安全:物料摆放严格遵守消防、工业安全要求;移转设备定位:机动、手动叉车、料车规范定位、保养。
固化机制:《物流诊断优化》《功能区域规划》《物料防护指导》《工具定置定位》《物料寻宝运动》 泉州现场标准化