企业商机
企业管理咨询基本参数
  • 品牌
  • 爱步,爱步精益,爱步精益咨询
  • 公司名称
  • 厦门爱步精益咨询有限公司
  • 分类
  • 营销工具与营销形式咨询,制度体系咨询,企业文化咨询,人力资源管理与开发咨询,管理流程咨询,信息化咨询,集团管控,生产管理咨询,薪酬绩效管理咨询,经营战略咨询,质量管理咨询,运营管理,业务流程咨询,组织结构咨询
  • 经营范围
  • 企业管理
  • 服务内容
  • 流程标准化,人才绩效管理,提质增效管理
  • 咨询电话
  • 15960368198
  • 所在地
  • 厦门市同安
  • 公司类型
  • 有限责任公司
  • 咨询范围
  • 企业管理咨询,软件产品,企业管理课程培训
企业管理咨询企业商机

1.合理布局限定生产流水线需按商品另一半标准布局,并产生U形合理布局,许多公司如果不是适合的场所,将使“1个流”生产率大打折扣。2.节奏限定“1个流”生产制造需按节奏开展,要是某类机械设备生产节奏太长,需提升相对性状总数的机器设备,这在生产能力剩下的时期,我觉得是提升了资本成本。3.生产量限定要是某种商品,特别是中小型零配件类的商品,批号生产量大,无论是人工服务实际操作,还是机器设备实际操作都是由于拆换工作服时间的占有,反倒减少了高效率。4.职工限定真实建立了“1个流”的运作,许多员工由于“1个流”的不断安全作业,而造成疲惫和厌烦心态。个性化的管理方法偏重于给职工必要的等候和思索调整的时间。管理咨询通常都有明确的项目目标,须为企业解决具体的问题。浙江厦门爱步精益企业管理咨询企业发展

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爱步精益整合历史悠久的满裕智能科技、成易数字化科技联合发起创办广东裕步科技,打通精益化到数字化到自动化及智能化链路。融合数十家咨询公司合资闽盛商盟信息技术研究院,研判中国成长企业未来发展趋势,创新研发实效咨询模块,汇聚咨询界行业咨询精英,聚焦于愿发展可持续成长型企业,量身定制成长解决方案,提供系统性高价值咨询服务,助力企业家实现伟大梦想,帮助中国企业高质量发展。同时爱步精益有强大的学术研究机构作为支撑,是国内多所高校的IE/LEAN研究所的战略合作伙伴;爱步精益拥有一支来自国际咨询机构顾问、重点高校博士和企业的实战精英组成的专业团队,团队成员均有10年以上企业经验如欧美企业ECCO(厦门)有限公司,施耐德电气等推行精益管理的经验。团队创始成员均有欧洲工作或培训经验,先后在美国、英国、丹麦接受过精益生产和企业管理、MBA或EMBA系统培训。有完整的理论基础和实践经验。企业发展企业管理咨询6S改善面向全决策链优化的管理咨询服务。

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9.战略咨询:包括企业整体战略规划、市场分析、竞争分析、业务模式设计等方面的咨询服务,旨在帮助企业明确长期发展方向,优化业务模式,提升竞争力。10.创新与数字化转型咨询:包括企业创新战略、数字化转型规划、数字化营销、互联网+战略等方面的咨询服务,旨在帮助企业应对数字化时代的挑战,提升创新能力和数字化转型水平。11.风险管理咨询:包括企业风险评估、风险管理体系建立、风险监控和防控措施等方面的咨询服务,旨在帮助企业识别和应对潜在的内外部风险,保护企业的利益和声誉。12.其他特定领域的管理咨询:根据不同行业和企业的需求,还可能包括特定领域的管理咨询,如金融管理咨询、医疗管理咨询、能源管理咨询、环境与可持续发展管理咨询等。

5.营销和销售管理咨询:包括市场营销战略、产品定位、销售渠道优化、客户关系管理、销售团队培训等方面的咨询服务,旨在帮助企业提升市场份额、增加销售收入和客户满意度。6.财务管理咨询:包括财务战略规划、财务管理体系建立、财务分析和预测、财务风险管理等方面的咨询服务,旨在帮助企业优化财务管理,提升财务绩效和风险管理能力。7.战略执行和变革管理咨询:包括战略执行和变革管理规划、组织文化和变革管理、变革沟通和执行监控等方面的咨询服务,旨在帮助企业实施战略和管理变革,确保战略目标的顺利实现。8.管理培训和发展:包括企业管理团队和员工的培训和发展计划,涵盖管理知识和技能、领导力发展、沟通与协调、团队合作、决策与问题解决等方面的培训和发展计划,旨在提升企业管理人员和员工的管理能力和综合素质。可操作性体现在方案实施后能达到应有的效果。

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可是“1个流”生产制造有4个限定要素:1.合理布局限定生产流水线需按商品另一半标准布局,并产生U形合理布局,许多公司如果不是适合的场所,将使“1个流”生产率大打折扣。2.节奏限定“1个流”生产制造需按节奏开展,要是某类机械设备生产节奏太长,需提升相对性状总数的机器设备,这在生产能力剩下的时期,我觉得是提升了资本成本。3.生产量限定要是某种商品,特别是中小型零配件类的商品,批号生产量大,无论是人工服务实际操作,还是机器设备实际操作都是由于拆换工作服时间的占有,反倒减少了高效率。4.职工限定真实建立了“1个流”的运作,许多员工由于“1个流”的不断安全作业,而造成疲惫和厌烦心态。个性化的管理方法偏重于给职工必要在等候和思索调整的时间。可以帮助企业解决各种管理问题,如组织结构、业务流程、人力资源管理等,提供可行的解决方案和实施计划。浙江企业改善企业管理咨询战略定位

降低试错成本,增加方案落地导入的确定性。浙江厦门爱步精益企业管理咨询企业发展

 我们的产品应用场景主要包括以下几个方面: 1.企业转型升级:随着市场竞争的加剧和消费升级的需求,企业需要进行转型升级,我们的管理咨询服务能够帮助企业实现精益化管理,提高企业效率和竞争力。 2.企业重组整合:企业重组整合是企业发展的必经之路,我们的管理咨询服务能够为企业提供管理咨询服务,帮助企业实现重组整合的目标。 3.企业创新发展:创新是企业发展的关键,我们的管理咨询服务能够帮助企业实现创新发展,提高企业的核心竞争力。浙江厦门爱步精益企业管理咨询企业发展

企业管理咨询产品展示
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