为了让员工在志愿者服务中做到比较好，沃尔玛还会为参与志愿服务的员工提供技能培训，这也是员工提升自我的一次机会。
制定团建计划时，公司人的意见越来越重要。
关键是要考虑时机
一般而言，一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点，比较好都能做一次团建。
首先个阶段是新员工入职。当团队中有新成员加入时，米其林会通过新人培训的方式帮助他融入团队。这个培训包括一对一的伙伴(partner)制度和部门经理培训。一对一的伙伴更像是新员工的生活导师。在新员工入职后的头3个月，这个partner负责带他熟悉办公室环境，认识新同事，以帮助他快速融入团队。 上海质量公司团建活动
这也影响着下一次团建该如何策划）自身参与度团建中的游戏，员工能否全部参加。这也影响员工的收货，团建效果。利己程度员工在团建中以自身出发考虑带来的得失。因为团建我浪费了周日时光。因为团建没能陪家人，孩子。因为团建影响了这周的安排。因为团建我认识了很多人。因为团建本来只是点头之交的同事更加熟悉了。因为团建认识了除自己部门外其他的同事，让我以后的工作更加得心应手。团建注意事项占用员工休息时间基于领导的个人喜欢选择团建的方式，忽略员工的接受程度逼迫员工做不情愿的拓展领导全程一枝独秀，员工没有参与感强制员工参加，将团建出勤与全勤、年终考核挂钩内容低俗，给员工带来不适感预算不够，让员工自掏腰包写了那么多，来分享一个我自己写的团建方案吧！我是以综艺的形式写的一个团建剧本团建剧本《拂晓之光》类型：war、合作！剧本介绍：XX国两大政党爆发内战，就在两军打得不可开交时。领国的**头被恐惧组织盗用，需经过XX国运走。为了争夺影响war走向的**头，两军又展开了争夺站。可在暗中窥视已久的第三方国家在等待比较好时机发动突袭。团建目的：明白war的残酷、敌人的阴险、和平的可贵、团结的重要！团建主题：以德义服天下。为什么公司团建
如何创新是个挑战。一些公司想了哪些团建新点子?如何把握团建时机?怎样才能设计出好的团建活动?公司人对待团建的正确打开方式应该是什么?这里有一些参照。
无论规模大小，几乎每家公司都有团建方面的预算。
在员工人数庞大的公司，传统的户外拓展、年会等团建形式依然存在，在此基础上，更合年轻人口味的活动也成为团建的一部分。
比如前面提到的公益活动。精确预估每家零售店的销售能力，是零售商降低耗损的基础管理方法。决定制作245个蛋糕时，沃尔玛绵阳门店才发现店里的奶油原料不够，门店员工紧急联系公司的采购部，再通过采购部联络到奶油供应商，然后在**快时间内把十箱奶油从成都调到了绵阳的门店。没有主管推动，“他们(员工)自动自发地推动了这个事情。”风云际团建说，这些员工因一件自己主动参与的公益学会了协作和快速解决问题。
多年来EMC俱乐部这些年为企业提供企业团建的场所以及多元化的素质拓展业务，你比较好具备相应的开放心态，若利用得好，它可以是你自我突破的一次机会。
沃尔玛就曾有这样的例子。张洁原本是沃尔玛公司里的一位普通秘书，平时在工作中属于并不引人注意的类型。一次团队活动中，多位队员职位都高于他，但他并没有畏惧承担活动leader的角色，组织活动、召**议并且分配工作，活动结束后还对整个活动作了总结。
团建活动中的出色表现吸引了高层注意，活动结束不久，这位普通行政秘书很快得到了一个新的职业发展机会。公司相信他既然在团建中有能力做带队者，也能在其他工作岗位中发挥类似的能力。
假如你一直在某一领域工作，可以在团建时尝试一些新角色，不局限于自己当前工作的领域，那样团建会成为一个锻炼或展示的机会。”风云际团建说。
团建如此鸡肋，为何它还存在?
“团队的建设是提高一个团队、组织的效能和绩效非常重要的手段。”米其林中国区人事部招聘与职业发展总监张海英说。沃尔玛中国内部沟通和志愿者服务总监风云际团建的说法是：“每个公司都需要团建，只要有人在，就需要人与人之间的沟通、合作。”
团建活动有趣一点就这么难吗
今年5月，沃尔玛做了一个创新。5月的再整天，沃尔玛四川绵阳店的几十名店员连夜赶工，制作了245个蛋糕。这些蛋糕并非为第二天的营业做准备，而是要在隔日清晨送到北川一家希望小学的孩子手中，那天是四川地震后的第9个儿童节。 浦东新区有创意公司团建方案
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