每次公司要团建相信HR是**烦恼的。绞尽脑汁想出的方案。预算太高被老板骂，方案不符合员工喜好又被骂。只叫人心里无数个CNM路过。不过不用担心，相信看完这篇文章能让你对团建有个全新的认知与看法，写出一份完美的方案在老板员工面前得意洋洋。先来了解一下团建的来源及意义吧！团建**初是由国外引进的，讲究的是**中的训练，纪律等等。代入到企业中能够让员工互相认识，彼此熟悉。从而增强企业的凝聚力，向心力等等！以上是废话要想写好一份团建方案我们需要从两个角度出发。公司角度（老板角度），员工角度。一，老板角度团建主题主题的确定与目的有一定关系。增强企业凝聚力的目的可以使Wearefamily激发员工斗志，竞争性目的。主题可以是yourdream团建目的每次的团建都有不同目的。是培训还是吃喝玩乐？目的直接或间接地影响了团建主题，形式。请谨慎。团建形式根据团建目的而确定的游戏类型就是团建形式。团建效果团建过后带来的反馈与团建目的进行对比就是团建效果。团建的效果也影响着下次团建的策划。二，员工角度团建收货团建过程，过后收货的东西。可以使奖品、奖金、荣誉、友谊、感情。（针对这点可以进行调查问卷。松江区口碑好公司团建公司团建活动主题
在这里你可以尽情的享受畅快的速度，可以体验到让人热血沸腾的轰鸣声；如果玩累了，没关系，二楼是休息娱乐大厅，PS4，桌游，娃娃机，拍照机等应有尽有。另外，EMC车文化从业至今一丝不苟，精益求精，为大众 奥迪 奔驰 保时捷做高标准汽车升级优化店。我们拥有专门的汽车综合技术，如维修、贴膜、汽车美容等，现场还有专业的技术人员现场操作。EMCT是企业进行团建拓展的优先场地，第二个关键时间点是新团队成立时。这个时期，大部分成员都是新的，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等，更加容易让团队成员之间彼此接纳，迅速成为一个新团队。张海英建议对新团队的团建时机选在组建一个月左右时，这时大家对人、对工作都有了初步认识，但还不熟悉，也过了刚入职时的新鲜感，有了一定困惑，是比较好的团建时机。
即便是稳定的团队，有时候也需要团建。“业务发展中的每一个阶段碰到的挑战都是不一样的，而且坦率地讲，总有新的挑战在那里。”张海英说。如何让所有团队成员都对新挑战形成一个共同的认识，并建立共同面对挑战的情感，这时候就需要一次给团队打气的团队建设了。 崇明区官方公司团建苏州团建公司
别墅地方够大又安静
豪华挑高的大厅容纳几十个人开会完全没问题
还带私家庭院，坐在草地上来一场暖羊羊的户外会议
瞬间觉得开会也很美好了
开完会，就是大家喜闻乐见的娱乐休闲环节了
别墅周边环境优美、植被覆盖率高、空气非常清新
喜欢安静的喝喝茶、聊聊天，爱好运动的徒步、骑行
要是不想出门，可以在别墅里打打桌球、乒乓球
还有私家泳池放肆游或者围坐一桌，玩玩狼人杀、桌游
当然还有老广休闲必备的麻将
即使不出门，在别墅玩整天都不会腻
1年多EMC俱乐部这些年为企业提供企业团建的场所以及多元化的素质拓展业务，你比较好具备相应的开放心态，若利用得好，它可以是你自我突破的一次机会。
沃尔玛就曾有这样的例子。张洁原本是沃尔玛公司里的一位普通秘书，平时在工作中属于并不引人注意的类型。一次团队活动中，多位队员职位都高于他，但他并没有畏惧承担活动leader的角色，组织活动、召**议并且分配工作，活动结束后还对整个活动作了总结。
团建活动中的出色表现吸引了高层注意，活动结束不久，这位普通行政秘书很快得到了一个新的职业发展机会。公司相信他既然在团建中有能力做带队者，也能在其他工作岗位中发挥类似的能力。
假如你一直在某一领域工作，可以在团建时尝试一些新角色，不局限于自己当前工作的领域，那样团建会成为一个锻炼或展示的机会。”风云际团建说。
以兼爱消祸乱团建形式：真人CS形式这是开始前的图片两个派别互相竞争，刺激就在一方获得**头之时，敌国突然现身，从两大对立军团手中夺走了**头。记住是从手中耻辱啊！再两军合作打败了敌国。报仇雪恨，哈哈！团建效果（收获）：剧情跌宕起伏不定，各种阴谋，算计论。大跌眼镜，也给了员工一丝思考——市场竞争的残酷，同行的老练、团结的重要！就在以为结束了，我还设计了彩蛋。原来这**头是一罐酒。哈哈意外意外。很开心，也很好玩。活动再我还为三个军团准备了奖杯，供他们留作纪念。还有全体员工团建补贴（200元）第二天上班很多人跟我主动打招呼呢。但我还是很谦虚的说，都是你们积极配合，融入剧本中。（其实都是我的功劳好吧）哈哈！再祝各位团建负责人也能策划好每一次团建，保留住团建**初的“美好”。插个题外话（担心被打）小编知道一个专门做综艺团建的公司——团剧他们有着广东卫视前编剧，综艺界前列导演，专业道具师。面对各企业的团建目的，人员分布进行有针对性的策划，组织，执行。比较大化的发挥出团建的效果。马上和团剧订制专属于剧本吧！感谢阅读！杨浦区专业公司团建多重优惠
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看起来是做公益，同时它也是沃尔玛中国的一次团队建设活动。将公益活动和公司团建结合，是这家公司在团建方面的新尝试。今年5月开始，沃尔玛中国全体员工都将陆续参与这种活动，形式包括支教、照顾孤寡老人、保护野生动物等。除了履行企业的社会责任，沃尔玛认为，“这些活动能调动起员工的参与性和对公司的认同感”。
事实上，公司规模越大，越需要团建。对于一些动辄拥有十几万员工的结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司，团建都是一项“必修课”——这种日常工作之外的交流，是员工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。至少到目前为止，还没有更好的提高管理质量的方式来代替它。
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