二、登山远足
有一种公司，明明旗下全部都是带着高度近视眼镜、挺着大肚皮的胖子，组织的团建却全部都和运动有关。我有一哥们儿就是在这样的一家公司就职，明明体脂率已经高达了百分之三十，体重数字已经破二百了，但是却还是要跟着倒霉上司，每个月都去参加一次运动类型的团建活动，比如说登山远足。
这还不说，有一次他们的上司还试图组织一次马拉松，但是后来还是取消了，估计是良心发现？还是怕有人猝死在途中？不管怎么说，这类团建真的是太可怕啦。
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随着时代的发展经济的繁荣，越来越的新鲜事物不断出现，就好比如-团建。团建作为人力资源管理-员工关系板块下的重要组成部分其作用不可小觑。相信不少公司都有过团建的经历。传统的团建主要是把员工们拉到运动场，进行一些有针对性的拓展活动。比如信任背摔，无穷风火轮，喊口号等。通过这些拓展活动能有效的增加员工之间的关系，增强企业凝聚力，团结，向心力。**提高了公司员工的“韧性”。
而随着时代的发展经济的繁荣，年轻一代“的三观”相比于老一辈有很大的区别，他们更加时尚，潮流，新鲜事物对他们来说更有吸引力。且“三观”更加的往自己身上看（对自己好的事情坚持做，不好的事情一定拒绝）。这里并不是吐槽年轻人思想，只是这种思想真的存在，不然也不会出现为什么500整天请不到农民工，一个月2000块确请的到大学生。回到主题。团建**讲究的是时尚好玩。传统的拓展团建项目老套且枯燥无味，这也是为什么年轻人频频吐槽的原因，其效果只会适得其反，劳民伤财。现在主流的团建方式是体验式团建，类似于《跑男》《极限挑战》。通过角色扮演，人物的代入，能充分发挥员工平时工作中没能发掘的天赋。其过程非常的精彩刺激。
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EMC有多元的团建形式，为企业提供企业团建的场所以及多元化的素质拓展业务，你比较好具备相应的开放心态，若利用得好，它可以是你自我突破的一次机会。
沃尔玛就曾有这样的例子。张洁原本是沃尔玛公司里的一位普通秘书，平时在工作中属于并不引人注意的类型。一次团队活动中，多位队员职位都高于他，但他并没有畏惧承担活动leader的角色，组织活动、召**议并且分配工作，活动结束后还对整个活动作了总结。
团建活动中的出色表现吸引了高层注意，活动结束不久，这位普通行政秘书很快得到了一个新的职业发展机会。公司相信他既然在团建中有能力做带队者，也能在其他工作岗位中发挥类似的能力。
“假如你一直在某一领域工作，可以在团建时尝试一些新角色，不局限于自己当前工作的领域，那样团建会成为一个锻炼或展示的机会。”风云际团建说。
反过来，员工提出有意义的活动，向上级报备、通过审核后，公司就会提供物质方面的支持。沃尔玛今年的四川希望小学志愿活动，就源于其事务部西区总监移戈的一次提议。
2008年四川汶川地震时，移戈是首先批前往灾区的沃尔玛员工。向上级提出援助北川希望小学的计划后，公司接受了提议，并将它发展为沃尔玛中国的全国性志愿活动。另外，沃尔玛还会和各个地方公益组织合作，鼓励员工就近参与。
事后复盘团建效果
觉得团建没有实质作用，可能是部分公司人不愿意参加团建的原因之一。如何检验团建后的实际效果，也是HR制定团建活动时的重要一环。比较常见的方式是活动结束后的复盘会议，类似于总结会，项目负责人和成员**一起回顾整个活动过程，总结出优缺点。
第二个关键时间点是新团队成立时。这个时期，大部分成员都是新的，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等，更加容易让团队成员之间彼此接纳，迅速成为一个新团队。张海英建议对新团队的团建时机选在组建一个月左右时，这时大家对人、对工作都有了初步认识，但还不熟悉，也过了刚入职时的新鲜感，有了一定困惑，是比较好的团建时机。
即便是稳定的团队，有时候也需要团建。“业务发展中的每一个阶段碰到的挑战都是不一样的，而且坦率地讲，总有新的挑战在那里。”张海英说。如何让所有团队成员都对新挑战形成一个共同的认识，并建立共同面对挑战的情感，这时候就需要一次给团队打气的团队建设了。 徐汇区智能公司团建哪家好
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而面对更加多元的团建形式，你比较好具备相应的开放心态，若利用得好，它可以是你自我突破的一次机会。
沃尔玛就曾有这样的例子。张洁原本是沃尔玛公司里的一位普通秘书，平时在工作中属于并不引人注意的类型。一次团队活动中，多位队员职位都高于他，但他并没有畏惧承担活动leader的角色，组织活动、召**议并且分配工作，活动结束后还对整个活动作了总结。
团建活动中的出色表现吸引了高层注意，活动结束不久，这位普通行政秘书很快得到了一个新的职业发展机会。公司相信他既然在团建中有能力做带队者，也能在其他工作岗位中发挥类似的能力。
“假如你一直在某一领域工作，可以在团建时尝试一些新角色，不局限于自己当前工作的领域，那样团建会成为一个锻炼或展示的机会。”风云际团建说。 嘉定区公司团建出钱还是aa
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