周边游公司团建活动游戏

反过来，员工提出有意义的活动，向上级报备、通过审核后，公司就会提供物质方面的支持。沃尔玛今年的四川希望小学志愿活动，就源于其事务部西区总监移戈的一次提议。

  2008年四川汶川地震时，移戈是首先批前往灾区的沃尔玛员工。向上级提出援助北川希望小学的计划后，公司接受了提议，并将它发展为沃尔玛中国的全国性志愿活动。另外，沃尔玛还会和各个地方公益组织合作，鼓励员工就近参与。

  事后复盘团建效果

  觉得团建没有实质作用，可能是部分公司人不愿意参加团建的原因之一。如何检验团建后的实际效果，也是HR制定团建活动时的重要一环。比较常见的方式是活动结束后的复盘会议，类似于总结会，项目负责人和成员**一起回顾整个活动过程，总结出优缺点。 周边游公司团建活动游戏

形式、时间和参与方式上不必那么刻板

  张海英鼓励所有的团队经理带队做团队建设活动，但并不硬性规定流程、时间和形式。在参与方式上，她建议把自主义留给员工。因为对员工而言，参与自发组织的活动往往比公司要求报名参加的活动更有热情。

  沃尔玛要求每位员工每年有20个小时的公益服务时间，但并不规定每个员工具体必须参与哪个项目。每次公益活动，根据受助机构的需求，沃尔玛会招募不同规模的团队。员工可以自行报名参加，也可以自发组织活动，而公司在背后扮演支持者角色。“公司会给予装备上的支持，让员工对外有一个整体形象和自豪感。”风云际团建说，通过提供物料、资金支持，公司也能借此提高员工凝聚力。 崇明区职业公司团建苏州团建公司

2年来EMC赛车俱乐部这些年为企业提供企业团建的场所以及多元化的素质拓展业务，你比较好具备相应的开放心态，若利用得好，它可以是你自我突破的一次机会。

沃尔玛就曾有这样的例子。张洁原本是沃尔玛公司里的一位普通秘书，平时在工作中属于并不引人注意的类型。一次团队活动中，多位队员职位都高于他，但他并没有畏惧承担活动leader的角色，组织活动、召**议并且分配工作，活动结束后还对整个活动作了总结。

团建活动中的出色表现吸引了高层注意，活动结束不久，这位普通行政秘书很快得到了一个新的职业发展机会。公司相信他既然在团建中有能力做带队者，也能在其他工作岗位中发挥类似的能力。

假如你一直在某一领域工作，可以在团建时尝试一些新角色，不局限于自己当前工作的领域，那样团建会成为一个锻炼或展示的机会。”风云际团建说。

    每次公司要团建相信HR是**烦恼的。绞尽脑汁想出的方案。预算太高被老板骂，方案不符合员工喜好又被骂。只叫人心里无数个CNM路过。不过不用担心，相信看完这篇文章能让你对团建有个全新的认知与看法，写出一份完美的方案在老板员工面前得意洋洋。先来了解一下团建的来源及意义吧！团建**初是由国外引进的，讲究的是**中的训练，纪律等等。代入到企业中能够让员工互相认识，彼此熟悉。从而增强企业的凝聚力，向心力等等！以上是废话要想写好一份团建方案我们需要从两个角度出发。公司角度（老板角度），员工角度。一，老板角度团建主题主题的确定与目的有一定关系。增强企业凝聚力的目的可以使Wearefamily激发员工斗志，竞争性目的。主题可以是yourdream团建目的每次的团建都有不同目的。是培训还是吃喝玩乐？目的直接或间接地影响了团建主题，形式。请谨慎。团建形式根据团建目的而确定的游戏类型就是团建形式。团建效果团建过后带来的反馈与团建目的进行对比就是团建效果。团建的效果也影响着下次团建的策划。二，员工角度团建收货团建过程，过后收货的东西。可以使奖品、奖金、荣誉、友谊、感情。（针对这点可以进行调查问卷。

如何创新是个挑战。一些公司想了哪些团建新点子?如何把握团建时机?怎样才能设计出好的团建活动?公司人对待团建的正确打开方式应该是什么?这里有一些参照。

无论规模大小，几乎每家公司都有团建方面的预算。

在员工人数庞大的公司，传统的户外拓展、年会等团建形式依然存在，在此基础上，更合年轻人口味的活动也成为团建的一部分。

比如前面提到的公益活动。精确预估每家零售店的销售能力，是零售商降低耗损的基础管理方法。决定制作245个蛋糕时，沃尔玛绵阳门店才发现店里的奶油原料不够，门店员工紧急联系公司的采购部，再通过采购部联络到奶油供应商，然后在**快时间内把十箱奶油从成都调到了绵阳的门店。没有主管推动，“他们(员工)自动自发地推动了这个事情。”风云际团建说，这些员工因一件自己主动参与的公益学会了协作和快速解决问题。

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公司 有多元的团建活动，为企业提供企业团建的场所以及多元化的素质拓展业务，你比较好具备相应的开放心态，若利用得好，它可以是你自我突破的一次机会。

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