一、教练员智能管理及考核，切实提升管理效率
1. 运用信息化手段将考勤排课化繁为简
依托奥兰治FC足球的信息技术及产品，结合训练体系及教学大纲落实智能排课，实时了解教练员每日到岗情况及课程内容安排。
2. 提供教练员及球员考核报告
阶段性自动导出足球教练及球员考勤、执教状况，节省运营管理成本。通过日志系统，校勘教学进度，获取训练日或比赛日当天的效果和意见反馈。
二、在线视讯，进行教学质量监管，加强家校互动
1. 规范教学质量，加强教学监督
通过接入在线视讯功能，可通过互联网实时了解训练状况，便于训练记录与反馈，了解发现训练或教学过程中的问题，进行教学监督与指导。
2. 加强家校间的沟通，增强家长信任度
帮助家长实时观摩训练课程，提升家长与俱乐部的友好互动，增加家长对俱乐部的信任度与依赖度。 观湖奥兰治足球青训
中国足球可以在短时间内靠洋帅提神醒脑，但解决不了根本问题。外教的加入在一定程度上给中国队带来了先进的技战术打法和训练理念，也在一定程度上提升了中国队的自信心。里皮率领中国队战胜韩国队便是比较好的证明，他强调中国队的队员在亚洲并不差，只是缺少自信。的确，打鸡血似的的鼓励也让国足在上届世界杯预选赛上表现出了许多闪光点，重新点燃了中国球迷心中的希望。可是比赛结束后的里皮也要回到现实问题面前：国足人选。因为里皮也曾经表示过全中国符合他要求球员只有那么五六十人，实在是巧妇难为无米之炊。即便是依照里皮的想法进行了球员归化，可他还是选择辞职。里皮也成为了过去17年中国队的第8任主教练，也是世界***的教练之一。龙华足球青训招生
冬训，足协邀请了一个欧洲**教练来考察各队训练，**看完所有内容后坦言，中国孩子训练都很刻苦，但是练得都不是比赛的东西。前两年，在一次青训的论坛上，绿城的日本教练再次向与会者提出，青训要让孩子直接从1对1的对抗训练开始，再到3对3，***11人对11人。但国内教练却说要先狠练个人基本功，即静态的传接技术。"你看，这么多年过去了，当年的老问题其实一点没有解决。"郎效农遗憾地说。这就是中国青训的理念和现状，落后而且处于停滞状态。
可悲的是我们没有足球传统，也还没有形成足球文化，这包括广大球迷甚至踢球的孩子家长，为什么要踢球，踢球能给我们带来什么？把自己的情绪、喜怒与自己喜欢的球队挂勾，只有国家队或者你支持的俱乐部部羸了比赛你才开心，输了就沮丧埋怨，臭脸几天，这样对吗？这真能从足球上找到幸福感吗？靠什么来拯救我们的足球在中国做事，当前国情下，还是只能靠从上而下的**，从体制从人员上*****，否则就算是功勋如蔡振华，身挂体育局副局长之职，一样只能饮恨而退。
新一届足协由圈外人入主，希望好好抓一下青训，希望大智如陈戌源对足球规律对青训规律认识得比你我深刻，这是当然的，更希望他有勇气打破屁股决定脑袋的酱缸文化，大刀阔斧**，努力按规律办事，毕竟靠归化只能解一时之渴，中国人的足球终究还是要靠中国人自己踢的。
职业俱乐部青训模式：这是国际上通用的模式，也是**容易出人才的模式。比如在英格兰，前4级的俱乐部必须拥有自己的青训营，这是准入条件。当然这种模式依托于庞大的社区俱乐部，业余俱乐部和校园俱乐部来发现人才，一旦进入到职业俱乐部的青训营之后，便开始正规的足球训练，但职业俱乐部青训的目的并不是要每一个人都成为足球人才，更重要的是增加职业足球人口，培养职业足球意识，人才冒出只是水到渠成。
中国的俱乐部青训也慢慢发展起来，比如恒大足校，鲁能足校，绿城足校等等，也取得了不错的成绩。不久前，国际足联调查了中国俱乐部的青训情况，很遗憾的是，只有8家达标。人家给出的原因有以下几点：
a) 中国足球高水平的教练少
b)没有地区级和國家级的训练中心
c)没有常规的地区性的联赛
d)球场质量很差
民治**足球青训营
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青训体系建设、规划跟不上是**重要的一点，想要进去做球员就要进行系统的训练及选拔，而一些足球学校的收费又很高，造成很多有兴趣的小朋友被拒之门外，而校园足球的发展也是存在诸多的问题。而作为家长，也担心自己的小孩在以后进入了这个门槛后能不能踢出来也是一大问题。就算进入了青训系统，而作为中国足球的比较高管理机构中国足协又存在各种的不专业，从94年中国足球职业化以来，我们学习了德国、英国、前南斯拉夫、荷兰、巴西、法国、西班牙、意大利等足球发达国家的经验，但从这二十多年来学习的成果并没有什么***的效果，也只是靠着当年由健力宝资助的青年队在巴西学习多年后出了点成绩，在02年世界杯预选赛中依靠天时、地利、人和在世界杯赛场上经历了一次一轮游，而此后的10多年这批球员成为了国足的根基。在这批球员逐渐退役之后国足水平再次不断下滑，到现在已经是亚洲的二、三流水平了，而在这期间亚洲其他球队、世界强队则不断完善青训体系，妖人辈出。观湖奥兰治足球青训
奥兰治体育产业（深圳）有限公司创立于2019-07-31 00:00:00，是一家大众型公司。奥兰治致力于为客户提供质量的[ "足球青训", "赛事整体运营", "自有IP赛事研发", "体育旅游产品开发" ]，一切以用户需求为中心,深受广大客户的欢迎。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造运动、休闲质量品牌。在社会各界的鼎力支持下，经过公司所有人员的努力，公司自2019-07-31 00:00:00成立以来，年营业额达到30-50万元。
