运输流程是： 托运受理 客服受理订单，通知调度根据托运要求向托运人询问后填写托运单，并交由托运人审核无误签字后方可承运。 验货贴标 货物到达仓库，仓库管理员及时对单验货，点件交接，按托运单号填写标签及有关标志，实施重点移交。 分类入库 在办理完相关托运手续后，仓库人员应及时填写货物入库单，按货物种类、急缓要求、运输方向实施分类码放。 配载装车 按车辆容载量和货物的形状、性质进行配载，依据货票填写好货物装车清单，对不同到达站点要分单填制。 实时查询 客户可以在德望物流管理系统实时查询相关货物运输状态。 到站卸货 到达站负责人员首先查验货物车载**状况，如无异常方可卸货。 对单入库 到达站的仓库人员核对随车来的托运货票和清单，按照票、单、货相符的原则验货入库。 仓储保管 在货物入库的过程中，仓库人员应根据货物的性质，从安全和加速货物流通，提高经济效益出发，对货物进行分类码放。 交付和中转 货物入库后，仓库人员应及时通知收货人提货，对指定送货上门的货物，及时联系客户，按规定给客户送货上门，并办理好相关手续。对中转货物应按规定通知相关人员进行中转，并回收保管好中转单据以便备查。 签收 货物托运单的签收联经过收货方丽水长途运输
第六章 送达服务 ***条 人员要求 1 应着装整洁，形象良好。语言表达清楚、整洁，语气温和、礼貌待人。 2 工作应严肃认真，爱护投送物品。 3 雨季投送时，应配备、携带相应的避雨器具，以保护投送物品不被雨淋。 4 应保证物品安全、准确、及时的送达到收件人。 5 当面打开包装（如需开箱验货的），协助客户清点 物件，检查外观。将货物搬至客户指定位置。客户对所收货物确认无误后，礼貌请客户在送货单回执联上签字确认。 6 货物送达后如客户拒收，应立即与客服联系（客服应立即联系客户相关销售人员），得到允许后，方可将商品拖回，否则送货员将承担相应责任。 第二条 配送时长 正常配送时限一般为2个工作日内（本市）。 外省市配送时限一般为7个工作日内，青海、新疆、西藏等偏远地区配送为9个工作日内。 第三条 验收 1 收货人签收商品时，应当对商品进行当场验货。 2 涉及商品表面一致的事项，收货人应当在签收商品时进行验收。 本条所称“表面一致”，是指凭肉眼即可判断所收到的商品表面状况良好且与订单描述相符，表面一致的判断范围包括但不限于商品的形状、大小、数量、重量等。 职业长途运输质量放心可靠
第四章 入库 ***条 入库准备 应根据入库通知进行入库前准备，准备的内容包括库位、人员、设备及作业凭证等。 第二条 货物接收 货物达到后，应进行单据核对，将送货单与入库通知进行核对。 核对无误后，安排人员卸货。同时，根据送货单对货物进行分类，对批次或数量点收，并进行信息采集。 第三条 货物验收 货物验收应满足以下要求： ——验收范围为货物品名、数量、型号、生产日期和外观； ——发现差异的应在24小时内反馈。 第四条 货物入库 应根据实物信息和货位分配信息进行入库作业，以保证货物和系统信息一致性。
仓库盘点流程： 一、初盘前盘点 1、因时间安排原因，盘点总共只有***或时间非常紧张的情况下，可安排合适人员先对库存物料进行初盘前盘点； 2、初盘前盘点作业方法及注意事项 2.1比较大限度保证盘点数量准确； 2.2盘点完成后将外箱口用胶布封上，并要求将盘点卡贴在外箱上； 2.3已经过盘点封箱的物料在需要拿货时一定要如实记录出库信息； 2.4盘点时顺便对物料进行归位操作，将箱装物料放在对应的物料零件盒附近，距离不得超过两米； 3、初盘前盘点作业流程 3.1准备好相关作业文具及“盘点卡”； 3.2按货架的先后顺序依次对货架上的箱装（袋装，以下统称箱装）物料进行点数； 3.3如发现箱装物料对应的零件盒内物料不够盘点前的发料时，可根据经验拿出一定数量放在零件盒内（够盘点前发货即可）；一般拿出后保证箱装物料为“整十”或“整五”数比较好； 3.4点数完成后在盘点卡上记录SKU、储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名； 3.5将完成的“盘点卡”贴在或订在外箱上； 3.6***对已盘点物料进行封箱操作； 3.7将盘点完成的箱装物料放在对应的物料零件盒附近，距离不得超过两米； 4、初盘前已盘点物料进
降低仓储成本，同时要保证物流总成本比较低和不降低总体服务质量和目标水平的前提进行，有以下几点： 1 先进先出，减少仓储物的保管风险 2 提高储存密度和仓容利用率 3 采用有效的储存库位系统，提高仓储作业效率 定位系统能**节约寻找、存放、取出的时间，防止差错，方便清点。 4 采用有效的收测清点方式提高仓储作业的难易程度 对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况，也有利于科学控制库存。 5 加速周转，提高单位仓容产出 储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存，周转速度快会带来一系列的好处：资备用转快、资本效益高、货损货差小、仓库吞吐能力增加、成本下降等 6 采取多种经营 仓储设施和设备的投入，只有在充分利用的情况下才能获得收益，如果不能投入使用或只是低效率使用，只会造成成本的加大。 7 降低经营管理成本 经营管理成本是企业经营活动和管理活动的费用和成本支出，包括管理费、业务费、交易成本等。 8 合适的仓储管理系统（WMS） 仓储成本是物流成本中比较易控制和管理的，随着物流活动中技术水平的提高，仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。 选择一套合适的仓储管理系（WMS），解决企业仓库作业中存在的问题的优良长途运输来电咨询
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交通系统优化作为交通现代化建设的重要内容，“十三五”期间仍将是我国交通科技领域重点支持和发展的战略方向。针对有限责任公司发展“****”、“京津冀协同发展”、“长江经济带”等战略对交通运输提出的重大需求，以解决我国综合运输效能低下、公众出行不便、交通安全态势严峻等趋势。坚持建设管理双管齐下、新旧业态融合发展，主动适应**多样化、个性化需求，深入推进长短途物流运输服务、商超配送服务、进仓运输服务、仓储服务、专业食品仓配服务、电子商务物流供应链服务、装卸搬运服务、提供一件代发服务、分拣打包服务、长途运输、整车零担运输、大件物流、专业道具运输、展柜巡展运输、展柜进展运输服务、物流方案咨询服务等。供给侧结构性改进，积极发展现代物流业，大力发展绿色交通，完善联程联运的运输服务体系，真正实现“人便其行、货畅其流”。综合运输理论的成熟和应用环境的逐渐具备对其整体经营和结构调整提出新的要求，按照销售要求发展交通运输已经成为当下行业发展的必然趋势。随着“互联网+交通”的深度融合，交通运输逐渐成为我国信息化发展的重要组成部分，对促进我国交通系统现代化发展作用越来越突出，交通现代化建设以及交通强国已经成为我国公共服务的重要载体。丽水长途运输
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