石建鹏老师的高播放量视频有秘诀。他的视频号能持续保持10万-1000万播放量,关键在于“内容精细触达需求”——要么解决痛点,要么提供价值,要么引发共鸣。课程中他会拆解具体案例,比如某条行业分析视频如何选题、如何设计开头,让学员掌握“高流量内容”的底层逻辑。他强调,好的内容不仅要吸引眼球,更要能够深入人心。通过深入分析每个案例的成功要素,学...
查看详细 >>威海格局短视频训练营以实战为中心,构建了 “集中培训 + 长期陪跑” 的成长体系。前 2 天 1 晚的密集课程,从短视频账号定位、脚本撰写到拍摄剪辑,由经验丰富的导师手把手教学,哪怕是零基础学员,也能快速掌握基础技能。后续 100 天的陪跑阶段,导师会定期查看学员作品,针对流量低迷、内容同质化等问题给出具体优化方案,还会分享平台新规则...
查看详细 >>100天陪跑是课程的一大亮点。课程结束后,学员进入互助陪跑阶段,相互点赞、评论、传播视频,形成“互燎”效应,让内容被更多人看见。这种持续陪伴不仅能巩固学习成果,还能在实践中解决新问题,比如视频发布后的流量波动、内容灵感枯竭等,让短视频创作从“阶段性任务”变成“长期习惯”。此外,陪跑阶段的互动也促进了学员之间的情感连接,大家相互鼓励、共同进...
查看详细 >>下午14:00-17:30,聚焦短视频类型与风格选择。课程解析口播、剧情、Vlog、剪辑4类视频特点,拆解“一见倾心”“引发爆笑”等5种内容风格。你还能学到拍摄基础、设备使用、构图运镜技巧,以及手机拍摄实用方法。现场演练脚本创作,测试适合自己的赛道,更有实战答疑环节,及时修正操作问题,让拍摄从“生涩”变“熟练”。晚上18:30-20:30...
查看详细 >>威海格局短视频训练营采用 “高度集训 + 精细化陪跑” 的教学模式,让学员从理论到实践实现无缝衔接。前 2 天的集中课程中,导师会围绕短视频账号定位、爆款内容策划、拍摄剪辑技巧等中心模块展开教学,通过案例拆解和现场实操,帮助学员快速搭建知识框架。比如在账号定位环节,会结合学员的行业背景和兴趣点,用数据工具分析同类账号的市场空白,精细锁定差...
查看详细 >>平台选择与规则不可忽视。不同平台的用户习惯和算法不同:视频号侧重社交传播,抖音侧重流量推荐,快手侧重下沉市场。课程会解析各平台规则,比如视频号的发布时间与朋友圈互动关联,抖音的关键词权重等,教你“在哪发、怎么发”,避免违规,提升曝光。此外,课程还将深入探讨如何根据平台特性定制内容策略。比如,在视频号上,你可以利用社交属性,通过分享与朋友圈...
查看详细 >>DeepSeek提示词通用模板提升效率。课程提供标准化模板:比如“帮我以[行业]为背景,针对[人群],写一条关于[主题]的口播文案,风格要[风格],包含[关键信息]”。掌握模板后,你能快速让AI理解需求,产出符合要求的内容,减少反复修改的时间,尤其适合内容创作新手。五种内容风格各有适用场景。“一见倾心”适合颜值、产品展示;“引发爆笑”适合...
查看详细 >>高客单产品、B端业务企业也能做好短视频。课程针对这类企业特点,传授“专业内容软输出”技巧——比如通过案例解析、行业洞察展示实力,而非直白推销。还会教你如何设计“信任度内容”,比如团队工作日常、客户见证等,让潜在客户在潜移默化中认可品牌,实现精确转化此外,课程还会涵盖如何利用短视频平台进行品牌故事的讲述,通过情感共鸣加深用户对品牌的记忆点。...
查看详细 >>企业管理培训是驱动组织发展的关键引擎,它以系统化的知识体系为依托,针对管理层的战略思维、执行能力与团队协调等维度展开深度赋能。通过案例研讨、情景模拟等多元形式,让管理者在掌握目标拆解、资源调配等实操方法的同时,更能理解企业文化与战略愿景的深层关联,从而在日常决策中准确把握市场动态,带领团队突破业务瓶颈。这种培训并非单纯的知识灌输,而是通过...
查看详细 >>威海格局国学特别重视青少年国学启蒙,通过系统化课程帮助青少年树立正确价值观,培养文化自信。针对不同年龄段的青少年,课程设计各有侧重:小学生以《三字经》《弟子规》等蒙学经典为主,通过动画、儿歌、故事等形式学习礼仪规范、孝亲敬老等品德;中学生则深入学习《论语》《孟子》选篇,结合历史事件理解 “仁义礼智信” 的内涵,培养思辨能力。教学中注重实践...
查看详细 >>高绩效团队的打造需要科学的领导方法体系。本培训基于Tuckman团队发展阶段理论,系统讲解团队组建、矛盾管理、效能提升的全过程管理策略。课程采用"测评-训练-实践"的闭环模式,首先通过贝尔宾团队角色测评,帮助管理者识别团队构成优劣势。关键训练模块包含目标对齐技术、正向反馈方法、团队动能激发三大板块。哈佛商学院研究表明,采用系统化团队管理方...
查看详细 >>威海企业再造工程以"海洋特色+数字赋能"为中心,构建"三位一体"转型体系:1)战略重塑模块,运用产业协同矩阵重组船舶制造、海洋食品等传统业务,已助力18家企业完成智能化改造;2)组织创新模块,基于胶东商业文化开发"舰队型"管理模式,通过"三去一降"改变实现管理效率提升40%;3)数字赋能模块,依托威海创新园搭建工业互联网平台,贯通产业链数...
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