王老师给我们讲授了沟通的方式,他表示沟通有三种方式:Parent (父母型)、Adult(成人型)、Child(儿童型)。王老师表示,我们一定要少用父母型,多用成人型。王老师强调,在沟通时,要满足人的自尊心,给人以认同感,使人得到继续说下去的鼓励。 开始,王老师通过“你觉得沟通什么很重要”的案例,引导大家思考。 紧接着,王...
查看详细 >>威海的企业家们,您是否为团队建设与凝聚力提升中的风险而感到担忧?在当今竞争激烈的商业环境中,团队建设与凝聚力提升是企业发展的关键因素之一。一个高效、团结的团队能够提升企业的执行力和创新能力,从而在市场中脱颖而出。然而,许多企业在团队建设方面存在明显不足,导致员工流失率增加、工作效率低下、团队合作不畅等问题,这些问题不仅影响企业的短期业绩,...
查看详细 >>威海劳动争议具有“调解优先、地域联动”的特点,企业需适应本地处理机制。威海市建立了“劳动争议调解委员会+行业协会+街道司法所”的三级调解网络,对事实清楚的争议,调解成功率可达70%以上,且调解书经司法确认后具有强制执行力。威海某造船企业通过威海船舶工业协会调解,与15名员工达成补偿协议,避免了仲裁程序的耗时。此外,威海市劳动人事争议仲裁委...
查看详细 >>企业在建立劳动关系时面临的首要风险是劳动合同的规范性问题。根据《劳动合同法》规定,用人单位必须自用工之日起一个月内订立书面劳动合同,否则将面临每月支付双倍工资的法律责任。实践中常见风险点包括:合同文本使用过时的示范版本、缺少必备条款(如工作地点、劳动报酬等)、电子合同未通过合法CA认证等。特别需要注意的是,当前多地人社部门已明确将电子劳动...
查看详细 >>良好的公司治理是企业基业长青的基石。本培训专为董事会成员设计,聚焦战略监督、风险管控、高管激励三大关键职能。课程采用"案例研讨+情景模拟"形式,深度分析安然、瑞幸等治理失败案例的警示。关键内容包括董事会专业委员会的运作规范、重大事项决策流程、高管薪酬设计原则等专业内容。标普全球数据显示,治理评级高的企业长期股价表现优于同业28%。培训特别...
查看详细 >>敏捷转型需打破传统科层制束缚,培训需引入Spotify"部落-小队"模型并本地化适配。某互联网公司通过"敏捷教练认证"项目,培养200余名内部变革推动者,不仅需求响应速度提升50%,更形成可复制的敏捷知识库。值得借鉴的是某跨国药企的"敏捷+"模式,将SCRUM与六西格玛结合,使临床试验周期缩短35%。关键在于建立"快速试错-数据复盘"闭环...
查看详细 >>企业管理培训是系统化提升管理层关键能力的关键路径,通过整合战略规划、组织行为学、财务管理等多维知识体系,帮助管理者从执行层视角升级为战略决策者。培训以实战案例为载体,将理论知识转化为可操作的管理工具,例如通过模拟商业谈判场景训练管理者的博弈思维,借助跨部门协作沙盘推演优化资源调配逻辑,让管理者在沉浸式学习中掌握破局复杂管理难题的方法论,顺...
查看详细 >>客户关系管理(CRM)是企业提升客户满意度和忠诚度的关键。管理咨询内训帮助企业建立完善的 CRM 体系,通过数据分析了解客户需求,提供个性化服务。某服务型企业在引入 CRM 系统并接受内训后,实现了信息的统一管理和精细营销,客户复购率提高 30%,客户转介绍率提升 25%,为企业带来了持续稳定的业务增长。 组织架构的合理设计对企业高效运...
查看详细 >>面对复杂经济环境,威海企业家普遍存在焦虑情绪,威海格局国学研发"明德修身"心灵成长体系。课程融合《孟子》"养浩然之气"的心性修养方法,通过"存心养性"功夫提升心理韧性;借鉴《黄帝内经》"形神合一"养生理念,构建企业家健康管理系统;运用禅宗"明心见性"的顿悟智慧,突破思维局限。我们创立"山海禅修"体验课程,结合威海独特的地理人文环境,在成山...
查看详细 >>威海近代商帮以 “诚信立市、义利并举” 闻名,其经营理念深度植根于儒家伦理。清末民初的威海船商群体,在《朱子家训》“与肩挑贸易,毋占便宜;见贫苦亲邻,须多温恤” 的影响下,形成 “造船先造德” 的行规 —— 签订货运合同时必附 “君子协定”,即便遭遇风浪延误也绝不擅自提价,这种诚信传统在当代威海企业中仍有体现。威海某有名渔具企业将《论语》...
查看详细 >>企业作为个人所得税的扣缴义务人,需对员工薪酬、劳务报酬、福利发放等多场景履行代扣代缴义务,疏漏将面临补扣和罚款。工资薪金方面,某威海企业未将员工的年终奖、高温补贴、体检费等计入“工资薪金所得”,少代扣代缴个税42万元,被税务机关处以21万元罚款。劳务报酬代扣代缴易被忽视,企业支付给外部老师的咨询费、兼职人员的劳务费,需按“劳务报酬所得”预...
查看详细 >>合规管理确保企业合法经营。企业管理咨询内训帮助企业建立合规管理体系。某金融企业在咨询后,加强合规审查,完善内部监督机制,有效防范法律风险,未出现重大违规事件,企业稳健发展。 商业模式创新推动企业突破发展瓶颈。企业管理咨询内训协助企业探索新商业模式。某传统零售企业在咨询后,转型为线上线下融合的新零售模式,拓展销售渠道,销售额增长 80%,...
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