翰标PLM系统支持工程变更全流程闭环管理在企业产品研发与生产管控过程中，工程变更的规范管理是保障生产有序、产品合格的关键，翰标PLM产品生命周期管理系统可实现工程变更全流程闭环管控，覆盖变更发起、影响评估、流程审批、落地执行、结果反馈全环节，确保每一项变更过程规范可控、全程可追溯，助力企业规避变更无序带来的各类风险。当相关人员发起工程变更后，系统可凭借强大的数据关联能力，自动对接关联的BOM数据、生产计划及工艺文件，快速梳理出变更所涉及的范围，清晰呈现变更可能带来的连锁影响，为技术、成本、生产等相关部门提供精细的数据支撑，协助各部门高效完成技术可行性、成本投入、工期调整等多维度评估，减少人工排查的疏漏与效率损耗。针对不同企业的业务模式与管理需求，系统可灵活配置变更审批流程，精细设定各环节审批节点，明确各岗位的权责分工，杜绝审批流程混乱、权责不清、漏审错审等问题，确保审批流程高效合规、有据可依。变更方案获批后，系统将自动完成相关数据的更新同步，同步调整生产排产计划，并及时推送通知至生产、采购等相关执行部门，确保各环节同步衔接、协同推进。同时，系统实时跟踪变更执行进度，收集各环节执行反馈。 Kinetic 智能制造MES系统。智能CRM系统
KineticPLM功能精简解析KineticPLM作为专业的产品全生命周期管理系统，聚焦企业研发、设计、生产全流程协同痛点，以数字化管控打通设计到制造的数据壁垒，实现产品全周期高效可控、成本可溯、变更闭环，助力制造类企业优化研发管理流程、提升运营效率，功能覆盖五大关键模块，适配各类生产制造场景需求。一、设计BOM与实时成本管控系统支持图纸智能识别，自动生成标准化设计BOM，省去人工录入的繁琐流程，规避数据误差。针对BOM多版本、物料替代方案，可实现成本实时查看，直观对比不同方案的成本差异；针对无成本物料，支持一键发起询价流程，BOM转至MOM系统后，还可重新核算包含工艺成本在内的全维度成本，实现成本全程动态管控。二、工程变更全流程闭环搭建ECO/ECR/ECN全流程闭环管理体系，实现工程变更全链路可追溯，清晰留存版本变更、物料替代的全流程记录。系统支持审批流程自动分发，大幅简化审批环节，变更内容确认后，可一键同步至生产端，避免变更信息滞后导致的生产失误，保障设计与生产数据高度一致。三、研发项目高效管控预置APQP/WBS标准化模板，无需从零搭建项目框架，支持按项目里程碑精细排程，任务自动派工至对应负责人，全程跟踪项目进度。 上海汽配ERP系统翰标制造云CRM 前端获客同步需求至生产排产。
航空零部件企业ERP定制开发与集成项目某民营航空零部件制造企业，专注于航空精密零部件研发与生产，服务于国内多家航空企业，因行业特殊性，对生产合规性、质量追溯、成本核算有极高要求，原有系统无法满足个性化需求，遂与翰标公司合作，开展ERP定制开发与系统集成服务。翰标团队结合航空零部件制造的合规标准与企业实际需求，基于EpicorERP系统进行深度定制开发。重点开发了质量追溯模块，实现零部件从原材料采购、生产加工到成品交付的全生命周期追溯，满足行业合规要求；定制成本核算模块，精细核算每个零部件的物料、人工、制造费用，解决了原有成本核算模糊的问题。同时，完成EpicorERP与企业现有MES系统、研发管理系统的集成，实现数据实时同步，避免重复录入。项目上线后，企业质量追溯效率提升60%，成本核算准确率达到99%，生产合规性得到保障，成功通过行业资质审核。此外，系统的标准化流程的落地，降低了员工操作难度，提升了工作效率，为企业规模化发展奠定了坚实的数字化基础。
作为全球高性能颜料领域的企业，先尼科化工深耕行业多年，专注于高性能有机颜料的研发、生产与销售，产品广泛应用于涂料、塑料、特种油墨等多个领域，凭借严谨的质量管理和先进的生产工艺赢得全球客户认可。在规模化发展过程中，企业面临批次质量管理、中间体管理、成本核算及库存批次分配等运营挑战，制约了管理效率与发展效能。为解决发展瓶颈，先尼科化工引入翰标智造云产品，构建起数字化管理解决方案。该方案精细对接企业需求，优势凸显：实现全流程批次管控，打通批次质量管理与库存批次保留、分配的关键环节，确保每一批产品可追溯、可管控；规范中间体管理流程，实现中间体全生命周期可视化，提升管理精细化水平。同时，方案高效解决直接成本与公共费用的核算难题，提供实时成本数据及20多项成本动因分析，为成本优化、决策制定提供精细数据支撑。借助翰标智造云，先尼科化工实现了统一平台的高效运营，打破数据壁垒，简化管理流程，大幅提升运营效率，有效降低管理成本，进一步巩固了其在全球高性能颜料领域的地位，为企业高质量、可持续发展注入强劲动力。 从 PLM 研发定型到排产量产，翰标制造云全链路贯通。
海宁市红狮宝盛科技有限公司成立于2005年，是专注于航空、航天精密钣金件及机加工制造、构件件装配与电子元器件装配检测的科技型企业。凭借多项特种工艺及质量体系认证，公司业务覆盖全球十多个国家，在国际、国内民用航空制造领域占据地位，致力于为航空制造客户提供产品与专业服务。项目落地于浙江海宁及马来西亚生产基地，针对金属加工、电子设备制造行业特性，采用按订单生产(MTO)+按库存生产(MTS)双模式运营，深度集成EpicorERP9/10与翰标智造云2024，打造一体化WOD数字化管理平台。转型挑战实施前，企业面临计划周期长、进销存管理简单、财务模块未上线、缺乏系统内审批流程等痛点，业务流转效率受限，无法支撑航空制造高精度、高合规的需求。转型成效数字化升级重构运营体系：计划周期从7天缩短至，响应速度极速提升；库存减少25%，实现精益库存管控；上线可视化项目管理，清晰追踪生产节点；通过BPM流程驱动标准化操作，打通财务与业务数据壁垒，显著提高整体业务运营效率。此次改造为红狮宝盛构建了适配航空制造高标准的数字化底座，以高效、精细、合规的数字化能力，巩固其在国际航空制造领域的竞争优势。 翰标Kinetic智造云系统更适合制造业的ERP系统。江西电子行业ERP定制
Kinetic M CRM 生产制造业适用的CRM。智能CRM系统
上海市建筑科学研究院科技发展有限公司（建科集团）成立于1989年，是专注于建设机械安全保护技术研发、制造与销售的国有企业，旗下“SAJ系列防坠安全器”已成为细分领域全球的行业品牌。通过智能制造工厂数字化改造，建科集团实现了的提质增效与绿色发展：经济效益提升：直接创造经济效益，生产成本下降23%，生产人员精简32%，在制品库存降低50%，一次检测合格率提升至，生产效率提升至，较改造前大幅优化。资源集约与低碳：单位用地面积产值达，为上海市行业均值的4倍；单位产值能耗约为，为上海市行业水平的36%，处于行业水平。行业示范效应：数字化转型成果入选《2021上海市系统企业数字化转型案例集》，相关事迹在《解放日报》头版刊发，成为下产能不减反增的典型，彰显了国企数字化转型的示范价值。此次改造为建科集团构建了高效、智能、绿色的生产运营体系，也为体系内企业数字化转型提供了可复制、可推广的实践样本。 智能CRM系统
翰标（上海）信息技术有限公司汇集了大量的优秀人才，集企业奇思，创经济奇迹，一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地，绘画新蓝图，在上海市等地区的商务服务中始终保持良好的信誉，信奉着“争取每一个客户不容易，失去每一个用户很简单”的理念，市场是企业的方向，质量是企业的生命，在公司有效方针的领导下，全体上下，团结一致，共同进退，**协力把各方面工作做得更好，努力开创工作的新局面，公司的新高度，未来翰标供应和您一起奔向更美好的未来，即使现在有一点小小的成绩，也不足以骄傲，过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验，才能继续上路，让我们一起点燃新的希望，放飞新的梦想！
