企业商机
企业管理咨询基本参数
  • 品牌
  • 爱步,爱步精益,爱步精益咨询
  • 公司名称
  • 厦门爱步精益咨询有限公司
  • 分类
  • 营销工具与营销形式咨询,制度体系咨询,企业文化咨询,人力资源管理与开发咨询,管理流程咨询,信息化咨询,集团管控,生产管理咨询,薪酬绩效管理咨询,经营战略咨询,质量管理咨询,运营管理,业务流程咨询,组织结构咨询
  • 经营范围
  • 企业管理
  • 服务内容
  • 流程标准化,人才绩效管理,提质增效管理
  • 咨询电话
  • 15960368198
  • 所在地
  • 厦门市同安
  • 公司类型
  • 有限责任公司
  • 咨询范围
  • 企业管理咨询,软件产品,企业管理课程培训
企业管理咨询企业商机

1、专业优势针对性地解决专业问题有一家中外合资企业,总经理是美国人,麻省理工学院的MBA,具有几十年的管理经验,其手下也是一批职业经理人。照理说企业碰到的各种管理问题他们都有能力解决,但该公司每年都要花大量预算请咨询师来公司进行诊断、咨询及培训,为什么?按这家公司的CEO的说法:这是专业分工,能经济地达成效果。请咨询师公司,说穿了是利用专业分工的优势。咨询师利用他们的专业知识、经验以及咨询公司的知识库,与企业管理人员配合,发挥各自的优势,从而更快更好地解决企业的管理问题。通过推动企业变革和创新,可以提高企业的竞争力和市场地位。浙江人才培养企业管理咨询生产计划排产

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管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。诊断是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。方案是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案,就方案内容涉及到的理念和经营管理知识,对客户企业的相关人员进行培训,组织制定有关各项管理制度和实施细则,辅助企业模拟实施设计方案,根据模拟实施结果,对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。广东企业管理咨询6S改善落实盘活存量和生产要素的组合。

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厦门爱步精益咨询有限公司是一家专业的企业管理咨询服务公司,致力于为制造型企业提供高效、精益的管理咨询服务。公司拥有一支专业、高素质的咨询团队,具备丰富的实践经验和深厚的理论功底,能够为客户提供咨询服务。 我们的服务涵盖了企业管理的各个领域,包括生产管理、质量管理、供应链管理、人力资源管理等。我们通过对客户企业的现状分析,制定出符合企业实际情况的管理方案,并通过实施、跟踪和评估,帮助企业实现管理效益的增加。 我们的服务理念是“专业、热情、精益、创新”。我们坚信,只有专业的咨询能够为客户带来真正的价值,只有热情的服务才能够赢得客户的信任和支持,只有精益的管理才能够提高企业的竞争力,只有创新的思维才能够使企业不断发展。 我们的目标是成为客户信赖的咨询服务提供商,为客户创造价值,为员工创造机会,为社会创造贡献。我们将不断提升自身的专业水平和服务质量,与客户共同成长、共同发展。

我们的服务对象主要是中小型企业。我们的主营业务是精益生产,这是一种高效的生产管理方法,可以帮助企业提高生产效率,降低成本,提高产品质量。 我们的服务优势主要体现在以下几个方面: 1. 专业团队:我们拥有一支专业的团队,他们都是经验丰富的企业管理咨询师,可以为客户提供咨询服务。 2. 个性化服务:我们会根据客户的实际情况,量身定制适合他们的精益生产方案,确保方案的实施效果。 3. 高效服务:我们的服务流程简单高效,可以快速响应客户的需求,为客户提供及时的咨询服务。 4. 成本优势:我们的服务价格合理,可以帮助客户降低成本,提高企业的盈利能力。 我们的精益生产服务适用于各种中小型企业,特别是那些需要提高生产效率,降低成本,提高产品质量的企业。我们的服务可以帮助客户实现以下目标: 1. 提高生产效率:通过优化生产流程,减少浪费,提高生产效率,降低生产成本。 2. 提高产品质量:通过优化生产流程,提高产品质量,提高客户满意度,增强企业竞争力。 3. 降低成本:通过优化生产流程,降低生产成本,提高企业盈利能力。 优化业务流程:管理咨询公司可以帮助企业优化业务流程,提高业务效率,减少浪费和成本。

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聘请管理咨询公司可以帮助企业完成以下工作:1、引入新的管理理念和方法。2、帮助解决企业管理和运营问题。包括从企业的经营战略制定,到特定流程的优化等。3、企业管理变革咨询。咨询师在对企业变革各方面可能产生的影响进行研究、评估后,为企业设计变革方案,确定变革内容和实施步骤,帮助企业予以实施。4、帮助企业建立管理框架。许多初创公司聘请顾问来建立基本的管理框架,如组织结构和部门划分、基本业务流程和规章制度。5、设计并实施新的管理系统。例如实施企业财务系统、激励系统等。6、培训企业经理和基层员工。例如干部领导力培养、营销团队搭建等。通过实施、赋能、得到,科学且专业的方法,为客户提供精益实践知识和管理方法。企业管理咨询提质增效管理

管理咨询是针对不同企业的主要矛盾,提出不同的改善措施,来达到提高经济效益的目的。浙江人才培养企业管理咨询生产计划排产

选择一家适合的企业战略咨询公司是非常重要的。以下是几个方面需要考虑的。1.公司资质首先要考虑企业战略咨询公司的资质,包括公司的注册资质、行业认证、专业资格等。在选择咨询公司时,需要查看其证书和执业资格,以确保咨询公司具有足够的资质和能力,能够为企业提供高质量的战略咨询服务。2.公司经验其次,需要考虑企业战略咨询公司的经验。选择一家有着丰富经验的企业战略咨询公司,能够为企业提供更为专业、高效的咨询服务。可以了解该公司的历史客户、项目成功案例等信息,以便更好地了解其咨询经验和专业能力。3.团队实力企业战略咨询公司的团队实力也非常重要。需要考虑咨询团队的人员背景、学历、工作经验等因素,以确保咨询团队具有足够的专业性和专业能力,能够为企业提供高质量的战略咨询服务。4.服务质量是选择企业战略咨询公司的重要因素之一。需要了解该公司的服务内容、服务流程、服务质量等方面的情况,以便更好地了解其能够为企业提供的服务质量和效果。浙江人才培养企业管理咨询生产计划排产

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