福建精益管理企业管理咨询降本增效

管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出适合的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。有系统性的解决方案。福建精益管理企业管理咨询降本增效

如果制造企业在质量门管理中没有理顺上述问题，不能从逻辑上充分解释质量管理，也不能在实际操作中保证严格执行，而只是笼统地说“我们在使用质量门工具”，那么结果往往是质量门没有起到应有的作用，质量问题在工位甚至车间之间还是不断溢出。

因此，精益要素需要以详细的流程和定制化的管理机制作为保障。企业需要在每个流程中载明每一步涉及哪些人员、每个人员的职责是什么、流程每个节点的交付成果是什么、每个流程环节的要求时间是多少、决策的升级机制是什么、每个人员在该流程中如何接受考核、对人员的能力有哪些要求等等。

浙江企业改善企业管理咨询股权设计公司始终坚持“爱学习、爱进步”，让客户“爱改善、爱进步”。

由于市场上中层人员短缺，人员的晋升速度较成熟市场水平要快很多，因此对中层人员在企业内部的发展预期进行管理成为了提高中层人员稳定性的重要因素。另外，企业需要根据中层人员的实际需求以及对他们的评估结果来建立相对应的培养方式。更为重要的是，企业需要将对中层人员的培养和发展纳入其直接领导的考核之中，使上级对下级的培养实现制度化。企业需要通过管理要素的设计将前两个维度中的生产原则和精益要素进行内化，使各级管理人员有动力有能力去落实精益原则和精益要素，使精益改善得以固化和持续，从文化和行为上实现生产管理的转型。这是企业在实施精益生产过程中比较容易忽视的重要工作。这项工作是将生产原则、精益要素以及企业的管理机制和人员能力进行有机结合的关键所在。如果这项工作缺失或者做不到位，往往会导致企业精益生产推进工作的失败。制造业转型升级已经到了非常关键的时刻。企业需要根据自身特点来灵活运用精益原则，推动精益要素与管理机制的有机结合，这样才能找到切合实际的生产管理转型之路。我们相信，制造业在未来会越来越好！

企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。其任务主要有：一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；二是指导改善方案的实施；三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。企业管理咨询属于战略性咨询。

一.盲目跟风追求完美“1个流”生产制造“1个流”生产制造就是说各工艺流程只能1个钢件在流动性，使工艺流程从毛坯到制成品的生产过程自始至终处在不停滞不前、不沉积、不跨越的流动性情况，是这种工艺流程间在工艺品向零挑战的企业生产管理方法。根据追求完美“1个流”，使各种各样难题、浪费和分歧明显化，驱使大家积极处理当场存有的各种各样难题，建立人尽其才、物尽其用、时尽其效。一起超过在工艺品总量少，有益于确保产品质量的目的。采用落地性的运作方案。广东精益管理企业管理咨询供应链管理

面向全决策链优化的管理咨询服务。福建精益管理企业管理咨询降本增效

企业管理咨询可以带来以下几个方面的好处： 1. 提高企业管理水平：企业管理咨询可以帮助企业识别和解决管理问题，提高企业管理水平，从而提高企业的竞争力和盈利能力。 2. 优化企业组织结构：企业管理咨询可以帮助企业优化组织结构，提高企业的效率和协作能力，从而提高企业的生产效率和经济效益。 3. 提高员工素质：企业管理咨询可以帮助企业提高员工的素质和能力，提高员工的工作效率和工作质量，从而提高企业的生产效率和经济效益。 4. 优化企业流程：企业管理咨询可以帮助企业优化流程，提高企业的生产效率和经济效益，从而提高企业的竞争力和盈利能力。 5. 提高企业创新能力：企业管理咨询可以帮助企业提高创新能力，推动企业不断创新和发展，从而提高企业的竞争力和盈利能力。福建精益管理企业管理咨询降本增效

企业文化理念

企业文化：爱学习 爱进步

公司定位：爱改善爱进步型企业系统解决方案提供商

公司使命：致力于客户改善服务，为客户创造价值

公司愿景：打造健康发展、持久且有好口碑制造型咨询企业

  价值观：敬重、成长、标准化实施、精益改善、鲶鱼型改善、数字化智能化推动

近年部分资质荣誉：

国家工业互联网标识解析（厦门）二级节点同安企业服务中心运营商

荣获中国电子技术标准化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》证书

荣获厦钨鸣鹤师资团队奖

荣获制鞋产业服务之星

厦钨鸣鹤股份有限公司战略合作伙伴

厦门市经济管理咨询协会第五届理事单位

厦门龙岩市商会理事单位

厦门同安青年企业家协会理事单位

龙岩市互联网精英联合合理事单位