数字化工厂面临的挑战：一直以来，我们都说数字化转型有3痛：不想、不敢、不会。这3个镣铐一起，给企业工厂数字化施了魔咒，转型一时间成了“困兽之斗”。但这些问题十分明显，是中小企业谋生存求发展的必答题，也是中国制造业真实的底色。尽管数字化工厂具有许多优势，但在实践中仍然面临着许多困局和挑战。作为在电子商务和电子支付领域内全球公认的数字化先进者，中国在制造业领域内对数字化的应用却仍处于起步阶段。中国制造为产业变革注入了强心针，突显了战略紧迫性，但只有在企业大胆拥抱数字化的情况下才能取得实质性的进展，并产生深远影响。数字工厂的智能研发平台，加速新产品设计，创新速度加快。嘉兴工业数字化车间
数字化工厂的应用案例：数字化工厂的应用案例包括汽车制造、航空制造、电子制造等领域。以汽车制造为例，数字化工厂可以通过数字化设计和仿真技术，缩短产品开发周期，并提高产品质量。数字化工厂可以通过自动化和智能化技术，降低生产成本，并提高生产效率和质量。数字化工厂可以通过物联网技术，实现设备之间的互联互通，从而实现生产过程的自动化和智能化。数字化工厂可以通过大数据分析技术，优化生产流程和产品质量，提高生产效率和质量。深圳数字工厂智能制造管理系统数字工厂的智能环保系统，实时监测污染物排放，守护蓝天碧水。
节约资源、降低成本、提高资金效益Saveresources&improvefinancialefficiency：通过数字化工厂技术方便地进行产品的虚拟设计与验证，较大程度地降低了物理原型的生产与更改，从而有效地减少资源浪费、降低产品开发成本。同时，充分利用现有的数据资料（客户需求、生产原料、设备状况等）进行生产仿真与预测，对生产过程进行预先判断与决策，从而提高生产收益与资金使用效益。提升产品质量水平：Improveproductquality利用数字化工厂技术，能够对产品设计、产品原料、生产过程等进行严格把关与统筹安排，降低设计与生产制造之间的不确定性，从而提高产品数据的统一性，方便地进行质量规划，提升质量水平。随着信息技术的快速发展，数字化工厂成为了制造业转型升级的重要方向，数字化工厂的建设离不开一系列关键技术的支持。
什么是数字工厂？以制造为中心的数字制造、以设计为中心的数字制造、以管理为中心的数字制造，并考虑了原材料、能源供应、产品销售的销售供应，提出用工程技术、生产制造、供应链这三个维度来描述工程师的全部活动。通过建立描述这三个维度的信息模型，利用适当的软件，能够完整表达围绕产品设计、技术支持、生产制造已经原材料供应、销售和市场相关的所有环节的活动。实时数据的支持，实时下达指令制导这些活动，全方面的优化，在三个维度之间交互，我们叫数字化工厂。数字工厂的智能生产调度系统，动态调整生产，应对突发状况。
MES系统特点：1）采用强大数据采集引擎、整合数据采集渠道（RFID、条码设备、PLC、Sensor、IPC、PC等）覆盖整个工厂制造现场,保证海量现场数据的实时、准确、全方面的采集；2）打造工厂生产管理系统数据采集基础平台，具备良好的扩展性；3）采用先进的RFID、条码与移动计算技术，打造从原材料供应、生产、销售物流闭环的条码系统；4）全方面完整的产品追踪追溯功能；5）生产WIP状况监视；6）Just-In-Time 库存管理与看板管理；7）实时、全方面、准确的性能与品质分析SPC；8）基于Microsoft .NET平台开发，支持Oracle/SQL Sever等主流数据库。系统是C/S结构和B/S结构结合，安装简便，升级容易；9）个性化的工厂信息门户（Portal），通过WEB浏览器，随时随地都能掌握生产现场实时信息；10）强大的MES技术队伍，保证快速实施、降低项目风险。数字工厂通过智能排产系统优化生产顺序，减少设备空闲时间，提高生产效率。仓库数字化工厂整体解决方案
通过大数据分析，数字工厂精确预测设备故障，提前维护，减少停机损失。嘉兴工业数字化车间
作为数字化与智能化制造的关键技术之一，数字工厂是现代工业化与信息化融合的应用体现，也是实现智能化制造的必经之路。数字工厂借助于信息化和数字化技术，通过集成、仿真、分析、控制等手段，可为制造工厂的生产全过程提供全方面管控的一种整体解决方案。早在2000年前后，上汽、海尔、华为和成飞等制造企业均已开始着手建立自己的数字工厂。今年来，随着国际竞争的不断加剧和我国制造业劳动力成本的不断上升，对设备效率、制造成本、产品质量等环节的要求不断提高，离散制造业中以汽车、工程机械、航空航天、造船为表示的大型企业已越来越重视数字工厂的建设。嘉兴工业数字化车间
