个人认为其实并不是一码事,智能制造的概念为:将现金的制造技术与现金的信息技术相结合,贯穿于企业研发、采购、生产、售后等各个业务阶段,使各个业务过程具备自感知、自决策等相关业务特性,按照概念大部分集中在于生产执行的部分,因为不管是自感知还是自决策,目前看只能是单点业务的提升。但是智能工厂,个人认为应该是除了部分关键业务点自感知、自决策之外,更多的是管理的协同与透明,另外就是面向市场变化的敏捷度。所以综合来和,个人认为只能制造是智能工厂的其中一部分。实现优化系统控制、质量检测控制智能化、矿山智能调度管理、设备管理。黄浦区综合智能工厂解决方案操作
智能工厂的优劣势据了解,智能工厂的建立不仅有利于提高资产效率、生产质量,降低企业成本,还能营造更更安全的生产过程,保持生产的可持续性等好处。这主要表现在以下五个方面:1、资产效率智能工厂的每个方面都会产生大量数据,通过持续分析,可以发现可能需要某种纠正优化的资产性能问题。这种纠正功能智能工厂与传统自动化工厂出现明显差异自动化工厂如果没有人员干预,会一直向前冲,向更高的产能,更多的产品进军,而智能工厂会根据实际需求,调整机器的工作时间,这就像为一群士兵安排了一位将军。黄浦区综合智能工厂解决方案操作向更高的产能,更多的产品进军,而智能工厂会根据实际需求,调整机器的工作时间。
智能工厂针对一个企业进行优化升级,而工业互联网的概念:是新一代信息通信技术与工业经济深度融合的新型基础设施、应用模式和工业生态,通过对人、机、物、系统等的连接,构建起覆盖全产业链、全价值链的全新制造和服务体系,为工业乃至产业数字化、网络化、智能化发展提供了实现途径,是第四次工业的重要基石。工业互联网不是互联网在工业的简单应用,而是具有更为丰富的内涵和外延。它以网络为基础、平台为中枢、数据为要素、安全为保障,既是工业数字化、网络化、智能化转型的基础设施,也是互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合的应用模式,同时也是一种新业态、新产业,将重塑企业形态、供应链和产业链。
数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式,组织架构,企业文化等的变革措施。数字化转型旨在利用各种新型技术,如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。采取数字化转型的企业,一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合,数字化转型的终结果是商业模式的变革。”2022年9月9日,工信部举行“新时代工业和信息化发展”系列主题新闻发布会。
企业的数据模型我个人认为应该包含两个方面,一种是企业级数据的管控能力,另外一种是能够体现精益化管理的指标体系。数据处理的本质在于:提升数据的结构化程度与数据的价值密度,第一种是通过统一的数据平台提升企业数据的结构化程度与管控粒度,第二种则是提升工厂数据的价值密度进行科学决策。正因为如此之前我也写过一篇文章《MES上线的成功率在50%左右》。所以IT系统的更改方向则是由记录变为驱动,比如现在的DP(需求计划)、MP(主计划)、FP(工厂)等都会嵌入计算引擎,都是以数据为基础嵌入算法进行业务的自动驱动。还能营造更更安全的生产过程,保持生产的可持续性等好处。这主要表现在以下五个方面。黄浦区综合智能工厂解决方案操作
智能工厂是现代工厂信息发展的新阶段,传统的工业生产采用M2M的通信模式(Machine-to-Machine/Man)。黄浦区综合智能工厂解决方案操作
到了1914年夏天,新的流水装配线已能在1小时33分钟内完成装配。并且,随着流水线工程的不断完善,福特工厂的工效纪录每一天都在刷新,年产量从788辆一路飞升,到了第四年已经达到了73万辆。福特生产的汽车也许并未超越当时的技术水平,但福特生产出的这套生产方式,标志着世界工业史上一个新时代,即大规模自动生产时代的来临。经过100多年的发展,自动化时代已经开始步入了智能时代,智能生产即将进入白热化阶段,智能工厂时代即将来临。黄浦区综合智能工厂解决方案操作
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