应用场景和优势：数字工厂在多个领域都有普遍的应用。例如：智慧园区管理：通过先进的信息技术实现园区管理的智能化、自动化和集成化，提升园区的运行效率、安全性和环保性。制造业：在产品设计阶段，利用数字化建模技术和协同合作平台缩短产品研发周期；在生产过程中，通过工艺仿真与虚拟仿真技术优化生产工艺流程，提高生产效率。数字工厂的优势包括：降低生产成本：通过精确监控和优化资源配置，减少资源浪费和库存积压，降低能源消耗和库存费用。确保产品质量：通过虚拟工位与电子识别技术的结合，实现质量数据的自动化采集和质量信息的可追溯性，确保产品质量的稳定性。提高企业竞争力：通过数字化技术和协同合作平台缩短产品研发周期，优化生产工艺流程，提高生产效率。制造周期高效化：能够高效快捷地设计新产品，仿真优化生产工艺和流程，缩短产品上市时间。数字工厂的设备维护采用预测性维护策略，延长设备使用寿命，降低维护成本。广州物流灯塔工厂系统
（ERP是由美国加特纳公司在90年代初期首先提出的，根据计算机技术的发展和供需链管理，推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。而头一代真正成功的ERP系统是由德国的SAP公司在1992年开发。现在ERP已经是企业经营管理信息化系统的代名词，当前比较流行的有SAP（应用较普遍），Oracle，微软的DynamicsNAV（Navision），国产软件有金蝶，用友等。）MES/MOM：负责生产车间生产过程数字化管理，实现信息与设备的深度融合，为ERP系统提供完整、及时、准确的生产执行数据，是职能工厂的基础。制造运营管理(MOM)系统是企业的产品、业务和运营职能的交汇点。杭州数字工厂管理系统WCS支持多设备集成，如输送线、自动导引车等，确保系统无缝运行。
数字化工厂面临的挑战：一直以来，我们都说数字化转型有3痛：不想、不敢、不会。这3个镣铐一起，给企业工厂数字化施了魔咒，转型一时间成了“困兽之斗”。但这些问题十分明显，是中小企业谋生存求发展的必答题，也是中国制造业真实的底色。尽管数字化工厂具有许多优势，但在实践中仍然面临着许多困局和挑战。作为在电子商务和电子支付领域内全球公认的数字化先进者，中国在制造业领域内对数字化的应用却仍处于起步阶段。中国制造为产业变革注入了强心针，突显了战略紧迫性，但只有在企业大胆拥抱数字化的情况下才能取得实质性的进展，并产生深远影响。
WMS-WarehouseManagementSystem仓库管理系统。包括入库业务、出库业务、仓库调拨等功能，从ERP系统接受出入库物料清单，并从MES系统中接受出入库指令，协同AGV完成物料配送自动化，实现立体仓库和/或平面库的统一的仓储信息管理。DCS现场控制系统。在执行层，各种工业机器人、移动机器人和智能设备将代替人工进行生产，明显提高生产精确度和产品质量稳定性。在执行层是基础终端的自动化和数字化，譬如机器人，AGV，自动生产线等终端设备。在实现自动化功能的同时，还有信息和数据流，包括执行指令，数据反馈等。支持这些指令和反馈数据的主要技术是PLC，其上是SCADA+DCS，然后汇总到MES/MOM。数字工厂通过智能质量管理系统实时监控产品质量，确保产品一致性，提升客户满意度。
在工业自动化领域，随着应用和服务向云端运算转移，资料和运算位置的主要模式都已经被改变了，由此也给嵌入式设备领域带来颠覆性变革。如随着嵌入式产品和许多工业自动化领域的典型IT元件，如制造执行系统(manufacturingexecutionsystems；MES)以及生产计划系统(productionplanningsystems；PPS)的智慧化，以及连线程度日渐提高，云端运算将可提供更完整的系统和服务，生产设备将不再是过去单一而单独的个体。但将孤立的嵌入式设备接入工厂制造流程，甚至是云端，其实具有高度的颠覆性，必定会对工厂制造流程产生重大的影响。一旦完成连线，一切的制造规则都可能会改变。数字工厂通过智能排程系统优化生产计划，较大化设备利用率，缩短交货周期。南京数字工厂智能制造平台
数字工厂的智能安防系统，实时监控厂区安全，保障生产环境。广州物流灯塔工厂系统
以下是数字化工厂建设的一些主要挑战以及相应的解决方案：技术挑战，数字化工厂的建设需要大量的数字化技术支持，包括三维CAD建模、CAE仿真分析、CAPP工艺规划等。然而，一些制造企业可能缺乏这些数字化技术的专业人才和经验，导致数字化工厂的建设面临技术挑战。解决方案：制造企业可以通过引进数字化技术人才、加强数字化技术培训、与数字化技术服务商合作等方式，提高自身的数字化技术水平。同时，制造企业也可以采用成熟的数字化技术解决方案，降低数字化工厂建设的技术门槛和风险。广州物流灯塔工厂系统
