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未来智能工厂实现个性化定制、敏捷响应、质量管控等，基本上包含了IT、OT、AI与数据管理，IT占据了工厂优化升级的大部分时间，从93年到08年主要以产品，比如CAD、CAE、OFFICE等，对于用户的交付都是以产品为主+部分培训；从08年到19年基本上是以项目为基本上产品平台是项目的基座，大部分费用基本上会花在服务上；前两个阶段基本上都投入在IT信息化了，从19年至今基本上都在提端到端交付、顾问式服务，原因在于现在许多企业信息化已经建设完成，但是仍然存在许多痛点亟待解决，但是市场上又没有成熟的成体系的解决方案，这样就需要顾问式的咨询，然后提供端到端的解决方案。还能营造更更安全的生产过程，保持生产的可持续性等好处。这主要表现在以下五个方面。徐汇区威力智能工厂解决方案设置

2022年9月9日，工信部举行“新时代工业和信息化发展”系列主题新闻发布会，主题为“加快制造业数字化网络化智能化发展”，介绍党的以来我国推动制造业数字化网络化智能化发展取得的成就。2021年，工信部家发展委、财政部、国家市场监管总局，揭榜遴选了110家智能制造示范工厂，凝练了近1200个场景。经过不懈努力，已经培育出1700余家行业发展的数字化车间/智能工厂和5500余家区域军企业，地方、行业和企业实施智能制造的积极性持续提升，智能制造发展取得长足进步普陀区贸易智能工厂解决方案设置设备和系统三者之间的智能化、交互式无缝连接。在自动化及数字化工厂的基础上。

所以按照概念来讲，数字化转型更多的偏向于企业外部业务，比如以运维服务为突破口进行业务创新等，而智能工厂则更多面向的是工厂内侧进行优化与升级，也就是说虽然两者都会通过先进的技术，诸如人工智能、物联网等推动企业业务组织架构变更、业务模型更改，但是智能工厂更多是人工劳动的智能化替代、降低运行成本、减少窝工，但是数字化转型是希望构建新的业务企业模式。举个例子，某机械装备厂商通过MES+硬件的方式升级工厂管理，我们可以认为他是智能工厂，但是包装成数字化转型则有些牵强；但是如果该装备厂商以出租的方式替代一次性购买，然后收取每年的租赁费与服务费，这种可以认为是数字化转型。

。比如生产过程中会涉及到高温高压有害气体等危险因素，智能工厂通过传感器和控制系统实现自动监测控制，避免了操作人员受到危险因素伤害，保障了生产过程中安全性，提高企业管理水平。综上所述，智能工厂方案作为先进制造业，对企业管理带，来了很多优势。可以通过实时监控和自动调整，提高生产效率和降低生产成本，提高产品品质和市场竞争力，因此，对于企业而言，建立智能工厂已经成为提高生产效率降低生产成本的重要手段等等。实现自动化与信息化高度融合，提高全员劳动生产率为目标。

个人认为其实并不是一码事，智能制造的概念为：将现金的制造技术与现金的信息技术相结合，贯穿于企业研发、采购、生产、售后等各个业务阶段，使各个业务过程具备自感知、自决策等相关业务特性，按照概念大部分集中在于生产执行的部分，因为不管是自感知还是自决策，目前看只能是单点业务的提升。但是智能工厂，个人认为应该是除了部分关键业务点自感知、自决策之外，更多的是管理的协同与透明，另外就是面向市场变化的敏捷度。所以综合来和，个人认为只能制造是智能工厂的其中一部分。更高质量的流程还可能意味着对供应网络的综合视图，以及对采购需求的快速，无延迟响应。普陀区威力智能工厂解决方案风格

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智能工厂的优劣势据了解，智能工厂的建立不仅有利于提高资产效率、生产质量，降低企业成本，还能营造更更安全的生产过程，保持生产的可持续性等好处。这主要表现在以下五个方面：1、资产效率智能工厂的每个方面都会产生大量数据，通过持续分析，可以发现可能需要某种纠正优化的资产性能问题。这种纠正功能智能工厂与传统自动化工厂出现明显差异自动化工厂如果没有人员干预，会一直向前冲，向更高的产能，更多的产品进军，而智能工厂会根据实际需求，调整机器的工作时间，这就像为一群士兵安排了一位将军。徐汇区威力智能工厂解决方案设置

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