上海卧荣特自动化设备有限公司是专注于工业动力与安全能效领域的综合服务商，为卧龙品牌指定代理分销商，与卧龙电驱建立了长期稳定的深度合作关系，精选质量产品，涵盖电机、驱动器、自动化控制系统等**组件，提供防爆安全认证产品及冷却塔节能EC改造解决方案。以技术创新为**，我们致力于为能源、化工、制造等行业客户提供安全可靠、高效节能、全周期服务的一站式动力优化服务。卧荣特自有专业的技术研发团队与经验丰富的施工团队，助力客户实现高效、精细的自动化生产及智慧数字化节能改造。安装方式 B3, B5, B35, B14, V1；安徽卧龙电机模型设计
1.隔爆型（Exd）隔爆型防爆型式是把设备可能点燃baozha性气体混合物的部件全部封闭在一个外壳内，其外壳能够承受通过外壳任何接合面或结构间隙，渗透到外壳内部的可燃性混合物在内部baozha而不损坏，并且不会引起外部由一种、多种气体或蒸气形成的baozha性环境的点燃（参见GB38362标准）。把可能产生火花、电弧和危险温度的零部件均放入隔爆外壳内，隔爆外壳使设备内部空间与周围的环境隔开。隔爆外壳存在间隙，因电气设备呼吸作用和气体渗透作用，使内部可能存在baozha性气体混合物，当其发生baozha时，外壳可以承受产生的baozha压力而不损坏，同时外壳结构间隙可冷却火焰、降低火焰传播速度或终止加速链，使火焰或危险的火焰生成物不能穿越隔爆间隙点燃外部baozha性环境，从而达到隔爆目的。应用场景：石油化工、天然气处理等存在IIA/IIB/IIC类baozha性气体的环境。 智能卧龙电机代理商高效异步电机+永磁电机，国家首批节能推广目录认证。
粉尘防爆电机,指其外壳按规定条件设计制造，能阻止粉尘进入电机外壳内或虽不能完全阻止粉尘进入，但其进入量不妨碍电机安全运行，且内部粉尘的堆积不易产生点燃危险，使用时也不会引起周围baozha性粉尘混合物baozha的电机。其主要特点是：(1) 外壳具有较高的密封性，以减少或阻止粉尘进入外壳内，即使进入，其进入量也不至于形成点燃危险。(2) 控制外壳比较高表面允许温度不超过规定的温度组别。已用于国家粮食储备库的机械化设备上。粉尘防爆电气设备的国家标准为 GBl2476．1—90《baozha性粉尘环境用防爆电气设备》。
子公司希尔机器人凭借卧龙**转子结构，将无框力矩电机扭矩密度提升至45Nm/kg，超过特斯拉Optimus所用电机20%。该设计在磁钢槽间填充纳米晶隔磁体，降低涡流损耗同时提升高速启停寿命至百万次级，适配人形机器人关节高爆式运动需求。2025年Q1已向智元“远征A1”交付首批500套关节模组，良率98.7%，2025年目标产能扩至万套/月。针对人形机器人关节电机瞬时温升超标难题，卧龙2025年4月获批**“电机散热系统及机器人”。该系统采用微型冷排散热器与导热管嵌套设计，通过相变材料吸热-泵体循环-鳍片散热的闭环，将电机持续工作温控在70℃以下，较传统风冷方案降温效率提升3倍。该技术已应用于宇树科技四足机器人电机，助力其运动续航时间延长40%减碳是环保企业的未来，希望更多的环保企业在未来发展的战略中，找到发展新动能。
隔爆型电机采用隔爆外壳把可能产生火花、电弧和危险温度的电气部分与周围的baozha性气体混合物隔开。但是，这种外壳并非是密封的，周围的baozha性气体混合物可以通过外壳的各部分接合面间隙进入电机内部。当与外壳内的火花、电弧、危险高温等引燃源接触时就可能发生baozha，这时电机的隔爆外壳不仅不会损坏或变形，而且baozha火焰或炽热气体通过接合面间隙传出时，也不能引燃周围的baozha性气体混合物。其主要特点如下：(1)功率等级、安装尺寸及转速的对应关系与DIN42673一致，同时考虑到与YB系列的继承性和Y2系列的互换性，作了必要调整，更加有效和适用。(2)全系列采用F级绝缘，温升按B级考核。(3)噪声限值比YB系列低，接近YB系列的I级噪声，振动限值与YB系列相当。(4)外壳防护等级提高到IP55。(5)全系列选用低噪声深沟球轴承，机座中心高在180mm以上电机设注排油装置。(6)电机散热片有平行水平分布和辐射分布两种，以平行水平分布为主。(7)主要性能指标达到20世纪90年代初国际先进水平。 卧龙自动化解决方案产品覆盖数控系统、电主轴、伺服及运动控制系统等高精密部件。什么是卧龙电机设计标准
电机/变压器/蓄电池三大主业，布局“电气化”生态.安徽卧龙电机模型设计
积极参与全球化合作和竞争，走独具特色的转型升级发展之路，是卧龙集团实现快速发展的重要举措。通过有效的并购战略，卧龙集团在丰富自身的产业结构、平衡产业布局的同时，扩大了企业产业规模，提升了企业技术水平，企业的竞争力和抗风险能力快速提升。面对挑战大于机遇的宏观经济新形势，以陈建成为**的卧龙控股集团董事会及时调整企业发展模式，加快推进企业转型升级，加快实施“走出去”国际化发展战略，跟进欧债危机导致欧洲制造业“洗牌”的局势，寻求并购同行**企业。经过缜密的调研策划和锲而不舍的商谈，2011年10月，卧龙集团以约，卧龙一举成为了世界**的、综合实力靠前的全球电机制造商。通过对ATB集团的资源整合、有效管理和双向协同发展，不但使ATB集团迅速实现经营规模效益稳定增长，而且促进了卧龙电机产业的技术提升和国际化进程。 安徽卧龙电机模型设计
