当今时代,印刷企业只靠价格、质量和服务已无法保证赢得竞争优势,只有下定决心,练好管理“内功”,向管理变革要效益,才有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,一些印刷企业为了改变管理,开始引进ERP,提升管理IT化。于是“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,各种ERP解决方案如雨后春笋不断涌现,让人眼花缭乱、目不暇接。那么,ERP可以给企业带来哪些变化呢?1.管理水平提升在实施ERP以前,我公司的管理都是靠“一张嘴”、“二条腿”、“一支笔”、“一张纸”、“一个计算器”,效率低下。虽然在实施ERP的过程中,遇到了一些阻力,员工的思想观念和工作习惯难以改变,但在高层的重视和全体员工的共同努力下,经过短暂阵痛期的煎熬,企业迎来了全新的变革,具体表现为对多年来企业运行惯性的挑战,不再忽视原来有意忽视的管理漏洞,原来由一部分人独享的信息现在共享出来,使企业的管理水平提高到了新层次。2.生产效率提高在实施ERP之前,一张订单从开单到生产、入库要经历很多道工序,但每道工序都是自己写自己的,有的用Word,有的用Excel,很多内容也都是重复的,浪费了大量的人力和精力,效率极为低下。实施ERP之后,只要接单员将订单的所有信息填好。仓库管理可自定义设置出入库类型,降低库存成本。江苏纸箱软件
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(1)行业难题:原料原纸及纸板跌涨浮动频繁,成本难于掌控,市场价格波动性大,客户价格难于管理,产品款式多样,订单散整不一,交期日趋缩短,纸板排产难度大,利润率低,原料和成品库存成本难于管控,不良客户的恶意货款拖欠,人员流动性大,产品完成进度无法跟进,老板在外无法管理厂内情况等等是纸品企业生存与发展的关键问题。(2)解决方案:充分利用现有资源,提高员工效率,堵塞人为漏洞,有效利用纸板库存资源,减少库存呆料,快速反应订单情况,满足客户服务,极大限度避免纸板的错订、漏订、重订,严谨的生产工序管理,精确计件为员工提高工作积极性,原料严密管控,减少公司资金积压,单据美观整齐,快速准确出月结单报表,服务提升,公司成本利润分析,客户账龄分析货款分析,决策者得以正确数据决策支持。
针对制造型企业如何选择成熟、通用的ERP系统展开讨论。通常,在选择时常常会出现以下几种问题:①“软件导向论”,不管企业的发展战略、管理需求如何,首先考虑选择谁家的软件。②“品牌免责论”,不认真分析企业的需求,选择世界品牌,实施不成功,我没有责任。③“唯价格论”,信息化软件和咨询服务价格千差万别差别,谁的价格便宜买谁的,存在很大风险。④“忽视行业特点和专业的咨询服务”,不同的行业管理特点和需求不同,其他行业成功不等于你会成功。软件有复制订单、常用箱功能,做到快速下订单的作用。
等到ERP项目实施完成时,我们的售后将对客户进行系统的远程教学,通过QQ、向日葵等远程软件,同时加上电话、微信语音的沟通,让我们的客户从建基础资料到下订单的整个过程完全掌握;在软件操作的过程中,随时可联系我们,我们会一一解答客户的疑问,积极处理客户所遇到的问题,让客户没有后顾之忧。我们的软件一直在更新中,有好的功能我们也是直接给到客户;当然,如果客户需要一些个性化的,需要定制属于自己的需求的也可以进行二次开发,尽可能的满足大家的需求。致力于为印刷包装企业搭建数字工厂,进而为企业提供高效服务。山东纸箱软件进销存软件
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艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。随着手机功能的丰富以及移动互联网的快速发展,手机早已从那个单纯的通话设备变成了强大的利器。出行、餐饮、社交、摄影、娱乐、支付等,手机已经成了我们每天生活中不可或缺的工具。以上所列举的功能,大部分我们每天都在使用,不过对于手机办公,有些人可能还是很陌生,以纸箱厂为例,我们来介绍一下纸箱厂是如何利用手机来实现智能办公的。提起办公,很多人的反应就是在家里或办公室来完成,借助的工具都是以电脑、笔记本为主,然而这种方式很大的局限性是出门在外的时候无法及时处理重要的工作文档,而且不易随身携带,如果手机能代替电脑进行办公,那真的是太便利了!江苏纸箱软件