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体育赛事运营

关于体育赛事，一般指比较有规模有级别的正规比赛。目前全球（Global）规模大、影响力大的体育赛事有世界杯、奥运会、一级方程式赛车、NBA。以及各类洲际体育赛事和各单项体育组织的世锦赛等，国内也有专门的体育赛事直播网站，每周进行体育赛事直播，比如新浪、网易等，最近也有专门收集NBA，CBA，意甲，法甲，德甲，西甲，英超，***杯，欧洲***杯，世界杯，欧锦足球赛，斯诺克比赛，国内外兵乓球赛，足球热身赛，南美洲足球比赛等赛事的媒体。

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体育赛事IP具有“稀缺性极强、爆发力强、培育周期长、生命周期长、收入稳定性强”的特点。正因如此，国内产业玩家才不惜重金买入国内外的知名赛事IP，由于体育赛事IP的稀缺，以及国内全民健身需求的不断增长，以及对体育赛事的热情的不断高涨，国内的资本、体育从业者们开启了创造本土体育赛事IP之路，打造属于自己的体育赛事IP，可以从以下五方面入手。

赛事作为内容本身要有高频次的曝光度，从而产生持续的传播力，进而占据粉丝的心智。从粉丝的角度来说，高频次的观看赛事本身就是建立粘性和忠诚度的过程。同时增加赛事举办的场次，将一个成功的赛事复制到不同的城市，在赛事举办前增加训练营或者为主赛事配以门槛较低的、规模较小的相关赛事活动，是目前增加参与频次的几种常用方法。

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是的，我们一直在走弯路。造星运动本应是球星、经纪公司、俱乐部和粉丝共同作用的结果，但既得利益者却永远是球星、俱乐部和经纪人，我们则是创造价值却不但得不到任何好处反而在持续提供免费货币输出、不折不扣的韭菜大军。

传统体育产业，实际上就是一个畸形的商业生态。门票价格、球衣价格等涉及到IP资产定价的事物，几乎完全倚仗于代理人和品牌方之间的信息传递，作为食物链终端的我们根本无法参与定价决策。此外，球星的任何商业运作行为，对我们来说几乎就像供奉神灵一般，只有顶礼膜拜，根本无法接触。虽然我们平日会***时间接触比赛实况，但粉丝和球星之间却有着一道天然的门坎，这让明星运动员对粉丝而言高高在上，这也间接导致了一些球星被神化的现实

014年10月，国务院的46号文件明确提出了中国体育产业未来10年发展的目标，从现在一直到2025年，我国体育产业要达到5万亿元的规模。如果到了5万亿元规模，中国体育产业就将会成为中国的支柱产业。所以在这个时候特别需要法律先行，才能够让获得一个良好的发展基础。

在全媒体时代的背景下，互联网发展对于体育产业是一个机遇，同时也是挑战。

***它是针对体育赛事节目，尤其是直播节目；第二，它的版权保护对于整个体育赛事节目产业以及体育产业都至关重要。据悉，016年欧洲杯预选赛点播监测情况，100家网站对央视2016欧洲杯预选赛进行了盗播，侵权点播链接8118个，其中在线链接4610个，下线链接3508个，一共发现27个APP在央视2016欧洲杯预选赛播出期间盗播。在如此严峻的形势下，法律对赛事版权的保护是刻不容缓的。

那么，为什么纽约马拉松可以完成许多商业成就呢？我们了解到，纽约马拉松的商务负责人，以前是NIKE下面子品牌的的市场总监，经过超过十年的市场总监生涯，之后到这里来去做这些大型赞助商谈判。在他对双方商业模式充分了解的情况下，把双方联合起来再去构建商业模式，跟每一个赞助商的合作。事实上，在纽约马拉松总赞助商数量非常少，但是能做出来双赢的商业模式。

品牌的认知、品牌的洞察，能够感受正确的品牌定位，生动的传播品牌是做市场人的一个基本功。

而市场开发的团队构成的时候，首先确定核心团队工作，核心团队是做战略规划的，其次确定内外部的合作团队。

合作团队，包括赞助、特许、兼职的人员，帮助做品牌传播以及很多外包的专业团队，做品牌设计、广告、公关、数据分析、新媒体，物料制作等等。市场开发的过程中，与合作团队交涉就是整体的管理过程，整体思路里面最关键的一点是整合整体地去看市场目标，不要割裂去看。

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目前，我国人民逐渐走入小康社会，物质的丰富与生活观念的改变，让人们将休闲当作了生活的一部分。当代人民群众的生活中不仅有工作，更有休闲。休闲意识的增强给运动、休闲产业的发展提供了良好的机会。随着收入及生活水平的不断提高，国人在运动、健身方面所投入的时间及财力均在逐年增长。国人参加运动或出于对某种运动项目的兴趣，或者为健体强身。球类运动中，高尔夫球、网球也是较为大众化的运动。划船、冲浪、滑雪、钓鱼、攀岩、骑车、跑步是国人运动、健身的主要方式。与这些运动有关的[ "足球青训", "赛事整体运营", "自有IP赛事研发", "体育旅游产品开发" ]均有较大的市场需求。我国运动休闲产业虽然起步晚，但大众型企业发展很快，产业规模、产业效益都得到很大提升。随着人们旅游消费升级，运动休闲与旅游加速融合，运动休闲将形成更广阔的行业外延。现代人的生活节奏变得越来越快，工作压力越来越大，生活空间越来越小，人们要求亲近自然，放松心情，运动休闲成为人类娱乐、休闲和提升生活质量的一种新的生活方式，运动休闲活动也就逐渐普及起来。 为贸易企业带来了极大的发展空间民治职业体育赛事运营服务为先

奥兰治体育产业（深圳）有限公司成立于2019-07-31 00:00:00，专业一般经营项目是：大型体育赛事活动策划；建筑工程的施工；为体育场馆提供管理服务；企业管理咨询（不含人才中介服务）；体育用品、体育器械销售；文化活动策划（不含经营卡拉OK、歌舞厅）；投资兴办实业（具体项目另行申报）；国内贸易（不含专营、专控、专卖商品）；体育设备租赁；会议策划；展览展示策划；从事广告业务；自有房屋租赁；教育信息咨询；教育文化用品、文具批发和零售；教育软件的技术开发；文教用品的研发和销售；从事声乐、器乐、美声乐、美术、足球、篮球、羽毛球、乒乓球、排球培训（不含职业技能培训）；服装的设计研发及销售；体育项目培训（不含学科教育、职业技能培训）；体育经纪业务。（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营），等多项业务，主营业务涵盖[ "足球青训", "赛事整体运营", "自有IP赛事研发", "体育旅游产品开发" ]。目前我公司在职员工达到51~100人人，是一个有活力有能力有创新精神的高效团队。公司以诚信为本，业务领域涵盖[ "足球青训", "赛事整体运营", "自有IP赛事研发", "体育旅游产品开发" ]，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。公司力求给客户提供全方位优质服务，我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情，将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展，已成为[ "足球青训", "赛事整体运营", "自有IP赛事研发", "体育旅游产品开发" ]行业知名企业。