电子行业MES需求：1.生产管理MES生产管理需求除了将ERP生产计划分解成生产工单和工序计划，进行完工反馈和加工工时统计，实现多条件的计划排程，还包含以下个性化需求：;Ø工单管理。PCB过站时，物料倒冲管理，自动核算已使用的物料并倒扣;把ERP的生产计划分解成生产工单和工序作业计划下达时，考虑物料的齐套性;Ø抛料率分析。计算抛料率，抛料率分为两种：损耗抛料和异常抛料；生产损耗可以根据工单领料和退料来计算，理论损耗支持导入SMT中机器的抛料信息来进行详细对比分析；抛料率超过预设的临界值及时发出报警，并对造成抛料的原因进行分析，例如材料不良、Feeder不良、人员操作等；Ø生产准备。车间作业人员能准确知道何时上料、何时换线或者何时生产；当备料与预发Ø料不一致时报警；Ø上料防错。收集贴片机上料信息（站位号/Feeder/物料等），并进行合法性校验，建立工单和物料的追溯链;收集MI段、AI段、整机段的上料信息，并进行合法性校验，建立工单和物料的追溯链;建立锡膏与产品代码的对应关系，支持锡膏使用时防错检查;Ø 强制制程。设定制程路径规则，设置不同条件下对应的强制路径（不可跳站、漏站）;可以导入SOP、作业步骤、SMT程式，并确认SMT程式的正确性。当设备出现故障时，MES 系统能够及时发出警报，以便维修人员快速响应，减少设备故障对生产的影响。扬州制造业MES系统生产管理
MES系统与其他IT系统的关系非常密切，它处于计划系统和现场采集系统的中间，起着桥梁作用。在制造企业IT架构中，MES系统是面向生产制造型的系统，处于中间层位置，它和企业内的其他生产管理系统有着密切的联系。具体来说，MES系统需要处理和交互大量的数据，这些数据来源于企业的计划层和控制层，同时MES系统又将这些数据传递给上层管理系统和企业决策层，供他们进行分析和决策。因此，MES系统需要与其他IT系统进行紧密集成，实现数据的共享和传递。在生产过程中，MES系统需要与现场设备、传感器等实时采集系统进行交互，获取实时数据，并对这些数据进行处理和分析，提供生产过程的实时监控和优化。因此，MES系统需要与现场采集系统进行紧密集成，实现数据的实时采集和传递。扬州制造业MES系统生产管理MES处于企业计划层（如 ERP 系统）和工业控制层之间，起到承上启下的作用。
MES系统为企业提供了生产管理解决方案，其业务价值主要体现在以下几个方面：优化生产制造管理模式：MES系统可以强化过程管理和控制，均衡企业资源的利用率，优化产能，提高运作效率，终达到精细化管理目的。数据实时准确：MES系统保证生产过程中数据统计与分析的实时性与准确性，使管理者对车间生产状态、设备状态及加工信息一目了然，并且能及时将管控指令下发车间，车间可以实时反馈执行状态，提高车间生产的透明化能力。协同管理：MES系统可以加强与各部门之间的协同办公能力，提高生产效率，降低生产成本。现场实时监控：MES系统对生产现场进行实时的监控，保证管理者及时了解生产状况，避免造成不必要的损失。
MES系统的发展历程：起源：20 世纪 60 年代初计算机财务系统出现，后演变成物料需求计划系统（MRP），接着升级为 MRPⅡ，又因无法有效进行资源配置出现配置资源计划系统（DRP）和单一功能的制造过程管理系统，到 80 年代末和 90 年代初，MRPⅡ 演变为企业资源计划（ERP），DRP 演变为供应链管理（SCM），车间层应用的专业化制造管理系统逐渐演变为集成的 MES。初期阶段：1990 年 11 月，美国先进制造技术研究中心明确提出 MES 是面向车间层的管理信息系统，确立其地位，同时国际自动化学会描述了 MES 模型。成长阶段：20 世纪 90 年代初期，MES 重点是生产现场信息整合，1997 年美国制造执行系统协会提出 MES 功能组件和集成模型，包括十一个功能模块，这一时期很多机构参与 MES 标准化工作。成熟阶段：2000 年后，MES 受到关注，领域并购活动活跃，更多厂商进入市场，企业重视其应用，国际主流厂商提出新的理念，在技术和功能上取得突破。2013 年后，随着智能制造战略出台，MES 作为重要推手得到关注。创新阶段：2000 年国际自动化学会提出 MOM 概念，2016 年美国国家标准与技术研究院在报告中正式将智能制造系统模型中的 MES 替换为 MOM，国际上的 MOM 涵盖制造执行系统、高级计划与排产以及企业智能制造等关键部分。MES以对生产现场的各种要素进行精确调度、实时监控和严格管控。
随着20世纪70年代后期到21世纪初，企业之间的竞争因素发生变化，客户对产品的需求逐渐多样化，制造企业的生产模式也由大批量的刚性生产转变为多品种、小批量的柔性生产模式，生产线也从手工方式转变为自动化机器人为主的生产方式。同时，计算机网络和大型数据库等信息技术的持续发展，使得信息系统逐渐从局部、事后的处理方式向全局、实时的处理方式转变，为MES的产生提供了基础条件。此外，许多企业已经实施了包括CRM、ERP、PLM、SCM、OA等信息化项目，但这些系统都未能支持到车间生产层面，导致企业上游管理与车间生产之间没有数据的传递，多数企业车间执行过程依靠纸质报表、手工操作实现上下游的沟通，这种方式非常低效，并且产生的数据不准确、不完整，使企业在生产方面无法准确进行各项分析，做到精细化管理。同时，在ERP应用过程中，无法将计划实时、准确下达到车间，也无法实时准确获得车间生产的反馈，缺失了对生产的监控。因此，为了弥补企业信息化架构的断层问题，MES作为一个桥梁应运而生。MES系统的产生背景主要包括企业竞争因素的变化、生产模式和技术的变革以及企业信息化管理的需求。随着MES系统的不断发展，它将为企业提供更加高效的生产管理解决方案。通过实施 MES 系统，企业可以提高生产效率、降低生产成本、提升管理水平，并增强企业的市场竞争力。扬州制造业MES系统生产管理
它可以设定质量检测点和质量标准，在生产过程中自动采集质量数据，并与标准进行对比。扬州制造业MES系统生产管理
MES（ManufacturingExecutionSystem，制造执行系统）是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。它位于企业计划管理系统（ERP/SCM）和过程控制系统（PCS）的中间位置，是制造企业实现精细化、精细化、协同化管理的工业软件。MES通过信息的传递，对从订单下达到产品完成的整个产品生产过程进行优化的管理，对于工厂发生的实时事件及时作出相应的反应和报告，并用当前准确的数据进行相应的指导和处理。MES系统的主要功能包括制造数据管理、计划排产管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等。通过这些模块，MES为企业打造一个扎实、可靠、可行的制造协同管理平台，提高生产效率和质量，降低成本，增强市场竞争力。 扬州制造业MES系统生产管理
