是一件很难的事情。而把采购成本降低1%，对于目前社会平均采购水平来说，相对比较容易做到的。这就要求企业把采购管理提升到战略的高度，制定对应的采购战略。采购战略是一个企业（组织）根据自身发展战略制定的关于采购的总的方针政策，涵盖采购渠道管理、采购品类管理、采购成本管理、采购执行管理、采购组织架构设计和人才梯队建设等方面的方针政策。企业日常的采购运营都要在采购战略的指导下执行。采购的日常运营工作根据价值的大小又可以分为策略性采购工作与日常采购工作，策略性采购工作包括：寻源，供应商准入与合同管理、供应商评估与关系管理、价格与成本管理、采购流程管理、与利益干系方协同等等。现实中采购部门通常消耗60%-80%的精力在日常采购事务性工作上，如：订单建立与追踪、供应商发货协同、物流追踪、仓库协同、对账，票据处理等等。而随着ICT技术的发展，企业引入数智化工具可以帮助采购人员从事务性工作中解放出来，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企业的采购类型大致可以分为四类：战略物资采购、零部件采购、MRO件采购及设备资产采购。战略物资采购这类采购的商品为资源性物资，它的供应商比较集中，相对强势，价格弹性小。专精特新就上U9 cloud，用友U9cloud软件中型及中大型制造业云ERP！平湖本地U9cloud系统服务中心
2023年10月12日，中国工业经济联合会在2023年(第五届)全球工业互联网大会上发布了[2023年工业数字化转型评价综合指数](以下简称指数)，旨在评价我国工业数字化转型的现状、特点和趋势。该指数围绕企业、行业和地区三个维度形成了分类指标，结合定性和定量分析，科学评价数据和指数产业数字化转型的有效性。根据发布的数据，工业数字化转型评价综合指数已达到。可以看出，中国大多数企业都处于系统集成和平台支持的阶段，这表明未来的发展前景是乐观的。特别是在数字转型的就绪指数方面，该指数已达到，这充分表明中国的工业数字转型有坚实的基础。该指数是中国工业数字化转型评价综合指数。其发布目的是更好地分析和解决行业痛点，进一步推进新型工业化。该指数的发布标志着中国数字化转型评价体系的建立。这些信息对企业制定数字化转型战略、提高数字化管理水平、促进产业转型升级具有重要的参考价值。指数发布后，制造企业该怎么办？近年来，国家高度重视制造业的数字化转型。《2023年工业数字化转型评价综合指标》指出，制造企业要紧跟政策导向，抓住数字化转型机遇，加快智能制造、绿色制造和发展。因此，制造企业在应对工业数字化转型的过程中。平湖本地U9cloud系统服务中心用友U9cloud软件构建敏捷制造体系！
建立科学的库存预警系统和补货机制，及时调整库存量和补货计划；采用先进的仓储管理系统和技术手段，提高库存管理的效率和准确性。U9cloud是企业降本增效的利器！在数字经济时代，企业数智化转型已成为不可逆转的大趋势。不进行数智化转型的企业面临巨大的失败风险，而成功转型的企业则有机会获得明显的财务收入改善。根据IDC2022年的调研数据，85%的中国企业通过数智化转型实现了财务收入增长超过8%，其中50%的企业改善超过20%。因此，数智化转型已经成为企业降本增效、提升竞争力的利器。在国内制造业云ERP市场中，用友U9cloud从诞生之初，就立足制造业企业的数智化升级，在数智制造、行业最佳实践、敏捷交付、产品快速迭代、ISV生态融合等方面积累了巨大的优势。通过网络化协同、智能化生产、精细化成本、一体化应用、个性化定制、项目化制造、国际化经营、层级化考核、服务化转型和数智化分析等中心业务场景，为制造企业重塑数智化中心竞争力，凭借其强大的功能和灵活性，成为制造业降本增效的得力助手。业务流程覆盖：U9cloud涵盖了制造企业的各个业务环节，包括供应链管理、生产管理、质量管理、成本管理等。通过整合企业各个部门的业务流程，提高信息流畅度。
也是有能力在**市场参与深度竞争的企业。其产品已销售全球120多个**和地区，在菲律宾、柬埔寨、尼日利亚、智利等东南亚、非洲和南美洲**，已成为市场占有率前列的**高精度测绘产品。数智转型管理赋能会议伊始，来自天硕导航和U9cloud项目团队主要负责人对与会成员进行了介绍。随后，由智合诚项目经理李丹对项目整体情况进行讲解。李丹老师围绕着项目实施团队、主要职责、流程梳理、知识转移等几个维度为大家深度讲解项目实施的要点和关键。此次U9C项目，ERP部分包含供应链、生产制造、财务、成本几大模块，结合协同云、费控云和人力云为天硕导航搭建统一化、协同化、精细化管控平台，**覆盖天硕上海和苏州两地，进行同步实施。李丹老师还提到，项目的顺利推动，取决于三分软件、七分实施和十二分数据。一方面基于用友强大的U9C产品，结合丰富的实施经验，做好各方面数据的工作，帮助企业实现数字化价值。对于此次项目，希望双方团队能够积极配合，各相关部门关键角色全身心投入，攻坚克难，保障项目的成功实施。接下来，由用友公司伙伴智合诚实施中心负责人戴正发表**。戴总表示。天硕导航作为高科技行业的高速发展企业，对民生及**建设都起到举足轻重的作用。用友U9cloud软件敏捷创新商业创新、如此便捷！
12月22日，由嘉兴经信局指导，嘉兴市CIO峰会在晶晖酒店召开，大会主题是“云数筑基企创赋能”，以数字经济催生的人工智能、大数据、云计算、智能制造、机器人等新兴领域的发展，已经成为实现国家高质量发展的全新引擎，智能制造已成为全球经济发展竞争的焦点。近年来，联盟贯彻落实国家制造业高质量发展总体部署，聚焦千百亿级产业集群和新兴产业、未来产业培育，浙江坚定不移实施数字经济创新提质成为“一号发展”工程行动，率先在制造业高质量发展突围战中创新思维，抢先商机。数字赋能，未来已至，围绕数字经济创新提质“一号发展工程”要求，浙江正以争先创优再进位、创新转型再跨越为目标，攻关突破数字经济关键技术，做强战略产业，做实硬核优势。用友领航企业服务35年，受邀参与本次年会，携制造业云ERP——U9cloud隆重亮相，与在场众多企业嘉宾共同探讨数智创新之道。从“厚积薄发、臻于至善”到“笃行致远，惟实励新”，用友U9cloud用了三年时间完成了蜕变，成为制造业云ERP。用友网络制造业人士江海文针对U9cloud聚焦制造企业业务场景展开演讲，并通过三花、迦南科技等浙江本土案例为企业解决管理难题提供时间经验参考，助推制造企业数智化转型。用友专精特新U9cloud，助力“专精特新”企业重塑数智战！平湖本地U9cloud系统服务中心
用友U9cloud软件提升交易效率和交易模式体验。平湖本地U9cloud系统服务中心
采用轻量化设计，可以减少材料消耗和能源消耗，降低生产成本。2推进智能制造智能制造是制造业的未来发展方向，也是实现降本增效的重要手段。通过引入先进的自动化生产线和智能设备，可以提高生产效率，减少人工成本和材料浪费。同时，通过制造执行系统可以实时监控生产过程，及时发现并解决问题，降低生产成本和不良品率。3强化供应链管理供应链管理是制造企业的命脉，也是实现降本增效的关键环节。通过优化供应商选择和管理，可以降低采购成本；通过合理安排采购计划和物流，可以降低库存成本和运输成本；通过建立完善的供应链信息平台，可以实现信息共享和协同工作，提高供应链的效率和灵活性。小细节：操作层面的降本增效抓大不放小，细节决定成败。操作层面的降本增效实际上就是实施精细化管理，通过精细化管理到每个步骤、每个操作，让所有的业务环节更透明，让成本浪费无处遁形、让绩效提升有的放矢。以下几个细节是多数制作企业的共性，当然，不同行业、不同规模、不同管理水平的企业，存在着个体上的差异，具体的细节点也会有所不同，包括内容和颗粒度不同。面对个体的降本增效的具体策略，需要找到专业的咨询及软件服务厂商介入，进行详细的调研分析。平湖本地U9cloud系统服务中心
