一家10个人的公司需要位专职HR吗?出于成本考虑,大多数创业公司CEO会承担HR的角色,他们逛招聘网站或者在朋友圈发贴寻人。同时CEO也是COO、财务、出纳、行政以及人力资源,时间长了老板也发现这是一种不正常的现象,那问题又出在哪呢?小薪曾听说过这样的故事:一个朋友的公司,规模比较小,自己做财务,因为招不到业务员公司**终倒闭了,多么惨痛的教训。其实,管理的艺术在于各司其职,作为中小企业HR的工作基本上是身兼数职,前台、行政,还兼职维修、保洁等等,作为HR也要负责多模块的工作,总结起来就是脏、乱、杂。其实中小企业完全可以支付很少的一笔钱,通过人事管理系统来帮助HR优化日常工作。这里,当然要推荐我们超级好用的薪人薪事人力资源云系统啦~**懂HR的人力资源系统科技给HR的工作带来的影响可以有多大?回到这个问题,可以用一个词来回答:贴心。对于薪人薪事,神策数据的COO深有体会,“公司刚成立时,没有招聘HR,COO负责公司的人事管理事宜。计算薪资时,在花费了大量的时间,依然得不到正确的结果的情况下,我们当时启用了薪人薪事,从员工管理到计算薪酬,发放工资条,一站式解决人力资源管理的各个问题。术业有专攻,专业的事交给专业的人来做。人力资源特性,是指人力资源所具有的特殊性值,是其他资源所不具备的特殊素质,是人力资源科学性、实践现。贵州品质人力资源怎么样
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招聘也是HR日常的一项重要工作,一直也都是公司发展的头等大事。一般的情形则是,HR在各大招聘网站填写企业招聘档案,之后在这些网站之间来回转换,把每个网站都浏览一遍,跨平台对比简历,再跳回去确认面试、发offer……如果用薪人薪事来处理,就只需要在一个系统后台处理,从后台就可以筛选各个网站的简历,如果觉得简历合适,后续可以继续深入,一键发送面试邀约,甚至在系统内直接发送offer,同时还能将收集到的简历整理成人才库。人力资源系统会成为未来趋势2015年被称为企业服务的元年,而薪人薪事云系统恰恰也是在这一年诞生,目前,薪人薪事已有13000家企业用户。好的产品一定是要经过打磨的,产品沉淀于企业的大数据,涉及的场景涵盖员工入转调离、审批路径规划、社保增减统计、薪酬异动处理、考勤策略定义、奖金津贴组合、规章文档查询等经典需求场景……,可以满足中小企业人力资源管理的不同需求,同时根据人力资源趋势、人力资源工作实践同步更新迭代,打造出的是一个持续动态更新的系统,是哒,就是这么牛掰!如果一家公司人不多,希望HR除了日常人事管理外,还抱有更大的岗位期待,那就试试“薪人薪事”吧,它可以让公司的人力资源管理工作做得更好、更专业。
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即人力资源六大模块:图人力资源六大模块人力资源规划:明确企业目标,了解市场现状,制定相关方针和发展计划;招聘与配置:根据规划,设计相关岗位配置,完成人员录用及工作配置;培训与开发:通过对人员管理、不断挖掘员工潜力,锻炼员工能力,满足企业需求;绩效管理:通过绩效管理不断考核、评价、改善员工的行为、贡献,达成企业目标;薪酬管理:根据不同岗位的员工创造的价值给予其报酬;劳动关系管理:企业与员工签订、解除、续签劳动合同等;举个例子:公司准备明年开展区块链相关的业务,需要招聘相关的产品、研发人员,hr会设计相关的新团队人员编制、调研市面上的岗位要求及薪酬待遇,接着发出招聘需求,预约面试者,完成面试,入职签订合同,并根据项目规划的盈利分摊为每个员工的kpi。上面说了了很多和产品经理无关的废话,其实是想强调B端产品一定要立足于业务,而且B端业务本身专业性更强,同理心是建立在专业门槛之后的,B端小伙伴一定要提高自己负责产品的专业度。只有提高自身的业务专业度,才能在与需求部门沟通的过程中提出自己的看法,转守为攻。围绕业务设计产品在对人力资源六大模块有了较为清晰的认识之后,就可以从人力资源管理理论出发。强调以某种代价获得的能力或技能的价值。贵州品质人力资源怎么样
往往是与流量核算相联系的,表现为经验的不断积累、技能的不断增进。贵州品质人力资源怎么样
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