AI+营销已经成为未来不可逆转的趋势。 互联网企业需要积极拥抱这一趋势，将AI技术深度融入营销工作流程中，实现营销的智能化、自动化和个性化； 同时关注AI带来的内容消费趋势和媒体通路的变化，提前规划与布局； 并利用企业专有数据形成深度洞察与策略，打造差异化竞争优势。 只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢...

  赋能短视频运营团队 高效致胜 在短视频领域，能让你跑赢同行的不仅在于你的操盘能力，更在于你的运营效率。目前仍有很多企业是一个人负责账号的所有运营工作，这样的团队配置大概率只能解决基本执行层的事情，对于上面提到的建设品牌和搭建短视频矩阵几乎不可能完成。 更何况，现在用户的忠诚度是越来越低，对服务要求越来越高，想要吃到短视频的...

  用户体验： 1.界面设计：我们注重用户界面的美观和易用性，通过精心设计的布局、颜色搭配和交互方式，为用户提供舒适、直观的操作体验。 2.响应速度：我们优化系统架构和算法，提高系统的响应速度和并发能力。用户不仅可以快速加载和访问内容，还能够享受流畅的操作体验。 3.安全保障：我们重视用户数据的安全和隐私保护，采取多种安...

  数字化转型挑战：数字化转型既是业务转型项目，也是企业级的变更管理项目。数字化转型项目失败或停滞不前，很少是因为技术问题导致的，几乎总逃不开文化问题。在麦肯锡及其他来源的报告和文章中，我们了解到计划不周全、目标不一致以及战略不明确是企业转型受挫的主要原因。数字化转型依赖于管理数据的指数级增长、内在价值和移动。它需要在一个复杂的混...

  创帛信息科技用营销工具和平台赋能企业，帮助企业提升获客效率。 营销工具和平台的赋能本质是授人以渔，并非授人以鱼。给予一套丰富全方面的营销工具和平台固然美好，然而知易行难。如何真正用好全栈式智能营销平台，是能否切实提高获客效率，降低获客成本的关键。其中心逻辑是：在使用新营销工具和平台时，只要付出基本的服务费（即相对固定的获客成本）...

  组织架构与流程调整：数字化转型需要企业打破原有的组织架构和流程，以适应新的业务模式。然而，这往往涉及到企业内部利益的重新分配和权力的调动，容易引发内部矛盾和阻力。文化和观念转变：数字化转型不单是技术的变革，更是企业文化和观念的转变。许多企业员工习惯于传统的工作方式和思维模式，对于数字化转型往往持观望或抵触态度。这使得企业在推进数字化转...

  营销工具提供了一系列功能，可以帮助企业实现营销。以下是利用这些工具进行精细营销的具体方法： 数据搜集与处理：利用营销场景数据搜集与处理技术，实现实时数据搜集和多维度营销场景感知，整合跨渠道、跨屏的营销数据，为精细营销提供数据支撑。 营销知识图谱构建：构建营销知识图谱，实现领域知识、行业数据库、用户行为和开放数据的知识化，以...

  如何衡量数字化服务对企业价值的贡献衡量 数字化服务对企业价值的贡献通常涉及以下指标：财务指标：包括收入增长、成本节约、投资回报率(ROI)、净利润等，直接反映数字化项目的经济效益。 客户指标：如客户满意度、客户保留率、净推荐值(NPS)，评估数字化服务对客户体验的影响。 运营指标：比如流程效率、自动化程度、错误率降低...