物流效率主要表现为运输效率和仓储效率。在货物运输过程中，完成一次运输循环所需的时间，在发运地的装车时间和在目的地的卸车时间占有不小的比重，特别是在短途运输中，装卸车时间所占比重更大，有时甚至超过运输工具运行时间，所以缩短装卸搬运时间，对加速车船和货物周转具有重要作用；在仓储活动中，装卸搬运效率对货物的收发速度和货物周转速度产生直接影响。影... 【查看详情】

装卸服务的时效性保障机制在物流行业，时效性直接影响客户的运营效率，盐城顺捷快运有限公司通过 “人员排班、设备调配、应急响应” 三重机制，确保普通货物装卸服务的时效性。在人员排班方面，公司实行 “两班倒” 制度，早班 8:00-18:00，晚班 18:00 - 次日 8:00，同时配备 10 人应急班组，可随时补位，确保每天 24 小时都有... 【查看详情】

物资装卸搬运设备运用组织是以完成装卸任务为目的，并以提高装卸设备的生产率、装卸质量和降低装卸搬运作业成本为中心的技术组织活动。它包括下列内容：1．确定装卸任务量。根据物流计划、经济合同、装卸作业不均衡程度、装卸次数、装、卸车时限等，来确定作业现场年度、季度、月、旬、日平均装卸任务量。装卸任务量有事先确定的因素，也有临时变动的可能。因此，要... 【查看详情】

装卸服务的时效性保障机制在物流行业，时效性直接影响客户的运营效率，盐城顺捷快运有限公司通过 “人员排班、设备调配、应急响应” 三重机制，确保普通货物装卸服务的时效性。在人员排班方面，公司实行 “两班倒” 制度，早班 8:00-18:00，晚班 18:00 - 次日 8:00，同时配备 10 人应急班组，可随时补位，确保每天 24 小时都有... 【查看详情】

缩短搬运作业的距离物料在装卸、搬运当中，要实现水平和垂直两个方向的位移，选择**短的路线完成这一活动，就可避免超越这一**短路线以上的无效劳动。提高灵活性所谓装卸、搬运的灵活性是指在装卸作业中的物料进行装卸作业的难易程度。所以，在堆放货物时，事先要考虑到物料装卸作业的方便性。装卸、搬运的灵活性，根据物料所处的状态，即物料装卸、搬运的难易程... 【查看详情】

对于使用频率低的大型设备（如 5 吨级以上叉车），与专业设备租赁公司合作，按需租赁，避免设备闲置浪费；同时，通过完善的设备维护制度，延长设备使用寿命（如叉车平均使用寿命延长至 5 年，较行业平均水平多 1 年），减少设备更新成本。在材料成本控制上，与防护材料供应商签订长期合作协议，批量采购气泡膜、珍珠棉、捆绑带等材料，获得优惠采购价格；同... 【查看详情】

从理论上讲，活性指数越高越好，但也必须考虑到实施的可能性。例如，物料在储存阶段中，活性指数为4的输送带和活性指数为3的车辆，在一般的仓库中很少被采用，这是因为大批量的物料不可能存放在输送带和车辆上的缘故。为了说明和分析物料搬运的灵活程度，通常采用平均活性指数的方法。这个方法是对某一物流过程物料所具备的活性情况，累加后计算其平均值，用“6”... 【查看详情】

装卸服务的时效性保障机制在物流行业，时效性直接影响客户的运营效率，盐城顺捷快运有限公司通过 “人员排班、设备调配、应急响应” 三重机制，确保普通货物装卸服务的时效性。在人员排班方面，公司实行 “两班倒” 制度，早班 8:00-18:00，晚班 18:00 - 次日 8:00，同时配备 10 人应急班组，可随时补位，确保每天 24 小时都有... 【查看详情】

以我国为例，铁路运输的始发和到达的装卸作业费大致占运费的20%左右，船运占40%左右。我国对生产物流的统计显示，机械加工企业每生产1吨成品，需要进行252吨次的装卸搬运，其成本为加工成本的15.5%左右。因此降低物流费用，装卸是个重要环节。此外，进行装卸操作时往往需要接触货物，因此，这是在物流过程中造成货物破损、散失、损耗、混合等损失的主... 【查看详情】

深入了解客户的潜在需求与改进建议；三是 “线上反馈”，公司官网与微信公众号开通 “客户反馈” 通道，客户可随时提交文字、图片或视频反馈，客服人员需在 2 小时内响应。在反馈处理方面，设立 “客户反馈处理小组”，由客服主管、装卸主管、质量管控人员组成，对收集到的反馈进行分类处理：对于一般性意见（如服务态度需提升），24 小时内制定整改措施，... 【查看详情】

装卸搬运活动的作业量大，方式复杂，作业不均衡，对安全性的要求高。但它是物流活动中不可缺少的环节，对物流发展和增加效益意义重大。装卸搬运在物流活动中起着承上启下的作用。物流的各环节和同一环节不同环节之间，都必须进行装卸搬运作业，正是装卸活动把物流各个阶段连接起来，使之成为连续的流动的过程。在生产企业物流中，装卸搬运成为各生产工序间连接的纽带... 【查看详情】

装卸服务的时效性保障机制在物流行业，时效性直接影响客户的运营效率，盐城顺捷快运有限公司通过 “人员排班、设备调配、应急响应” 三重机制，确保普通货物装卸服务的时效性。在人员排班方面，公司实行 “两班倒” 制度，早班 8:00-18:00，晚班 18:00 - 次日 8:00，同时配备 10 人应急班组，可随时补位，确保每天 24 小时都有... 【查看详情】