上海群溢信息技术有限公司,作为信息技术领域的一颗璀璨明星,在行业内已崭露头角,以其的技术实力和创新的发展理念,赢得了的认可与赞誉。 从发展规模来看,公司自成立以来,始终保持着稳健且快速的扩张态势。公司汇聚了一批来自院校和企业的专业人才,涵盖...
业务洽谈阶段是从客户有咨询需求开始,经过咨询机构和客户的相互了解、洽谈,直至签订管理咨询服务合同为止的全过程。此阶段包括以下内容:1、获取咨询需求信息;2、与客户初步洽谈;3、进行预备调查;4、撰写项目建议书;5、展示咨询机构实力;6、进行商务洽谈;7、管理咨询服务合同的确认与签订。(二)诊断阶段诊...
管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。诊断是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。方案是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。实施是组...
财务管理(英语:FinancialManagement)是对组织内的资金需要及资金筹措提供可能性的调整活动。在英文中,有时也叫Finance。但是,和金融不同,财务管理注重公司的资金需求和筹措、资本结构、股利政策等。在英语中常归为公司理财(CorporateFinance)。而理财还包括投资管理等许...