咨询公司接受企业委托，提供市场信息咨询，要明确咨询的目的和内容，在对企业的情况初步了解后，双方签订合同，并组织市场调查，预测市场趋势，***提出咨询报告。其步骤是： [1]第一步 进行市场调查市场调查的内容与方式为：1．收集该商品的生产、销售、库存资料。了解同类产品主要生产企业的产量、质量、市场占有...

对于许多企业来说，如何进行有效的成本控制，在保证产品质量和服务水平的前提下降低运营成本，是一个重要课题。上海群溢信息技术有限公司为企业提供成本控制咨询服务。公司对企业的成本结构进行深入分析，包括原材料采购成本、生产成本、管理成本、营销成本等各个方面。群溢公司通过优化供应链管理、改进生产流程、提高资源...

咨询业分类必须有一定的标准，这个标准就是活动本身的某种属性或关系。由于咨询活动有多方面的属性和关系，因而咨询业的分类标准也是多方面的，比如我们可以按照咨询活动涉及的地域范围、社会领域、咨询产品的消费者、咨询对象涉及的学科知识构成、咨询的目的、咨询内容的抽象程度和咨询结果的影响指向、咨询课题的规模、咨...

市场供求关系是影响企业生产和销售的关键因素。上海群溢信息技术有限公司通过专业的市场调研和数据分析，为企业提供准确的市场供求信息咨询服务。公司对各类产品和服务的市场供给量、需求量、价格走势等进行实时监测和分析，了解市场供求的平衡状况和变化趋势。上海群溢信息技术有限公司为企业提供市场供求信息报告，帮助企...

上海群溢信息技术有限公司始终坚持以客户为中心的服务理念，将客户的满意度作为衡量服务质量的重要标准。公司不断优化服务流程，提高服务效率，为客户提供更加便捷、高效、质量的经济信息咨询服务。无论是大型企业的战略决策咨询，还是中小企业的日常经营信息支持，上海群溢信息技术有限公司都以专业的态度和敬业的精神，全...

企业在进行经济决策时，往往需要综合考虑多个因素，经济信息咨询可以为企业提供***的决策支持。上海群溢信息技术有限公司在为企业提供经济信息咨询服务时，不仅提供经济信息和分析报告，还会帮助企业进行决策方案的制定和评估。公司的咨询团队运用专业的决策分析方法，对不同的决策方案进行比较和分析，评估每个方案的可...

筹资管理企业筹措的资金可分为两类；一是企业的权益资金，企业可以通过吸收直接投资、发行**、企业内部留存收益等方式取得。二是企业负债资金，企业可以通过向银行借款、发行**，应付款项等方式取得。 [2]2、投资管理以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。3、营运资金管理（1）保持现金的收支平衡。（2...

成本费用管理的主要内容1.成本预测。成本预测是指依据成本与各种技术经济因素的依存关系，结合企业发展前景以及采取的各种措施,通过对影响成本变动的有关因素的分析测算，采用科学方法,对未来成本水平及其变化趋势做出的科学估计。2.成本决策。成本决策是指为了实现目标成本，在取得大量信息资料的基础上，借助一定手...

区域经济发展差异***，了解特定区域的经济信息对于企业的区域市场开拓和投资决策至关重要。上海群溢信息技术有限公司针对不同区域的经济特点，开展深入的区域经济信息咨询服务。公司收集和整理区域内的产业结构、资源优势、交通物流、政策环境等经济信息，分析区域经济发展的优势和潜力。通过对区域经济的研究，上海群溢...

是指针对某一专业领域中具体问题所进行的咨询活动。这类咨询，涉及面较狭窄，专业性强，主要是针对咨询对象所提出的特定问题进行咨询，如情报咨询、税务咨询、会计咨询、审计咨询、商业咨询、贸易咨询、保险咨询、法律咨询、心理咨询、旅游咨询等。政策咨询政策咨询又称综合咨询，即带有全局性、战略性、综合性课题的咨询，...

合成生物学作为战略性新兴技术，正在重塑产业格局，上海群溢信息技术有限公司为合成生物学企业提供商业赋能咨询服务。公司跟踪合成生物学在医药研发、绿色制造、食品科技等领域的技术突破，结合企业研发进度与市场需求，制定商业化路径规划。群溢公司协助企业对接产业链上下游资源，设计知识产权保护策略，搭建产学研合作平...

**指出，这种分类是建立在理论界已有的研究成果和咨询业实践活动的基础之上的，各个咨询概念的内涵和外延不排除有重复或交叉的地方，这是由社会活动本身的复杂性所决定的。其中专业咨询的设立明显地照顾了咨询业发展的实际情况，前4种咨询实际上都是专业咨询。这种分类的标准也可以说是“咨询涉及的专业领域”，只是前4...

信息经济的消费结构将是多样化的。传统工业生产是大规模的集中性生产，产品单一，规范化，虽然成套生产，但是品种少，规模单调，不能及时满足多种多样的社会需要。由于信息经济的生产机动灵活，分散化，它所提供的消耗品将是更加丰富多彩，更符合人们的实际生活需要。6.信息经济的能源结构是再生型的。传统经济的能源结构...

建立财务风险意识。企业要时刻关注国家宏观政策的变化，关注国家产业政策、投资政策、金融政策、财税政策的变化，管理层应对企业投资项目、经营项目、筹借资金、经营成本等方面可能产生的负面效应进行提早预测，以便及时采取措施。管理层要关注市场供需关系的变化，防止企业成本费用和资金需求增加使财务成本上升和资金链的...

导致供应链问题的深层次原因一般有两种，一是销售、计划、生产、采购、物流等部门的协作问题，各自目标不完全一致，信息共享不够，配合作战不到位；二是采用的供应链管理理论方法与工具的专业性不强。具体出来的症状有：■ 按合同承诺及时交货率低，客户满意度低。■ 库存结构不合理，一方面为“救火”在紧急采购；一方面...

报告指出，我国经济正处于转型升级的关键历史时期，信息经济作为一种新的经济形态，正在成为经济质量提升和增强产业竞争力的必然选择。一方面，信息经济**优化了经济结构。移动互联网、云计算、物联网等技术的应用，对技术开发、生产加工、商业模式产生深远的影响，为传统产业的升级创造了契机。另一方面，信息经济能够降...

在复杂多变的商业环境中，企业面临着诸多风险，上海群溢信息技术有限公司深刻认识到这一点。商务咨询中的风险管理至关重要，群溢公司会协助企业进行详尽的风险评估。通过对市场风险、财务风险、法律合规风险等各类潜在风险的深入分析，识别出可能影响企业运营的关键因素。就如同在波涛汹涌的大海中为船只导航，群溢公司帮助...

微咨询的特点，在线、小单元、针对性强、短平快、更合理付出、更实际有效。供应者的范畴突破了专职从业者的窄众群体，吸引了更多有责任感的企业高管投入其中。包括曾创办汉普咨询、联想集团副总裁的张后启博士、企业品牌评价国家标准起草人徐浩然博士、新华信高级副总裁高晓春博士、曾任AMT咨询总裁、因尚咨询总裁彭一先...

方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施...

流程管理2.0的另一软性成果是刺激企业自我反省部门墙，注意，是企业自我反省。流程管理2.0引发参与者比较大的感慨大致为：原来事情不是这样的；自己容易很明白，让别人明白就比较难了。从表达方式上也有很大的变化，从一开始只讲“我”或“我们部门”，到讲“我们”以及“这个流程”，体现出来的是交流时的换位意识、...

财务管理的基本理论(1)资本结构理论(CapitalStructure)资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论.1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上,企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。米勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖,莫迪利尼亚...

期权定价理论是有关期权(**期权，外汇期权，**指数期权，可转换**，可转换优先股，认股权证等)的价值或理论价格确定的理论。1973年斯科尔斯提出了期权定价模型，又称B—S模型。90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律。斯科尔斯和莫顿因此获1997年诺贝尔经济学奖。有效市场假说是研究资本市场上...

财务管理深化发展的新时期20世纪70年代末，企业财务管理进入深化发展的新时期，并朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。70年代末和80年代初期，西方世界普遍遭遇了旷日持久的通货膨胀。大规模的持续通货膨胀导致资金占用迅速上升，筹资成本随利率上涨，有价证券贬值，企业筹资更加困难，公司利润虚增，资金...

企业的并购重组是实现快速发展和资源整合的重要途径，但其中蕴含着诸多复杂的问题和风险。上海群溢信息技术有限公司在企业并购重组咨询领域有着深厚的专业积累。公司在企业并购前期，协助客户进行目标企业的筛选和尽职调查，对目标企业的财务状况、法律风险、市场前景等进行***评估。在并购过程中，群溢公司提供并购方案...

详细简介1、管理咨询通常都有明确的项目目标，须为企业解决具体的问题。2、通常一个咨询项目历时在三个月以上。3、管理咨询项目通常需要组建项目组，项目组又分设顾问小组、跟进小组、推行小组共三个小组。明确分工，紧密合作。4、管理咨询的三阶段：现状调研、方案设计、推行实施。5、管理咨询过程会运用调研、研讨、...

对于企业而言，如何有效管理知识资产，促进知识的共享和创新，是提升企业核心竞争力的关键。上海群溢信息技术有限公司为企业提供知识管理咨询服务。公司帮助企业梳理知识体系，建立知识管理平台，制定知识收集、整理、存储、共享和应用的流程和制度。群溢公司通过开展知识管理培训、建立知识激励机制等方式，鼓励员工积极参...

人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。4、咨询业绩效果。咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。这四个方面的价值，**能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值**...

建立财务危机预警系统。企业财务危机预警系统，作为一种成本低廉的诊断工具可预知财务风险的征兆，当可能危害企业财务状况的关键因素出现时，财务危机预警系统能发出警告，以提醒经营者早作准备或采取对策以减少财务损失，控制财务风险的进一步扩大。企业的经营者、管理者应随时加强对财务风险指标的分析，适时调整企业营销...

我国企业管理咨询业迅速发展。南京、北京、上海等地的***管理咨询企业。认真学习国外出色咨询企业的咨询经验与程序，结合自己企业的专业优势，形成了符合中国咨询企业实际的一套咨询方法。经过坚持不懈地市场拓展，这些企业已度过艰难的创业时期，在咨询实践中逐步赢得了顾客的信任。咨询业的发展是市场经济发展的产物，...

***，发达国家中1/2以上的从业人员从事以信息为主的工作。如果现在的预测准确无误，那么在未来10年人类的全部工作中将4/5与信息有关。换句话说，越来越多的人将从事把数据转化成知识的工作。在即将到来的信息经济时代，世界范围的电脑联网将使越来越多的领域以数据流通取代产品流通，将生产演变成服务，将工业劳...