在大城市和特大城市,凡有条件的大中专院校均应开设物流专业,培训不同层次的物流专业人才。同时要普及物流知识,扫除“物流盲”。二十一世纪的企业家和**官员都不能是物流知识等于零的“物流盲”。实行货物分流道路交通在城市各项活动中,特别是在物流活动中起着先行的作用,没有一个高效益的城市道路系统,就不会有高效益的城市经济发展。我国城市道路面积小、空...
查看详细 >>传统的企业运营中,供销之间互不相干,是一种敌对争利的关系,系统协调性差。企业和各供应商没有协调一致的计划,每个部门各搞一套,只顾安排自己的活动,影响整体比较好。与供应商和经销商都缺乏合作的战略伙伴关系,且往往从短期效益出发,挑起供应商之间的价格竞争,失去了供应商的信任与合作基础。市场形势好时对经销商态度傲慢,市场形势不好时又企图将损失转嫁...
查看详细 >>①对货运车辆进行统一管理,这是实现城市运输合理化的前提;②借鉴国外联合发送的经验和方法,组建我国城市联合发送体系,对于城市物流合理化有重要意义;③建立大城市公共货运汽车中转站,负责承担物流中心的输送业务,以便组织双程运输,合理使用车辆;④各物流企业应结合物流配送中心合理设置网点,实现运输网络化,使城市物流渠道流畅。(9)采取多种方式筹集资...
查看详细 >>配送运输是指将节点中已按用户需求配好的货物分别送到各个用户的运输,这一般是短距离、小批量的运输,从运输的角度讲是对干线运输的一种补充和完善的运输。他具有时效性,安全性,沟通性,方便性,经济性。配送是在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。影响配送运输效果的因素很多。动...
查看详细 >>道路货物运输包括道路普通货运、道路货物**运输、道路大型物件运输和道路危险货物运输 [1],是以载货汽车为主要运输工具,通过道路使货物产生空间位移的生产活动。道路货物运输是指以载货汽车为主要运输工具,通过道路使货物产生空间位移的生产活动。货运汽车单位载质量相对小,因而在货物运输中可以承担批量较小的货运任务,又能通过集结车辆承担批量较大的货...
查看详细 >>mySCM物流管理套件mySCM物流管理套件继承和融合了多年以来的行业和技术经验,旨在成为全球**的***且成功的SCM物流管理软件,完美的服务于第三方物流、电子商务以及企业物流与供应链,满足客户对于当前和未来物流信息化的整体需求。该套件既允许用户自主选择功能组件进行配置,也支持企业根据自身独特的管理方式对标准组件进行调整,以充分满足企业...
查看详细 >>供应链管理的七项原则: 根据客户所需的服务特性来划分客户群; 根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的后勤网络;倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品;时间延迟;策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略;在整个供应链领域建立信息系统;建立整个供应链的绩效考核准则等。随着我国经济结构调整的深入,对企业节能减排的要求更加严格,企业只...
查看详细 >>2.承运易碎货物注意事项。①包装。要求包装牢固,物品衬垫材料充实,不易晃动、挤压:对于无外包装的货物,须有夹板、紧绳紧固防护。②装载。易碎货物原则上采用整车运输,须拼装的零星货物,不得与怕湿、怕热以及易燃、易吸收的、易污染的物品混装;积载时小心轻放,注意标志,严禁滚翻、重压。③运送。行驶时要匀速,不得紧急制动,避免剧烈的振动。(一)实行行...
查看详细 >>合理调整物流环节,从城市物流系统的整体效益出发,分析研究城市物流环节的合理化,推进物流系统的一体化,打破行业界限,实现货物及时、准确、高效率、低费用地从供给者运送到需求者。为了适应城市经济发展的需要,为了适应以城市为中心合理组织物流的需要,就应改变以部门和行业来设置物流机构的状况,在大中城市建立统一的物流组织管理机构、统一规划物流中心或配...
查看详细 >>QR**的重点是补货和订货的速度,目的是很大程度地消除缺货,并且只在商品需求时才去采购。ECR**的重点是效率和成本(二) 共同特征表现为超越企业之间的界限,通过合作追求物流效率化。具体表现在如下三个方面:1. 贸易伙伴间商业信息的共享2. 商品供应方进一步涉足零售业,提供高质量的物流服务3. 企业间订货、发货业务全部通过EDI来进行,实...
查看详细 >>在物流领域采取的诸如直达物流,联合一贯运输,高速公路等技术和设施,就是这一目标的体现。(3) 节约。节约是经济领域的重要规律,在物流领域中除流通时间的节约外,由于流通过程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用价值,所以依靠节约来降低投入,是提高相对产出的重要手段。物流过程作为“第三利润源”而言,这一利润的挖掘主要是依靠节约。在达到这一目...
查看详细 >>2.协同性和同步性原则供应链服务管理需要遵循协同性和同步性原则,强调参与者相互间应发扬密切合作精神,共享利益、共担风险,力求使供应链中界面展示为无缝、无摩擦和透明,从而使参与者各自的战略、策略、实际运作等实现同步运行和协同发展,力求避免或消除系统产生瓶颈问题或难题。3.战略高度和客户服务原则供应链服务管理要求必须站在战略高度,对供应链服务...
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