企业家人企业家人设建立有章法,课程拆解关键要点。不同于网红和**,企业家IP要突出“真实感”与“领导力”,比如分享创业故事、企业理念、行业思考。课程教你如何通过口播、Vlog展现个人特质,让粉丝产生“认同与追随”,同时将人设与企业品牌绑定,实现“个人IP带动企业增长”的效果。行业思考。课程教你如何通过口播、Vlog展现个人特质,让粉丝产生...
查看详细 >>在法律法规日益完善、监管力度不断加强的市场环境下,合规经营与风险防控已成为企业不可忽视的重要课题,而合规与风险管理培训则是帮助企业建立 “安全防线” 的关键举措。许多企业因员工合规意识薄弱、风险预判能力不足,面临法律纠纷、品牌危机等问题,不仅造成经济损失,更影响企业长期声誉。合规与风险管理培训通过 “案例警示 + 制度解读 + 实操演练”...
查看详细 >>快速**1万的技巧可复制。课程分享关键策略:一是“内容垂直度”,持续输出某一领域内容,让平台精细推送;二是“互动率提升”,积极回复评论、引导点赞转发;三是“热点借势”,及时跟进流量话题。石建鹏老师还会教你如何设计“钩子”,比如关注领资料、参与抽奖等,加速粉丝增长此外,课程中还将深入剖析粉丝心理,理解他们的需求和偏好,从而定制更具吸引力的内...
查看详细 >>借力公司IP赋能拍摄效果***。比如结合企业的明星产品、标志性办公环境、**客户案例等,让视频自带信任背书。课程举例:某企业拍摄“产品研发幕后”,展示专业团队和严格品控,视频播放量比普通内容高3倍,说明借力已有IP能快速提升内容说服力。此外,还可以借助公司的文化理念和社会责任,来增强视频的***力。例如,展现公司对环保、公益等方面的贡献,...
查看详细 >>石建鹏老师的实战经验是课程的关键优势。作为***网络营销**,他服务过海尔、苏宁等**企业,提出“双线营销”理念,还是14所高校EMBA特聘讲师。他的视频号持续保持10万-1000万播放量,课上更能现场带学员突破100万流量,用真实案例拆解短视频**、变现逻辑,让理论有迹可循。石建鹏老师不仅拥有丰富的实战经验,更擅长将这些宝贵经验转化为易...
查看详细 >>针对“不知道从哪里开始”的新手,课程设计了阶梯式学习路径。从IP定位到内容选题,从拍摄剪辑到运营变现,每个环节都有明确步骤和工具模针对“不知道从哪里开始”的新手,课程设计了阶梯式学习路径。从IP定位到内容选题,从拍摄剪辑到运营变现,每个环节都有明确步骤和工具模板。比如用DeepSeek做定位、用通用模板写文案,还有现场演练帮你找到感觉。哪...
查看详细 >>在数字经济时代,企业再造已成为突破发展瓶颈的关键路径。传统运营模式往往存在流程冗长、响应迟缓等问题,通过系统性重构业务流程和组织架构,企业能够实现运营效率的指数级提升。数字化技术的深度应用,如物联网、区块链等,为企业提供了实时数据采集和分析能力,使决策更加精细高效。更重要的是,企业再造不是简单的技术升级,而是从战略层面重新定义价值创造方式...
查看详细 >>威海的企业家们,您是否在为用工风险而忧心忡忡?威海格局用工风险培训,是您的定心石。我们深入挖掘企业用工潜藏风险,像社保缴纳的合规操作、竞业限制的有效把控等。以丰富案例为镜,让您看清风险全貌,学会巧妙规避。持续更新的劳动法律法规解读,让您时刻掌握政策动态。加入威海格局培训,为企业发展保驾护航。在威海的商业舞台上,用工风险是必须跨越的障碍,威...
查看详细 >>威海格局短视频训练营以 “实战出真知” 为中心,将案例教学贯穿全程。课程中精选近百个不同领域的爆款短视频,从选题逻辑到呈现形式逐一拆解:比如美妆类视频如何用 “前后对比” 制造冲击力,知识类内容怎样用 “生活化比喻” 降低理解门槛。导师会带领学员复现爆款创作过程,从脚本撰写到拍摄剪辑全程指导,让学员在模仿中理解规律,再结合自身特点创新。某...
查看详细 >>增值税发票管理是企业财税风险的高发领域,需要建立全生命周期的管控机制。在发票取得环节,企业应当建立供应商资质审查制度,通过"三流一致"(合同流、资金流、发票流)验证发票真实性。发票开具环节要建立分级授权机制,严格管控开票权限,防范虚开发票风险。发票保管环节需实行专柜存放、电子备份双重保障,保存期限必须满5年。特别需要注意的是,随着全电发票...
查看详细 >>沟通反馈机制的缺失会导致信息传递形成 “断头路”。有效的反馈应具备及时性、具体性与建设性三个特征。例如,“这个方案逻辑混乱” 属于无效反馈,而 “方案中第三部分的执行步骤缺少时间节点,建议参考上周会议确定的甘特图补充” 则更具指导意义。建立闭环反馈系统同样关键:在信息传递后设置确认节点,如邮件发送后要求回执,重要口头沟通后发送纪要。某建筑...
查看详细 >>在威海这片充满活力的经济热土上,企业再造正以蓬勃之势重塑着产业格局。以明池玻璃为例,这家老牌制造业企业从乡镇企业华丽转身为国有企业,实现了年产值从两三千万元到3亿元的飞跃,靠的便是持之以恒的技改与产能提升。面对汽车玻璃制造市场环境的挤压,明池玻璃积极创新,通过与高校及供应商合作,搭建国内首台(套)商用车前挡风玻璃压制炉生产线,生产效率提升...
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