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工程建筑职业的人都知道,工程项目具有投资额大、建设周期长、不确定性和风险性等特色,因而企业参与工程项目竞争,必须事先进行信息的收集与整理,做好招标前的准备工作,提高中标率。现在,国内大部分工程建筑企业的市场部或经营部,往往经过以下

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项目设计阶段是工程项目建设中承上启下的重要阶段,也是建设项目投资控制的关键阶段。这一阶段要充分调动各专业技术力量、加强各业务之间的合作与配合,将专业技术、造价控制、施工实施等方面的知识贯穿到设计工作的全过程。在这一阶段,工程咨询服

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工程建设的业主方管理工作需经历决策、设计、实施、使用四阶段,各阶段有着不同的管理工作,前期决策阶段管理工作尤为重要,其信息的有效传承及质量好坏直接影响工程建设的总投资及进度,而传统的管理模式是由建设单位将决策与设计、施工、监理、招

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