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跨文化沟通培训基本参数
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跨文化沟通培训企业商机

**快速度掌握汉语的学生二开设的强化汉语学*课程。每天上午9点到下午3点,每周30节小组课,综合学*汉语的各个方面,提高综合汉语语言技能和跨文化沟通能力。学*时间:一个标准的学期是20周的学*,提供6个月的签证材料(多次出入境机会)支持,方便学员学*结束后,进行旅游、商务实践等拓展活动,实地运用掌握的语言技能。学员可以根据自己计划,报名2周到24周。学*效果:零起点学员,一个学期的强化学*,能达到非常流利的HSK3级,甚至能通过HSK4级考试。强化30-密集班课项目项目特点•我们提供材料,帮助学员申请2-12个月学生签证,可以放心的在中国学*•每周30节强化沉浸式学*,进步飞速•定期的文化和商务体验活动,帮助学员了解中国文化和商业现状•周到细致的服务,帮助学员学*和生活无忧•官方的正式学*证书,结业证书和HSK考试证书。 公司为什么要进行跨文化沟通培训?南京中外员工跨文化沟通培训定制服务

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    课程背景◆“我们选中的经理人都是企业中的**万里挑一,接受过领导力、团队建设、高xiao沟通、销售技巧、大客户营销的培训,并在国内取得不俗的业绩,可是,为什么他们在海外工作时困难重重?◆因为他们面对的是一个全新的世界!“知己知彼,百战百胜”,不了解外国人的思维方式,不了解外国的zheng治经济环境,不了解外国人的宗教礼俗,如何能成功完成商务目标?更不要忘了,比不了解其他文化更可怕的是,不了解自己!课程大纲模块一:文化差异学习重点:文化差异是诸多问题的根本所在,困扰国际经理人的大难题。如何了解文化差异,怎么用科学的手段去量化,是培养跨文化意识的基础。通过该模块的学习,让学员有清晰的思路和工具去了解不同的文化,并对自身文化重新审视,获得技能和心灵双方面的提升。深圳推荐跨文化沟通培训值得推荐中国员工外派到其他国家就职跨文化沟通培训非常有用!

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    无论是跨文化沟通理论的研究者、学生、出国留学人员或海归人士,还是在多元文化团队中工作的职场人士,都可以从《跨文化沟通心理学》中获得理论和实践上的自我提升。丰富的导读案例、分析案例,结合跨文化电影分析,以及心理图画技术,使得本书在作为心理学本科学生专业教材之余,也可以成为跨文化沟通培训的理想参考教材。跨文化沟通心理学目录编辑di一部分基本理论di一章跨文化沟通导论第二章影响跨文化沟通的重要文化理论第二部分跨文化沟通的具体形式第三章语言与跨文化沟通第四章跨文化的非言语沟通第五章跨文化chongtu与谈判第三部分跨文化沟通能力第六章跨文化沟通能力第四部分跨文化适应第七章文化融入与跨文化适应第八章跨文化适应与沟通第五部分跨文化培训第九章跨文化沟通培训第十章利用电影进行跨文化沟通训练第十一章利用图画技术进行跨文化沟通训练。

企业服务定期培训报告

南北中文企业培训团队为每一家企业客户,定制月度中文学*报告,以清楚的数据,让培训经理方便地随时查阅所有参训学员的课程出勤率、学*进度、课程完成比例和水平进展等信息,做到心中有数。


企业培训服务团队

教学经验:人均3.5年**教学经验

严格选聘:***坚持首轮群面,三轮筛选的汉语学校

海外背景:美国、韩国、泰国、西班牙留学和孔子学院任教背景

商务礼仪:熟悉国际商务礼仪和跨国文化交际礼仪

职业道德:热爱教学、尊重客户、张弛有度、专业敬业!


我们的增值企业服务

● 员工签证办理:工作签证申请,探亲签证,签证延期,学*签在申请

● 员工住宿安置

● 资料翻译和口译服务

● 外籍人才推荐 有必要要为高管定制跨文化交际课程吗?

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    第三,必须站在信息接收者的立场看待问题,从信息接受者的角度设想问题。要摆脱文化中心主义的偏见,不可歧视或贬损其他文化。只有客观、公正、全而地认识和理解异质文化,才能消除跨文化沟通过程中的种种文化因素障碍。2、发展双向沟通,沟通是一个循环的相互影响的过程,这个过程包括信息发出者、接受者和信息本身。沟通实际上就是信息的编码、解码和诊释的过程。由于文化差异的存在,使来自不同文化背景的人把各自不同的价值观念、信仰和风俗习惯带到沟通过程中,他们在诊释从另一种文化中传来的信息时总是按自己的文化背景以及由此决定的解码方式加以理解,从而导致对对方信息理解的不准确,进而做出错误的判断和决策。因此双向沟通有助于对来自不同文化背景的信息的诊释。你们遇到跨文化沟通问题了吗?南京专业跨文化沟通培训

跨文化沟通应该注意什么?南京中外员工跨文化沟通培训定制服务

    实际上,尽管文化上存在先进和落后之分,但是任何一种文化都有其自身的独特价值是肯定的,这种价值是与其特殊环境相匹配的,一种文化现象的产生、存在和发展与人们生活的具体历史条件相联系的。成功的跨文化沟通要求我们必须培养移情的能力:即在传递信息前,先把自己置身于接受者的立场上;接受信息时,先体认发送者的价值观、态度和经历、参照点、成长和背景。设身处地体会别人的处境和遭遇,从而产生感情上共鸣的能力。除了避免文化中心主义外,预设差异也是避免文化迁移的重要方法。即,在没有证实彼此的相似性前,先假设存在差异,提高文化敏感性,注意随时根据文化因素调整自己的观察角度。预设差异从本质上来说就是要保持思想的开放性和动态性。南京中外员工跨文化沟通培训定制服务

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