流量成本高得吓人，投了广告不一定有转化，不投广告又没销量，这是许多企业的困境。但如果产品本身能引发用户主动分享，那广告费就可以省下一大截。用户愿意分享的，不是“这个产品参数很高”，而是“这个产品解决了一个麻烦”、“这个产品带来了很好的感觉”。比如如鱼得水的“水幕大师”，怎么让用户知道它“垂顺”？在发布会现场，找个两百斤的壮汉像荡秋千一样挂在窗帘上，证明它不变形。这个视频发出去，用户看了会主动转发，因为“没见过这么测窗帘的，太直观了”。这种内容，不是靠广告投放换来的，是靠产品设计出来的。广州冷启动战略咨询公司的“一秒可感知的设计”讲的就是这个道理：当产品价值能被用户瞬间感知，产品本身就是较好的内容。将营销预算前置至产品定义阶段，让战略大单品自诞生起就具备话题裂变的接口属性。金龙鱼这类大企业也重视战略大单品，说明这套方法对大公司同样管用。台州雅迪战略大单品方案定制
很多老板参加完实战打造课程，较大的感受是：原来之前做产品，都是在“自嗨”。坐在办公室里琢磨用户需要什么，跟真的蹲到用户身边去看，完全是两回事。实战课程的价值，就是把人从会议室里拽出来，扔到用户真实的场景里去。不是听老师讲别人怎么成功的，而是把自己的产品带进课堂，用“爆品三一无意识模型”现场推演。怎么去找那个用户非买不可的“一厘米宽价值钉”？怎么围绕它去死磕“一公里深价值定义”？怎么设计出让人一看就懂的“一秒可感知”实验？三天一晚，团队带走的不是笔记，而是一份属于自己的爆品作战地图。回去之后，研发和营销开会时，讨论的不再是“我觉得”，而是“用户数据怎么说”、“这个实验能不能证明”。广州冷启动战略咨询有限公司的《超级爆品实操班》，是创始人罗启东老师把服务40多家上市公司的经验，浓缩成的一套能在课堂上演练的流程。目的只有一个，让企业回去就能用，用了就有效果。深圳如鱼得水窗帘战略大单品策划工具指导舒客牙膏在巨头夹缝中突围，靠的是把“美白”这个需求用战略大单品的方式打穿。
卖燕窝，光说“养颜美容”太虚了，用户根本不知道吃了有没有用，什么时候见效。怎么才能让用户觉得这钱花得值？得把它变成一种看得见、摸得着的体验。比如，设计一个开箱的仪式感，让用户觉得打开的是对自己的宠爱；或者，把燕窝和某个特定的生活场景绑定，比如“睡前一碗，精致晚安”。当产品从一个冷冰冰的盒子，变成一个充满温情和期待的“时刻”，它的价值感就完全不同了。这就回到了“一秒可感知”和“超预期体验”的范畴。用户买的不只是燕窝，而是那种被重视、被呵护的感觉。广州冷启动战略咨询公司的关键理念，就是帮助那些看起来“非标”或“感性”的产品，找到可以被量化和感知的价值点，打造出能引发情感共鸣的战略大单品。用户信任在购买前通过仪式感和场景化设计完成心理预售。
电器行业做产品，怕的就是“有技术、没市场”。研发投入了一大笔钱，技术也超前了，结果产品上市之后，用户根本不买账。为什么？因为技术超前不等于用户感知超前。用户不知道花了多少钱，也不知道技术有多复杂，只看一个东西：这东西对自己有什么用？森歌集成灶的Z60，为什么能点燃市场？不是因为技术比同行先进多少，而是因为把“智能水洗”这个点，用更简单的方式告诉了用户：这台集成灶自己会洗，不用再为清洗发愁。用户一听就懂，一懂就想买。这就是把技术优势转化成了用户价值。广州冷启动战略咨询有限公司的“爆品三一无意识模型”，就是专门做这件事的。“一厘米宽价值钉”帮企业找到用户极其在意的那个需求，“一公里深价值定义”帮企业把技术围绕这个需求做透，“一秒可感知”帮企业让用户一眼看懂价值。从欧普照明到雷曼光电，从杰克缝纫机到雅迪，这套方法已经帮助40多家上市公司把技术优势变成了市场优势。苏泊尔那么多品类，但总有一两款让人记住，那可能就是品牌的战略大单品。
“针对性”三个字，意味着产品不能是一个“万金油”。现在很多产品，都想讨好所有人，结果谁都讨好不了。针对性设计，就是让企业先放弃一部分用户，专心服务好那部分极其关键、极其有价值的用户。比如，有款沙发，不要想着卖给所有家庭。可以专门为“有宠物”的家庭设计一款。那么“一厘米宽价值钉”就是“不怕猫抓、易清理”。之后的所有设计，都围绕这个点：面料要耐磨，颜色要选不易显脏的，结构要方便拆卸清洗。营销也针对这部分人群去讲。这样，当这个价值钉被精确用户感知到，会觉得“这就是为我设计的”，忠诚度和复购率自然就上来了。这种聚焦，反而能帮企业打开一个全新的市场。广州冷启动战略咨询有限公司帮助如鱼得水窗帘打造的“水幕大师”，就是一款针对性极强的产品。没有去和所有人讲“档次”，而是精确切入客厅窗帘用户“好看、垂顺”的强需求，把所有技术都聚焦到“永垂顺、恒匀称”这一个点上，后来赢得了用户的认可。想在公司内部推广这套方法，可以学战略大单品策划方法论，形成团队共识。广州超预期体验战略大单品打造费用
不想烧钱投广告，就得让产品自己说话，战略大单品就是让用户主动找上门。台州雅迪战略大单品方案定制
有时候企业需要的不是一整套方案，而是有人能一针见血地指出问题。比如产品卖不动，是价值钉没找准，还是价值定义没做透，或者是可感知设计没做好？这三个环节，卡在哪里，效果就差在哪里。1V1咨询就像一次“会诊”，可以把产品、数据、团队问题都摊开来看，找到那个真正的卡点。可能是用户访谈没做透，找的痛点不是极其痛的；可能是技术方案想得太复杂，用户感知不到；也可能是传播方式太传统，用户没机会看到。找准了卡点，后面的路就顺了。广州冷启动战略咨询有限公司的两位创始人，就是靠这种“会诊”能力，帮助40多家上市公司找到了增长突破口。罗启东老师提出的“爆品映射定律”，关键就是让产品在用户潜意识里形成映射。徐洪老师主导的“爆品新商战系统”，则是在实践中打磨出来的落地方法。无论是杰克缝纫机还是如鱼得水窗帘，1V1咨询的价值，就是帮企业把模糊的方向变成清晰的动作。台州雅迪战略大单品方案定制
广州冷启动战略咨询有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标，有组织有体系的公司，坚持于带领员工在未来的道路上大放光明，携手共画蓝图，在广东省等地区的教育培训行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源，也收获了良好的用户口碑，为公司的发展奠定的良好的行业基础，也希望未来公司能成为*****，努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量，我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息，斗志昂扬的的企业精神将**广州冷启动战略咨询供应和您一起携手步入辉煌，共创佳绩，一直以来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，员工精诚努力，协同奋取，以品质、服务来赢得市场，我们一直在路上！
