重心业务:
企业再造与顶层设计项目:设计不依赖老板的法治化自动运转系统,是咨询行业中以落地为目的,以客户满意度为结果的实践者。目前威海已合作20多家再造企业。
财税咨询:提供税务商业架构咨询设计和合规优化咨询服务,设计税务商业架构方案和新商业架构下各个交易主体财税业务链。
企业用工风险顾问咨询:帮助企业建立劳动用工风险管控系统。
整体定制类培训项目:提供活动策划、专题研讨、教授邀请、现场教学、新闻发布一站式高水准服务。连续2年承接威海市年轻干部实训锻炼(北京、上海、杭州、深圳、珠海、苏州、合肥)。 从过去亲情笼络人心转变为现在科学激励人心。山东综合企业管理培训重视
打造内生化人才梯队《组织能力提升》从“职业重心能力”“专业技术能力”“经营管理能力”三阶发展的角度,以组织能力提升为目标,以培训结果转化为导向,聚焦企业发展关键问题,深化落地工具方法应用,完善教学闭环服务流程,优化学习平台数据管理,解决企业名层人员专业能力、执行能力、组织协调能力和分析、解决问题能力以及提升经营管理能力,促进企业可持续发展。通过运用现代科技手段,设立场景化、虚拟化及器物化的企业学习基地,以构建企业全员培训体系为基础,协助企业构建企业文化导入和企业学习习惯的培育。一对一企业管理培训咨询解决股权架构带来的治理缺陷问题 ;解决家族企业职业化困难,难以管理的问题。
决战财税风险:1.解决收入体外循环税务风险问题;2.解决账外资金、公私转账的风险问题;3.解决财税与老板个人财富风险问题;4.解决巨额资金无正当来源问题;5.解决大额业务费用无法出账问题;6.解决两套账并账带来的风险与成本问题;7.解决陈年烂账梳理不清的问题。深化节税方案:1.解决上下游无发票不要发票带来的税务风险;2.解决社保交多不赚钱,交少不合规的问题;3.解决企业利润高成本票不足问题;4.解决进项不足虚开发票带来的增值税问题;5.解决因为交易结构缺陷带来的税负过高问题;6.解决因为内部流程缺陷带来的税负过高问题;7.通过优惠政策、税收洼地避税的设计与操作;8.解决分红、个人股权转让避税问题。
威海格局构建一个以学习为中心,为政企提供整体、多层次的资源对接交流共享于一体的综合性培训平台。先后被授予“威海市中小企业公共服务示范平台”、“威海市工商业联合会第十二届执行委员”“中国企业联合会培训工作委员会第八届委员会委员单位”等。目前,已合作建立了较早党校系统“1+8”智慧教室全域覆盖、学习型环翠、荣成乡村振兴县域覆盖创新学习工程、经开区镇街党校“1+5”智慧教室等,另外设立10余家政企学习中心,长期陪跑300+家企事业单位持续成长,累计开展线上线下培训千余场。历年来威海格局多次承接市委组织部、各县市、区委组织部、市、工商联、住建局、发改委、政法系统、妇女联合会、各乡镇、各民主党派等多主题、多类型外出培训班次或外出实训项目;并承接北京、石家庄、厦门、绍兴、山东省多地市来威海培训主题班次。企业直通车驶入山东凤鸣桓宇环保公司,在这里进行企业参观与座谈交流,碰撞出智慧的火花。
美国博能特精益讲师、日产训 MTP 认证培训讲师柳草老师讲授《以降本增效为导向的精益全价值链塑造》精彩课程。本课程帮助学员们建立精益全价值链降本增效思维,收获实现企业降本增效运营的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,实现降本增效,让企业经营效益比较大化,为企业经营创造价值。柳草老师系统地接受过日本与美国学者的专业培训,数次与日本、香港、中国台湾、欧美生产效率学者交换现场改善经验。其信奉的做事方法是实用有效、落地创新。柳草老师一直以来保持咨询和培训并重,通过对国内企业的咨询,深入了解中国企业的问题所在,发挥自身的专长,为国内近百家企业提供了专业的咨询培训管理,是国内为数不多的具备很强实战能力的咨询师。威海格局教育积极参与企业成长服务月,为多家协会、商会组织提供特设服务。企业管理培训服务电话
企业直通车旨在搭建格局企业交流合作的平台,走进企业,深入了解不同企业的运营模式、创新理念和发展战略。山东综合企业管理培训重视
党的二**报告指出:“推进教育数字化,建设全员终身学习的学习型社会、学习型大国。”为学习贯彻党的二**精神,着力推进学习型企业建设,促进企业提质增效不断培育、壮大企业高质量发展新动能。2024年格局屏天下进一步升级其“质量课程内容+先进学习方式+数字管理系统”平台,围绕企业经营管理与人才发展双重需求,强化组织能力。通过线上与线下,集中学习与自主学习相结合的学习方式,实战与实训,知识技能与个性需求相结合的培训方式。解决企业发展中的实际痛难点,帮助企业构建完整的培训体系。满足企业多样化、多场景、多体验的学习需求,促进建设学习型企业培育组织学习力。助力企业在解决问题中发展,在发展中强大,以建设学习型组织带动企业打造持久的核心竞争力,从而助推企业高质量发展。山东综合企业管理培训重视