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本专业学生主要学习管理学、经济学等基础理论知识以及人力资源管理相关基本理论知识和管理模块,接受人力资源管理方法与技能方面的训练,具备分析和解决人力资源管理问题的基本能力和素质。毕业生应获得以下几方面的知识和能力:1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识;2.掌握人力资源管理的专业技能(招聘、素质测评、培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理);3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力;4.熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规;5.了解本学科理论前沿与发展动态;6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定科学研究和实际工作能力。主要是从人力资源管理的目的出发来解释它的含义,认为它是借助对人力资源的管理来实现目标。十堰本地企业人力资源管理师培训价格

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(一)常见的定量研究方法1、相关分析相关分析就是测量存在于两个或两个以上变量之间的相关程度。2、回归分析回归分析的目的就是利用两个或两个以上的变量的关系,用已知的变量来推断未知变量。3、判别分析判别分析的目的是确定能够把人群分成两个或两个以上类别的因素。4、时间序列分析时间序列分析是回归分析的一种变形,只是在时间序列分析中,自变量以时间来表示。它也有自变量和因变量,不同的是,自变量与时间相联系,因变量与需求相联系。时间序列分析是一种对预测很有帮助的技术。荆门比较好的企业人力资源管理师培训哪些优势它是针对劳动人事管理中经常重复发生或预测将要重复发生的事情制定对策及处理原则。

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保持职能包括两个方面的活动:一是保持员工的工作积极性,如公平的报酬、有效的沟通与参与、融洽的劳资关系等;二是保持健康安全的工作环境。a.报酬:制定公平合理的工资制度。b.沟通与参与:公平对待员工,疏通关系,沟通感情,参与管理等。c.劳资关系:处理劳资关系方面的纠纷和事务,促进劳资关系的改善。(4)评价对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出考核、鉴定和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。

在运用趋势分析法做预测时,可以完全根据经验估计,也可以利用计算机进行回归分析。所谓回归分析法,就是利用历史数据找出某一个或几个组织因素与人力资源需求量的关系,并将这一关系用一个数学模型表示出来,借助这个数学模型,就可推测未来人力资源的需求。但此过程比较复杂,需要借助计算机来进行。发展前景一、人才的变化。未来的人才特别是研究生在学校里学到的不仅是专业知识,更多的是学习的能力和研究方法,也就是说,他们能很快进入一个新的领域并适应这个新的领域。一个非所学专业的学生能很快进入新专业的角色。一是要在坚持党管干部的前提下,坚持公开、民主、竞争、择优的原则,提高职工参加干部工作的程度。

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3、调查问卷法调查问卷法是通过书面的形式,以严格设计的心理测试问题或项目向研究对象收集资料和数据的一种方法。基本要素对于民营企业而言,在企业管理当中建设规范化的人力资源管理体系,必须要有效把握以下几大要素:1.要科学建立员工职业生涯规划机制,铸就员工“目标感”:在企业管理当中对企业员工实施职业生涯的规划、设计目的是为了适应企业长期战略发展,让员工了解员工个人生涯与企业发展之间的关系,在兼顾企业利益与员工个人利益的前提下设定个人目标,做到员工个人与企业间目标一致,行为一致,共同创业,共享成功,并且结合自身的具体情况开展职业生涯,这样才不至于导致人才的流失。主要是从人力资源管理的过程或承担的职能出发来进行解释,把人力资源看成是一个活动过程。十堰本地企业人力资源管理师培训价格

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这里所说的,可以是来自的管理人员,也可以是高层经理;可以是企业内部的,也可以是外请的。的选择基于他们对影响企业的内部因素的了解程度。4. 趋势分析法这种定量分析方法的基本思路是:确定组织中哪一种因素与劳动力数量和结构的关系密切,然后找出这一因素随聘用人数而变化的趋势,由此推断出未来人力资源的需求。选择与劳动力数量有关的组织因素是需求预测的关键一步。这个因素至少应满足两个条件:组织因素应与组织的基本特性直接相关;第二,所选因素的变化必须与所需人员数量变化成比例。有了与聘用人数相关的组织因素和劳动生产率,我们就能够估计出劳动力的需求数量了。十堰本地企业人力资源管理师培训价格

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