然后再按需优化。需稳妥有序推进企业上云不能一撮而就，而应该有序稳妥推进。有序推进上云流程各环节。该流程包括需求分析、可行性评估、选择确定云平台服务商、上云方案设计、测试和部署、验证和总结、运维保障、效果评估等步骤。企业可结合自身实际选择合适步骤，适当简化流程，有序实施上云。合理规划业务系统上云顺序。优先级较低、影响面较小、架构较简单的系统***批上云；优先级高、影响面大、架构复杂的系统**后一批上云。采用敏捷项目流程。以每个阶段为一个迭代周期，在每个周期完成后及时总结经验教训，为后续周期的工作提供指导。要根据情况，不断优化方案和工具，培养和锻炼队伍，确保云上系统良好地运行。需充分考量安全要求企业上云必须有充分的安全考量。将业务迁移至云端，企业可能会面临安全问题。云服务商需根据企业用户业务及系统数据特点，对整体系统的安全架构进行设计，将DDoS攻击、安全入侵、数据泄漏等安全风险降至**低。业务系统在云上的部署架构，要经过安全团队的检视，上线后要加强安全监控，及时发现和处理可能出现的各种问题。需综合考虑技术、成本、团队、商务等多种因素企业上云不能单单考虑技术因素。企业上云涉及面广。《中国企业上云指数(2018)》数据显示，2018年我国43.9%的企业使用了云服务，较2017年增长了8.9%。镇江企业 企业上云产品
企业上云是指企业通过网络,将企业的基础设施、管理及业务部署到云端，利用网络便捷地获取云服务商提供的计算、存储、软件、数据服务，以此提高资源配置效率、降低信息化建设成本、促进共享经济发展、加快新旧动能转换。
企业在上云的时候要考虑清楚为什么上云，选什么上云，该怎么上云等问题，才能发挥企业上云带来的好处。
为什么上云
国家相继发布政策，鼓励企业上云，通过推动企业上云重构企业竞争力，促进产业的协同发展，更大限度的创造企业价值。
南京设备 企业上云无锡芯软智控系统有限公司助力宿迁市上百家企业完成省级星级上云申报工作。
在企业上云上，数据不管在哪里都是可以进行访问的，移动办公是现在企业办公的趋势，使用云，这无疑不是锦上添花了，它可以让企业在任意一台机器上开始工作，不但如此而且可以在另外一台机器上完成它。它是不受时间空间以及设备的限制的，这符合移动办公的理念，那就是任何时间、任何地点、任何设备、轻轻松松完成工作。
其次，也是很重要的一点，就是使用云服务，企业的选择会更加经过，因为云服务是非常个性化的，对于企业来讲，企业只要不需要某些东西，都是可以停止运行的，在这里企业可以在任何时间，并且花费很少的资金的前提下，停止使用你现在所不需要的东西，节省了人力，提高了工作效率。
技术方面：对性能有特殊要求的应用、并与云平台沟通确认无法满足的；操作系统方面：操作系统不支持虚拟化（如UNIX系统）；监管方面：根据相关监管制度要求，不适用集团提供的虚拟化发布服务的应用；**系统：比如集团ActiveDirectory系统、邮件系统、视频会议系统等，因为牵扯面非常广，因此暂缓上云。其它特定情况云化方式评估：根据系统情况，初步确定云化迁移方式，在新建迁移、克隆迁移、双活迁移三种迁移方案中选择**合适的一种。其主要目的是为了和业务系统用户进行沟通，并且评估迁移工作量。云化所需资源评估：包括CPU、内存、网络、存储等资源。其主要目的是评估迁移所需资源，做好设备补充计划。制定项目计划综合考虑总体目标、系统摸排结果、云化评估结果，与成员单位沟通结果、研发对迁移工作量的评估结果、能投入的人力资源、可用的云资源、设备采购周期等多种因素，制定总体项目计划。研发迁移方案针对待迁移应用系统情况，我们制定了三种云化迁移方案，分别是新建迁移、克隆迁移和双活迁移。新建迁移：对能够重新搭建的业务系统，采用新建迁移方式，在云平台上重新搭建一套业务系统。在新系统运行后，将原有系统下线。无锡芯软助力企业上云已经成为业界不可逆转的趋势,传统产业的改造升级也是市场发展下的必然。
企业为什么上云：
1.使得企业能够在云端实现整个产业价值链的协同，以达到高效、集约、可靠的目标；
2.数科自动集，成实时共享各部门、各节点之间信息互通互联，提供决策支持；
3.企业缺乏信息化安全保障能力人才，云平台成熟的技术和先进的网络安全能力，确保企业信息熟虑安全；
4.中小企业与大企业信息化建设几乎出于统一起跑线，支持企业创新；
5.数据随时随地，可以被实时访问；
6.灵活扩展IT需求；
7.使企业经营变得轻松；
8.统一平台； “上云”是把“算力”放在“云”端，不需要企业在本地部署和维护自己的机房，降低企业的信息化成本和门槛。盐城国内企业上云模块
利用各种云平台系统，物联网平台、大数据平台等，提升企业数字化、网络化、智能化能力和水平。镇江企业 企业上云产品
制造业企业要做数字化转型，是因为消费者已经习惯数字化生活。在电商、社交网络、直播等等普及，人们已经体验到数字化生活的便捷，越来越多人习惯，甚至依赖这种数字化的生活。在这个买方市场的时代，倒逼着制造业企业需要迎合用户的习惯，从而赢得更多市场份额。制造业企业数字化，可以从多个方面来实现，分别是决策、运营、生产、产品服务、盈利等。但是制造业企业进行数字转型，切忌盲目跟风，不从企业实际情况出发。企业想要做数字转型，需要弄清如何通过数字化手段来改进经营模式，从而提升客户体验，提升企业整体运作效率。如果数字化转型，对于提升客户体验，提升运作效率，没有作用，那么很有可能是导致企业提前淘汰的导火线。镇江企业 企业上云产品
