沟通协调很关键，包括应用迁移组和数据库迁移组之间的沟通，与业务单位之间的沟通，与研发组之间的沟通等。经验总结需要一个合适的云平台要根据企业现状、需求以及将来发展要求，选择一个合适的云平台。至少需要考虑如下几点：在公有云、私有云还是混合云等多种云部署模式之间做出合理选择。确定云平台地域分布，是单区域、国内多区域，还是全球分布。技术选型。私有云的话，**好基于开源技术，做到自主可控。在计算、存储、网络、中间件服务等主要方向，要经过充分认证和测试。支持双态IT需求。既要满足传统稳态业务需求，又能满足新型敏态业务需求。可操作性和可维护性好，简单易用，安全性高。一个参考的云平台架构如下图所示：需要一个合适的云服务商一个有技术、有产品、懂业务、有经验的云服务商，能使企业的上云之路更加平坦。企业在选择云服务供应商时从以下几个方面考量：客户至上：将客户利益放在***位。懂业务：既了解企业/行业的业务诉求，又懂企业传统IT应用，能帮助企业实现面向未来的升级。有能力：有足够的能力来确保企业的业务能够在云端安全运行。有强大的本地服务能力和线下支持团队，能够在漫长的云化过程中时刻快速响应企业的各项需求。“上云”是把“算力”放在“云”端，不需要企业在本地部署和维护自己的机房，快速无限扩容。宿迁生产企业上云项目
以及提供应用上云评估、方案和工具研发与测试、迁移、运营维护等全流程服务。有经验：具有企业上云规划、实施、后期维护等方面的丰富经验。需多个相关技术团队参与企业上云不只是运维团队和迁移团队的事情。需要研发团队参与，负责研发上云方案和所需工具。需要综合考虑企业上云需求、成本、商务、团队、风险等多种因素，制定**合适的迁移方案，以及高效易用的迁移工具。研发成果要系统化、文档化、自动化。还需要业务系统运维甚至研发团队的充分参与。要利用业务迁移过程，充分利用云上各种服务和其它资源，在云上构建优化了的部署架构，根据需求实现不同级别的高可用架构。需充分评估上云方案和工具研发企业上云需要***的解决方案和各种工具。要根据业务系统需求，选择**合理的迁移方案，比如新建迁移、克隆迁移、双活迁移等。要有完整的迁移工具，包括应用迁移工具、数据库迁移工具、存储迁移工具等。这些工具还需满足诸如操作系统（包括操作系统和版本）、系统配置（比如支持LVM卷）、系统启动方式（比如BIOS和UEFI）等需求。要在开始系统迁移之前，对方案和工具进行充分测试。开始正式迁移后，还要首先进行低优先级系统迁移，对这些方案和工具进行再次验证。企业上云系统“上云”是把“算力”放在“云”端，不需要企业在本地部署和维护自己的机房，可以做到随需随用。
企业上云对企业的好处有哪些随着时间的推移，科技的发展，对于厶计算大数据的价值被越来越多的企业所承认，所以很多企业都争先恐后的上云那么它对企业的好处又有哪些呢，为何会受到广大企业的青睐呢？现在我们就来一起聊聊这个话题企业上云对企业的好处有哪些首先来说，云计算作为一种服务商，它很大程度的降低了技术开发成本，各个企业使用云计算服务，在这里远远要比购买一般的物理硬件要便宜得多，那么中小企业就少了很多不必要的支出。
企业为什么上云：
1.消除机房基建费用，节省物理空间，诚少或消除机房硬件投入；
2.减少或消除企业IT维护成本，主要是人力成本、硬件维修成本；
3.无需进行网络和操作系统配置；
4.无需购买多用户正版版权软件，不需为版权问题承担风险；
5.降低成本，节约企业资源，节约全社会资源，企业上云是干一件利国利民的大事，绿色环保，节能降耗；
6.大幅度降低企业信息化应急和软件成本的投入；
7.便捷接入，弹性使用，利用效率更大化；
8.按标准化管理模式开发SAS应用，使企业享有成熟的标准化流程。
芯软云5G工业互联平台，助力推进苏州市企业上云工作,引导企业加快数字化转型步伐。
经济社会的数字化发展是大势所趋。 当前，大数据、人工智能、区块链等数字技术不断突破发展，与经济社会各领域深度融合，数据要素价值不断释放，催生出一系列新产品、新模式、新业态，形成以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革的全新范式，***重塑经济格局和产业形态。2008年，全球上市公司市值**名主要以石油天然气等传统企业为主，2020年则以数字技术企业为主。数字化转型是经济高质量发展的现实要求。 传统产业的要素成本高企、生产效率低下等发展瓶颈制约日益凸显，以数字化推动产业转型升级已然迫在眉睫。近年来，“不拥抱数字化等于***”在产业界广为流传，足以表明数字化对传统产业带来的重大冲击，与此同时，也为产业转型升级指出了一条突围之路。无锡芯软智控系统有限公司助力无锡锡山区上百家企业完成省级星级上云申报工作。镇江国内企业上云
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制造业企业要做数字化转型，是因为消费者已经习惯数字化生活。在电商、社交网络、直播等等普及，人们已经体验到数字化生活的便捷，越来越多人习惯，甚至依赖这种数字化的生活。在这个买方市场的时代，倒逼着制造业企业需要迎合用户的习惯，从而赢得更多市场份额。制造业企业数字化，可以从多个方面来实现，分别是决策、运营、生产、产品服务、盈利等。但是制造业企业进行数字转型，切忌盲目跟风，不从企业实际情况出发。企业想要做数字转型，需要弄清如何通过数字化手段来改进经营模式，从而提升客户体验，提升企业整体运作效率。如果数字化转型，对于提升客户体验，提升运作效率，没有作用，那么很有可能是导致企业提前淘汰的导火线。宿迁生产企业上云项目
