“上云”是把“算力”放在“云”端，不需要企业在本地部署和维护自己的机房，可以做到随需随用，快速无限扩容，大幅降低企业的信息化成本和门槛。“上云”并不是简单地把企业管理和经营搬到云上，而是充分理解数字化在企业管理、业务经营以及产品创新中的作用，通过“上云”将经营管理过程中的数据积累下来，利用云端资源和能力促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务转型，实现数字化、网络化、智能化发展。“用数”是通过数据分析、挖掘、建模，及时监测企业经营管理的运行状态和发现经营管理中的关键规律，在更深层次推进大数据的融合运用。企业将大数据分析、物联网及区块链溯源可信经营管理等工具渗透到企业经营过程中去，盘活数据要素，通过多维度数据治理与应用实现产业链高效协同，为企业发展创造新价值。 “企业上云”是指向it服务商购买云服务，通过云服务的即使支持快速实现业务和管理信息化，提升**竞争力。连云港星级企业上云方案
其主要内容包括下图中的四大类：“基础设施上云”是指将企业原有IT基础设施转变或迁移到云基础设施上，主要是把计算、存储、网络、安全防护、办公桌面等资源池放到云基础设施之中。“业务应用上云”是指推动企业办公、管理、服务等应用上云，快速提升企业数字化、网络化水平。“平台系统上云”是指推动企业加快数据驱动进程，利用各种云平台系统，比如云数据库系统、物联网平台、区块链平台、大数据平台等，***提升企业数字化、网络化、智能化能力和水平。“数据协同创新”是指推动企业内部、企业之间业务数据在云上流动与共享，通过大数据挖掘、AI技术，实现企业运营管理的优化、企业之间的协同创新、商业模式创新等。“企业上云”是一个系统工程，它的步骤主要分为上云前的规划、设计，上云的实施以及上云后的验证和维护。具体“企业上云”流程如下：总而言之，企业上云，是企业顺应数字经济发展潮流，加快数字化、网络化、智能化转型，提高创新能力、业务实力和发展水平的重要路径。企业为什么要上云？企业上云是企业实现数字化转型的***步，它会给企业带来多种好处，主要提现在以下几个方面：加速企业IT设施发展。南京化工企业上云公司芯软云5G工业互联平台，助力推进南通市企业上云工作,引导企业加快数字化转型步伐。
推行普惠性“上云用数赋智”服务，降低转型成本。加快构建“**部委—地方**—平台企业—行业**企业—行业协会—服务机构—中小微企业”的联合推进机制。引导中小微企业提需求，鼓励平台企业开发更多转型产品、服务、工具，形成数字化转型的市场能动性。建立“**-金融机构-平台-中小微企业”联动机制，**补平台，平台做服务。探索“云量贷”和供应链金融，面向上下游企业提供创新性金融服务，促进产业和金融协调发展、互利共赢。通过组织示范工程，结合行业领域特征，树立一批具有行业代表性的数字化转型**企业。支持开展区域型、行业型、企业型数字化转型促进中心建设，增强面向中小微企业、行业和区域的数字化转型公共服务能力。支持数字化供应链平台、企业数字化平台等建设，进一步发挥平台企业赋能作用，依托产业互联网平台打造示范性应用，带动上下游企业加快数字化转型，促进产业链向更高层级跃升。
1.云计算降低了技术开发成本使用云计算服务，比购买一般的物理硬件要便宜得多，那么中小企业就可以摆脱很多不必要的开支。
数据可以在任何地方被访问
2.“云”带给了更大的灵活性和移动性，使用云，可以让企业在一台机器上开始工作并且在另外一台机器上完成它。而这一切不受空间限制。并且，企业可以将数据访问扩展到多种设备-台式机、笔记本电脑、平板电脑。
3.灵活扩展IT需求使用云服务，企业可以拥有更灵活的选择，企业可以在任何时间并且花费很少的前提下，停止使用你现在所不需要的东西。 业内专家认为，中国工业互联网发展正在提速，从追求“上云”企业数量到聚焦服务高质量发展的能力。
开始组件企业自己的云团队，让团队成员与外部云服务商人员一起工作，接受培训，参与实战，得到学习和锻炼。因此，选择开放开源的云产品，往往是一个通常的选择。这些产品技术资料丰富，代码可直接获取，而且人员招聘相对容易，学习门槛不是非常高。在中期，企业自己的云团队可介入日常运维，甚至部分新功能研发。通过实战，继续锻炼队伍；同时查缺补漏，继续补充队伍。在后期，企业自己的云团队可以自行开展云相关工作，必要时再从外部获取资源。此时，基本上可以实现自主可控了。上云只是起点，不是终点上云只是起点，而不是终点。企业实现云转型通常需要经过云IT（信息技术）、云DT（数据技术）和云DI（数据智能）三个阶段。在云IT创建期，如水电煤一样，云即新商业基础设施，在企业内部用云计算替换传统IT资源。云DT运营期：在原有产业链范围内利用云DT技术运营数据中台。云DI创新期：在多个产业范围内利用云DI数据智能技术开发智能商业，有多个智能产业平台组成跨行业的数字经济体。上云助力传统企业数字化转型企业数字化转型是一个系统性工程。如下图所示，从底往上，分别是IT模式转型、应用模式转型和迁移、组织模式转型和业务模式转型。利用各种云平台系统，物联网平台、大数据平台等，提升企业数字化、网络化、智能化能力和水平。盐城行业企业上云
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需要考虑多种因素，其中很多是非技术因素。技术因素：要根据企业各业务系统的现状和需求，进行合理的技术选型。要充分利用开源或**的现存工具，然后进行充分测试，按需二次开发。方案和工具要做到自动化、使用文档化、功能覆盖***、操作简单高效。团队因素：很多系统迁移只能在晚上进行，因此合理迁移实施安全团队资源非常关键。需要协调好迁移研发、应用迁移、数据库迁移、业务系统运维、业务系统研发等团队的资源。商务因素：企业上云涉及多种商务因素。比如原有老旧物理服务器、虚拟化平台、云平台的资产如何处置；新云平台上针对迁移过来的系统如何收费，如何控制用户费用没有明显增长；如果需要购买新资源的话，如何说服用户进行投入等。成本因素：要严格控制迁移成本和业务系统运行成本。云平台团队要做好资源需求预估，提前开始采购流程，确保按时扩容云平台。企业上云和云团队培养相结合对很多企业特别是传统企业来说，要在短事件内打造一只成熟的功能完整的云团队往往非常困难。但是，对云平台和业务上云做到自主可控，又是很多企业的重要需求之一。因此，可以把两者充分结合。在初期，可充分利用外部云服务商的技术、产品和服务，快速构建云IT架构。同时。连云港星级企业上云方案
