需要考虑多种因素,其中很多是非技术因素。技术因素:要根据企业各业务系统的现状和需求,进行合理的技术选型。要充分利用开源或**的现存工具,然后进行充分测试,按需二次开发。方案和工具要做到自动化、使用文档化、功能覆盖***、操作简单高效。团队因素:很多系统迁移只能在晚上进行,因此合理迁移实施安全团队资源非常关键。需要协调好迁移研发、应用迁移、数据库迁移、业务系统运维、业务系统研发等团队的资源。商务因素:企业上云涉及多种商务因素。比如原有老旧物理服务器、虚拟化平台、云平台的资产如何处置;新云平台上针对迁移过来的系统如何收费,如何控制用户费用没有明显增长;如果需要购买新资源的话,如何说服用户进行投入等。成本因素:要严格控制迁移成本和业务系统运行成本。云平台团队要做好资源需求预估,提前开始采购流程,确保按时扩容云平台。企业上云和云团队培养相结合对很多企业特别是传统企业来说,要在短事件内打造一只成熟的功能完整的云团队往往非常困难。但是,对云平台和业务上云做到自主可控,又是很多企业的重要需求之一。因此,可以把两者充分结合。在初期,可充分利用外部云服务商的技术、产品和服务,快速构建云IT架构。同时。“上云”企业节本降耗、定制服务、数据管理,工业互联网助力实体经济的溢出效应愈发明显。无锡行业企业上云项目
企业的“数字化转型”有如下四个关键要素,云计算是其他三者的基础,没有云计算,数字化转型就无从谈起:云计算:云计算是指用户通过互联网,访问、使用和管理各种计算资源,包括硬件、软件以及服务。这里说的“用户”,一是使用信息系统的人员,通过互联网使用应用软件(例如云ERP,或者企业微信)、查询数据及使用服务(例如云存储),二是开发软件的人员,在互联网平台上使用软件开发的技术组件来开发、测试、部署程序,三是企业的技术架构管理人员、硬件运维人员,在互联网上配置、管理各种软硬件资源,四是外部系统或者自动化机器的自动集成大数据:各种来源的数据集中管理,驱动业务智慧人工智能:基于大数据开发算法,进而,机器学习形成对复杂事物的认知、洞察物联网:万物具备感知能力,并且万物互联镇江星级企业上云产品无锡芯软“智能化”,有大量的数据交互和沉淀,而基于数据和算力,就可以用算法来挖掘红利空间。
那我们以阿里为例来讲一讲,阿里巴巴作为一个互联网公司,在企业上云的部分做了很大的贡献,但是我们深知工业互联网和消费互联网的做法是完全不同的,或者说是有着巨大的差异,那浙江省分管工业的领导在现场也提出了,每个行业的制作工艺、制裁上都是不同的,那就需要有一个平台,让大家可以通过这个平台可以把IT和OT结合到一起,那其中包含了一些边缘计算平台,将一些边缘性的东西通过计算平台可以和云平台做一个结合,实现更多的数据在云上的一个算法优化。
“企业上云”是什么?
“企业上云”是指企业通过网络,将企业的基础系统、管理以及业务部署到云端,利用网络便捷地获取云服务商提供的计算、存储、软件数据等服务,以此提高资源配置效率、降低信息化建设成本、促进共享经济发展、加快新旧动能转换
“企业上云”所为何?
以往,企业通常面临数据跨部门传递沟通难,财务业务分隔,系统冗杂难操作,IT成本居高不下,后期开发及维护困难等问题,极易造成企业管理成本高、周期长、风险大。
企业云平台将线上软件系统、线下办公设备进行深度融合,对办公多场景进行升级改造,重塑办公生态结构。
作者按:日前,工信部印发《推动企业上云实施指南(2018—2020年)》,其中指出:到2020年,力争实现企业上云环境进一步优化,行业企业上云意识和积极性明显提高,上云比例和应用深度***提升,云计算在企业生产、经营、管理中的应用***普及,全国新增上云企业100万家,形成典型**应用案例100个以上,形成一批有影响力、带动力的云平台和企业上云体验中心。统计数字表明,当前传统企业用户“上云”的比例*为20%,仍有高达70%以上的传统企业没有“上云”。本文是作者在HH集团作为企业上云项目技术负责人在项目完成后,对这次企业上云历程的一些总结以及思考。当下,一场以IT技术为主角的科技革命浪潮正风起云涌。云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等新技术正加速应用落地。在这些新技术当中,云计算作为基础设施,它是这场科技革命的承载平台,***支撑着各类新技术和新应用。伴随着这波浪潮的发展,数字经济已经成为发展趋势,各企业都在进行或准备进行数字化转型,而上云则是企业数字化转型的起点。什么是企业上云?简而言之,『企业上云』就是把企业的一切迁到云上。无锡芯软智控系统有限公司助力盐城市上百家企业完成省级星级上云申报工作。扬州企业 企业上云公司
中小企业可依托云平台,按需租用存储等基础资源,应用云服务或构建特色云服务,提高经营管理水平和效率。无锡行业企业上云项目
行业现状(设备管理的痛点):1.设备台账或备件台账采用传统表格或纸质资料管理,信息分散,且存在丢失或泄露风险;纸质设备手册或维修记录不便保存、查询和统计。2.设备、资产、备件、维修、人员等业务关联度不够;突发故障时需电话多方面沟通,处理不及时,影响生产效率。3.维保计划根据维修人员经验,执行不及时;维修记录需要维修人员进行电脑填单,浪费人员时间且录入易出错。4.每年企业的备件或工具费用上达数百万甚至上,却无法追溯去向;维保计划与备件库存不联动,维修人员无法及时了解备件库存,影响维修效率。;PLC等工业生产系统数据,对设备管理部门的管理*作为应急响应和监控,无法提供决策性管理支持。**政策:为落实《加快推进“企业上云”三年行动计划》,大力推动“企业上云”,支撑星级上云企业评定工作,江苏省工信厅发布《江苏省星级上云企业评定工作指南(2019年版)》。上云范围包括企业业务上云、数据上云和设备上云、企业上云后基于数据+模型的创新应用。星级评定:三星级上云:满足工业APP应用或者基础云服务其中一类要求。四星级上云:需实现数据上云和设备上云中的部分以上内容。无锡行业企业上云项目
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