“企业上云”的内容分为三大类:1.企业基础设施上云一是计算资源上云;二是存储资源上云;三是网络资源上云;四是安全防护上云;五是办公桌面上云。2.企业平台系统上云一是数据库平台上云;二是大数据分析平台上云;三是物联网平台上云;四是软件开发品台上云;五是电商平台上云。3.企业业务应用上云一是协同办公应用上云;二是经营管理应用上云;三是运营管理应用上云;四是研发设计上云;五是其他应用上云。该怎么上云企业上云是一个系统的工程，需要结合企业的发展规划，现有资源的现状，应用的需求等因素来确定。中机顶层设计顺应时代需求，从国家到企业再到个人，顶层设计的5个维度是基于智能在现实社会中的应用领域不同而演化来的。它分为顶层设计、场景设计、专业设计、AI设计和智能EPC设计。中机的智能商圈联盟架构，包含门户外展平台、智能人社会化管理系统、智人办公系统、AI设计品台、AI设备管理系统。门户外展平台让企业***展示自身优势，满足市场营销外展需求，实现企业营销目标。智能人社会化管理系统轻松应对多变的用户需求，一拖一拽快速搭建、智能高效。智人办公系统快速实现决策控制，让企业乘“云”之快，快速发展。AI设计平台快速设计，提高开发效率。转型上云，才能减少不必要的成本支出，与时俱进获得更大的市场。连云港工厂企业上云
推行普惠性“上云用数赋智”服务，降低转型成本。加快构建“**部委—地方**—平台企业—行业**企业—行业协会—服务机构—中小微企业”的联合推进机制。引导中小微企业提需求，鼓励平台企业开发更多转型产品、服务、工具，形成数字化转型的市场能动性。建立“**-金融机构-平台-中小微企业”联动机制，**补平台，平台做服务。探索“云量贷”和供应链金融，面向上下游企业提供创新性金融服务，促进产业和金融协调发展、互利共赢。通过组织示范工程，结合行业领域特征，树立一批具有行业代表性的数字化转型**企业。支持开展区域型、行业型、企业型数字化转型促进中心建设，增强面向中小微企业、行业和区域的数字化转型公共服务能力。支持数字化供应链平台、企业数字化平台等建设，进一步发挥平台企业赋能作用，依托产业互联网平台打造示范性应用，带动上下游企业加快数字化转型，促进产业链向更高层级跃升。 连云港工厂企业上云“上云”是把“算力”放在“云”端，不需要企业在本地部署和维护自己的机房，降低企业的信息化成本和门槛。
“上云”是把“算力”放在“云”端，不需要企业在本地部署和维护自己的机房，可以做到随需随用，快速无限扩容，大幅降低企业的信息化成本和门槛。“上云”并不是简单地把企业管理和经营搬到云上，而是充分理解数字化在企业管理、业务经营以及产品创新中的作用，通过“上云”将经营管理过程中的数据积累下来，利用云端资源和能力促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务转型，实现数字化、网络化、智能化发展。“用数”是通过数据分析、挖掘、建模，及时监测企业经营管理的运行状态和发现经营管理中的关键规律，在更深层次推进大数据的融合运用。企业将大数据分析、物联网及区块链溯源可信经营管理等工具渗透到企业经营过程中去，盘活数据要素，通过多维度数据治理与应用实现产业链高效协同，为企业发展创造新价值。
经济社会的数字化发展是大势所趋。 当前，大数据、人工智能、区块链等数字技术不断突破发展，与经济社会各领域深度融合，数据要素价值不断释放，催生出一系列新产品、新模式、新业态，形成以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革的全新范式，***重塑经济格局和产业形态。2008年，全球上市公司市值**名主要以石油天然气等传统企业为主，2020年则以数字技术企业为主。数字化转型是经济高质量发展的现实要求。 传统产业的要素成本高企、生产效率低下等发展瓶颈制约日益凸显，以数字化推动产业转型升级已然迫在眉睫。近年来，“不拥抱数字化等于***”在产业界广为流传，足以表明数字化对传统产业带来的重大冲击，与此同时，也为产业转型升级指出了一条突围之路。《推动企业上云实施指南》支持建立完善公共服务平台，为企业提供服务。积极对上云企业给予保障。
在融合发展的大背景下，中国数字经济正在经历高速增长、快速创新，并广泛应用到各类经济领域中。在“互联网+”的滚滚浪潮中，无论是传统的大型企业还是新兴的中小企业，都在通过数字化实现优化业务流程、提升客户感知和重构商业模式。企业上云顺应数字经济发展潮流、实现数字化转型重生的重要路径，成为大势所趋。全国多个省市启动“企业上云”，在政策的支持和强力推动下，企业上云获得了良好的发展时机，“上云是常态，不上云是例外”。
企业上云迁移流程是怎样的？江苏设备 企业上云系统
“上云”是把“算力”放在“云”端，不需要企业在本地部署和维护自己的机房，可以做到随需随用。连云港工厂企业上云
在企业拥抱数字化转型的过程中，随着上云、到用数再到赋智的纵深推进，数字化转型企业群体是层层递减的，这不禁让我们发出疑问：企业拥抱数字化转型为何凭空多出了门槛与掣肘？在天平的另一端，部分企业之所以数字化成效不显，恰恰是因为转型流于表面。上云不是目标，而是基础，简单地把企业管理和经营搬到网上并不能带来质的变化，企业需要充分理解数据流在企业管理、业务经营以及产品创新中的作用，继而运用人工智能提高管理、决策和研发效率，为业务运营和拓展提供新的机遇。连云港工厂企业上云
