企业上云，是一个近年来比较热门的话题，云的确是可以驱动流程创新和业务创新，成为企业新的利润增长点。企业上云是什么企业上云是指企业通过网络,将企业的基础设施、管理及业务部署到云端，利用网络便捷地获取云服务商提供的计算、存储、软件、数据服务，以此提高资源配置效率、降低信息化建设成本、促进共享经济发展、加快新旧动能转换。企业在上云的时候要考虑清楚为什么上云，选什么上云，该怎么上云等问题，才能发挥企业上云带来的好处。为什么上云国家相继发布政策，鼓励企业上云，通过推动企业上云重构企业**竞争力，促进产业的协同发展，比较大限度的创造企业价值。企业上云是要根据企业自身系统现状、企业发展要求等，重点考虑以下因素:1.企业系统是否需要更新升级云计算对于企业来说，主要提供基础设施服务，即计算机、存储和网络服务。如果企业的IT基础设施，IT系统的架构需要更新换代，可以考虑采取云的供给方式。，但基础设施还是无法满足实际需求，资源利用率却不高，资源供给不灵活，运营的成本居高不下。3.应用架构现有应用架构是否能够满足云计算的特点，是否能够低成本的迁入或者部分迁移。选什么上云根据企业对云服务的不同需求。《中小企业数字化赋能专项行动方案》提出助力企业上云。引导服务商面向中小企业推出云平台。无锡化工企业上云管理
支持KVM和ESXi虚拟化技术。采用分布式存储和集中式存储混合技术，充分满足各种不同存储需求。利用统一云管理平台管理多个云环境，与集团IAM对接，单点登录，对用户友好。制定企业上云总体目标2017年下半年，HH集团下发了集团全部企业云化总体目标，即到2018年6月30日前，实现HH集团两地三中心运营的系统***云化。除明确无法云化系统外，其余系统必须全部云化。总体云化比率不低于80%。建立专门组织机构YJ科技股份有限公司（以下简称『YJ科技』）是HH集团旗下的数字化基础设施运营和智慧型信息服务商，它是HH集团上云任务的组织和实施单位。为了实施企业上云项目，YJ科技建立了专门的组织机构，如下图所示：领导组：领导并负责整个项目，包括一名业务负责人和一名技术负责人。我作为技术负责人参与到领导组。系统摸排组：负责全部待迁移系统的摸排，包括信息收集、整理、统计等。工具研发组：负责迁移工具研发、方案验证、方案文档写作等。应用迁移组：负责应用环境的迁移，从方案沟通、确定、实际迁移、测试、交付等所有环节。数据库迁移组：负责数据库环境的迁移，从方案沟通、确定、实际迁移、测试、交付等所有环节。无锡工厂企业上云3月19日，工信部发布实施《中小企业数字化赋能专项行动方案》，通过数字化赋能中小企业。
企业上云势在必行为深入推进“智慧泉城”建设，加快新旧动能接续转换，推动“互联网+”向“云+”时代迈进，提升新型智慧城市建设水平，结合落实《〈中国制造2025〉行动计划》(济政发〔2016〕4号)，制定本行动计划。推动“企业上云”是抢抓大数据、云计算带来的重大发展机遇，推动“互联网+”向“云+”迈进，培育企业发展新动能，加快产业转型升级的重要途径，也是落实市委**加快建设济南新旧动能转换先行区的重大举措。坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，紧紧围绕“打造四个中心，建设现代泉城”中心任务和我市信息化发展实际状况，***把握信息化发展大趋势，发挥省会优势，担当省会使命，以云计算技术和平台为支撑，以云计算产业链合作和生态体系建设为途径，以构建云计算应用服务体系为保障，加快推动“企业上云”，着力培育企业发展新动能，不断提升企业竞争力，努力将我市率先建成全国云计算应用**市和新型智慧城市试点市，打造“企业上云”新旧动能转换示范区。重构企业**竞争力，释放企业更大价值链。
随着互联网、云计算的风起云涌。国有企业去IOE化（去掉IBM的小型机、 Oracle数据库、LMC仨储设备）已经逐漸成为主要格局因为传统企业必将在新格局和新技术的影响下迎来新的发展方向企业希望降低系经复杂，简化管理、提高资源交付和响效率降低∏投资、提高资源效益、提升平台支撑能力。机房建设质量的高低直按影响到企业信息化建设的进程。一个合规的机房要求考虑多种因素：如UPS不中断电源、空调设各，机房环境，安全系统，防雷电、综合布线等等。业务移动到云端，IT系统及基础设施可以实现更好的迭代，企业可以利用数字化的优势实现更好的降本增效。
在企业上云上，数据不管在哪里都是可以进行访问的，移动办公是现在企业办公的趋势，使用云，这无疑不是锦上添花了，它可以让企业在任意一台机器上开始工作，不但如此而且可以在另外一台机器上完成它。它是不受时间空间以及设备的限制的，这符合移动办公的理念，那就是任何时间、任何地点、任何设备、轻轻松松完成工作。
其次，也是很重要的一点，就是使用云服务，企业的选择会更加经过，因为云服务是非常个性化的，对于企业来讲，企业只要不需要某些东西，都是可以停止运行的，在这里企业可以在任何时间，并且花费很少的资金的前提下，停止使用你现在所不需要的东西，节省了人力，提高了工作效率。 《推动企业上云实施指南》制定出台企业上云效果评价标准，支持第三方机构对上云效果进行评估。江苏企业 企业上云方案
企业上云，并不是简简单单的资料转移。无锡化工企业上云管理
『自顶向下』跨集团成员单位沟通协调因涉及到众多集团成员单位，因此充分的沟通至关重要，这甚至决定项目成败。总体上，我们采用了『自顶向下』沟通策略。在集团文件的指引下，公司领导亲自与各业务单位IT负责人直接沟通，在达成原则一致后，再由具体工作组负责实际工作。摸排业务系统对当前不在云上的所有业务系统进行摸排梳理，分类归纳整理。部分系统示例如下表：每个业务系统需收集的重点信息包括：系统名称、业务单位、托管方式、机器类型（虚拟机|物理机）、系统IP、机器IP、系统级别、操作系统、应用类型、IP能否变更、是否有开发商支持、当前所用资源、建议的云上所需资源、变更窗口、是否依赖特定外部设备等。待迁移业务系统云化评估针对所有收集到的业务系统，进行云化评估，主要包括：能否云化：我们列出了常用的不可云化情形。主要包括：应用方面：应用厂商或业务单位明确表示其应用系统不支持虚拟化发布的；硬件方面：非X86平台系统（如小型机），或依赖特殊的外设(EVDO卡，特殊的语音板卡、专业图形显卡、加密卡等)或**设备(排队机、LNS设备、工控机、图形工作站等)的硬件系统；网络方面：**于集团三大数据中心及云平台网络环境架构的需求。无锡化工企业上云管理
