运营社会化：如今社会分工越来越细化，参与信息化运营的主体和运营模式也越来越趋向多样化。光靠管委会或是某一类提供商将很难完成整体运营，而且将耗费太多人力物力。因此，需要与各类提供商进行合作展开共同运营。提供商可以包括设备提供商、内容提供商、服务提供商、平台提供商等一系列服务外包机构。
朝创新化、生态化发展：顺应低碳环保、节能减排的潮流，未来智慧园区建设将会更加注重高新技术、生态环保型产业的发展，融入低碳管理理念，将新的技术、管理手段、管理平台与园区的创新结合在一起。 产业园区作为产业密集，人才聚集地，具备向外价值输出的集能化属性。带动地区税收幅度，促进地区经济发展。合肥行业智慧园区平台
智慧园区的定义：透彻感知：准确感应物体属性；精确检测用户行为。多方面互联：系统之间互联互通；集中控制、集中管理。深入智慧：系统、流程都与通信能力；集成具有深入的智能化。
园区信息化的规划原则：
1、整体性：整体工程一体化规划，系统平台划一管理，具有扩展性和灵活性；
2、创新性：结合园区主题，引入创新的理念，成为信息时尚的表率；3、生态性：注重节能减排、绿色环保，与园区环境友好结合；4、个性化：针对不同用户群体，提供适合的信息化服务，以用户体验为中心；5、特色化：强调园区的主题特色，能体现出与其他园区的区别，树立园区形象。 台州通用智慧园区方案未来智慧园区建设将会更加注重高新技术、生态环保型等产业的发展。
通过楼宇内智能设备的线上化呈现及控制，在日常维护管理中可比较大化减少人工成本。在可视化信息数据管控上，对场区整体能够从空间结构、基础设施情况完整呈现出来。智能仪表线上化接入智能仪表设备，仪表数据和仪表状态都能进行线上化管控。对于园区长期管理来讲，人工成本的缩减和数据更新的实时化能够实现园区的高度物联化，对于智慧园区第三阶段的实现具有实际意义。
环卫安防联动化
在智慧园区日常维护中，环卫、安保、物管等角色在工单处理及考勤管理等方面在智慧园区系统的辅助下，可实现在终端设备上进行线上业务处理、跨部门协同联动等。统一由一个后台管理端即可管控多部门、多场区、多角色身份。线上分工、线下执行的效率工作处理进度及联动响应机制。对于场区在规模化管理、日常维稳、应急机制的搭建具有完备的技术支撑。
与此同时，不同类型、不同阶段、不同禀赋的园区，建设智慧园区的目标、策略、重点任务也不尽相同。
在园区初建阶段，更多的需要考虑园区信息化基础设施如何统筹建设，来提升专业服务能力和基础设施现代化水平，进而提升园区形象和品牌，吸引企业入驻;在园区发展阶段，更重要的是需要通过信息化手段来搭建技术孵化平台、促进知识共享，加速产业升级，以优化园区的公共服务，培育企业发展。所以，智慧园区的发展规划，一定要与园区的发展战略相结合，智慧园区才能更好的引导园区可持续发展。 可搭建面向园区服务的劳动保暲、医疗卫生等保障系统，实现园区经济发展、社会事务、个人生活达到和谐统一。
智慧园区发展目标：
经营社区化：伴随着园区产业集群生长和综合配套完善，园区运营从单一生产集聚区管理转向城镇社区化经营。
盈利纵深化：园区收入从初期的政策、地产收入转向多元化运营收益；企业及其从业人员从简单物业租购对象延伸为产业价值的对象主体。
区域一体化：随着战路性新兴产业的价值影响增强和产城空间融合，国家对产业园区重视度持续提升，并越来越多地将园区纳入区域产业经济管控的一体化范畴。
资本多元化：方面民营资本、国际资本、风投资本加速涌入；另一方面原有国家主导产业区伴随其扩张发生了企业化和市场化的转型，从而催生混合制的资本多元化。 伴随着各地区园区发展壮大，信息化对园区推动作用日益明显，园区信息化水平也在不断提升。黄山创新智慧园区项目
智慧园区一方面带动地区税收幅度，促进地区经济效益的发展；另一方面也是地区高产能、高价值的集中化呈现。合肥行业智慧园区平台
信息化成为园区品牌推介的主要手段，也成为提高管理水平，提升企业运行效率有效途径。但总体而言，园区信息化建设还面临着许多问题。一是由于我国经济发展长期追求规模总量的增长，致使园区工作重点放在土地开发、基础建设、招商等方面，而忽视了管理水平、信息化、资源优化、效率提升等软竞争力的提升。二是对园区信息化建设内涵认识不清。多数园区管理者认为园区信息化建设就是网站建设，甚至是实现普通日常工作的计算机操作，对园区信息的功能、行模式、服务对象等重点问题缺乏系统思考。合肥行业智慧园区平台
