随着互联网、云计算的风起云涌。国有企业去IOE化（去掉IBM的小型机、 Oracle数据库、LMC仨储设备）已经逐漸成为主要格局因为传统企业必将在新格局和新技术的影响下迎来新的发展方向企业希望降低系经复杂，简化管理、提高资源交付和响效率降低∏投资、提高资源效益、提升平台支撑能力。机房建设质量的高低直按影响到企业信息化建设的进程。一个合规的机房要求考虑多种因素：如UPS不中断电源、空调设各，机房环境，安全系统，防雷电、综合布线等等。企业上云能更好促进各类信息技术在企业中的普及应用，从软件、平台、网络等方面加快两化深度融合步伐。南京化工企业上云
上云企业可在云平台服务商支持下，基于上云可行性评估结论，拟定详细上云工作内容和要求，明确各方责任和义务。充分评估迁移上云过程中的风险点，制定应用迁移、数据迁移、系统改造方案、数据存储方式及安全保护等技术方案，以及配套的监督、验收、失败回滚方案，做好上云信息系统和未上云信息系统的协同。
上云企业可依托云平台服务商或第三方机构，明确各信息系统具体迁移策略。对于复杂系统的迁移上云，需要根据实际情况采用定制化的迁移技术及方法。迁移策略包括：
直接迁移：将信息系统迁移部署到云平台，利用统一运营管理平台进行管理；
改造后迁移：对数据库、系统架构、运行环境、接口等进行改造，使其满足迁移到云平台的技术要求后迁移；
采购云服务重建：结合业务实际，采购满足需求的各类云服务，重新构建信息系统；
保持现状：对暂不适合迁移的系统，继续保持运行在当前环境。南通工厂企业上云管理据工信部印发的《推动企业上云实施指南(2018―2020年)》，2019年，我国云计算产业规模预计将达到4300亿元。
1.云计算降低了技术开发成本使用云计算服务，比购买一般的物理硬件要便宜得多，那么中小企业就可以摆脱很多不必要的开支。
数据可以在任何地方被访问
2.“云”带给了更大的灵活性和移动性，使用云，可以让企业在一台机器上开始工作并且在另外一台机器上完成它。而这一切不受空间限制。并且，企业可以将数据访问扩展到多种设备-台式机、笔记本电脑、平板电脑。
3.灵活扩展IT需求使用云服务，企业可以拥有更灵活的选择，企业可以在任何时间并且花费很少的前提下，停止使用你现在所不需要的东西。
云计算被喻为第四次信息革命开端的主导者，它充分利用互联网的渗透性，与移动互联装置完美融合，为用户提供几乎无所不能的超级服务，带来更经济、更灵活并可无限扩展的数字化平台。
可以说，云时代环境下，“企业上云”已成为发展大势。
对于企事业单位而言，直接的好处可以用“一降”、“一提”、“一创新”来概括。“一降”指的是降低企业信息系统构建成本，“一提”指的是提高企业信息化应用水平，“一创新”指的是助力企业创新转型。从政策层面来看，“企业上云”也已被列入了“重点工作清单”。 《推动企业上云实施指南》提出落实《网络安全法》相关要求，做好安全防护工作，保障上云企业信息安全。
企业上云能为企业带来哪些独特价值?
1、快速
快速包含两个方面，一方面，无论是应用需求的实现，还是功能模块的部署上线，云的速度都远超传统的数据中心运行效率。另一方面，云平台在如今对应用和性能优化等方面都已经有了成熟的方案，使得应用的性能更高，访问更快速。
2、智能化
人工智能在如今发展迅猛，虽然云平台的智能化管理还称不上是人工智能的阶段，但已经应用了许多类似的管理手段，包括对流量的大数据分析，来获取更准确的业务数据与决策;对设备的问题和潜在风险的监控和预测，来减轻管理人员的压力。
相对传统物理主机而言，智能化管理带来的价值在提升应用的综合性能上被放大了数倍。
3、安全性
这个问题总是被提及，也有许多人说存储在云端的信息并不安全，但随着对这个问题重视程度的提高，大多数提供商都已经有了一套成熟完整的云平台解决方案，已经有可能从整体上提供更安全的防护措施。 《中小企业数字化赋能专项行动方案》支持中小企业设备和业务向云端迁移，获取资源和应用服务。江苏星级企业上云公司
中小企业为什么需要上云？南京化工企业上云
该层次也往往是发生的先后顺序，同时也互为依赖条件。作为***步，企业传统IT模式需要转型到基础云模式，这也是企业上云的***阶段。传统IT模式往往采用虚拟化技术，以物理机和商业虚拟机提供计算资源；以商业SAN存储提供存储资源。在虚拟化平台之上，运行着各种单体应用，这些应用往往采用Oracle、SQLServer等大型商业数据库。相对地，新型基础云IT模式，采用基础云平台和大数据平台，以开源虚拟机为主，辅以商业虚拟机；以分布式存储为主，辅以SAN存储；开源数据库与商业数据库相结合；传统单体应用和新的云应用并存。进一步发展到的云原生IT模式中，以容器云平台、AI平台、大数据平台为支撑平台，以容器为应用载体，以DevOps为应用开发模式。伴随着IT模式和应用模式的演进，企业会需要进行应用迁移和数据迁移，以及应用开发模式的革新。与此同时，企业的组织模式也需从传统多层次打团队模式，向互联网扁平化模式转型。通过这一系列深层次的IT和组织架构转型，企业的业务就具备了从传统业务模式向数字化业务模式转型的基础。南京化工企业上云
