园区发展历程：第一阶段：试验起步阶段（1983-1988年）；第二阶段：初步发展阶段（1989-1999年）；第三阶段：稳定发展阶段（2000年-now）。
传统园区建设者对于园区建设只做到九通一平，即基本的水电气、交通、建筑等基础设施建设，信息化、智能化都由入驻企业自行完成，企业自身投入和维护成本高。
各信息系统相互单独，形成“信息孤岛”，缺乏相应的集成与互联机制，无法支持园区管委会和企业之间的业务流程；
缺少支持园区管理的基础性信息化应用，更缺乏个性化的企业信息化应用。 传统园区在运营管理方面，存在着高负荷的管理运维工作量，难以融创的商业价值变现等亟待改变的需求痛点。常州通用智慧园区公司
将传统园区建设升级为智慧园区，是各地、各园区抢占未来发展制高点、争创发展新优势、促进产业园区多方面升级的重要战略举措之一。通过智慧化园区的建设，我们想要达到以下目标：
提升园区管理水平以及服务能力。通过网站协同办公，智能控制中心等系统的应用，突破县域园区的空间限制，实现园区与各级部门之间的实时信息传输和无障碍业务联系，将极大地提高园区工作效率，而在此之上实现的数据分析与知识管理，能够进一步提高园区政策决策的科学性。 台州企业智慧园区项目智慧园区有助于园区内企业有效规避市场风险，提高生产效率，降低运营成本，增强企业的竞争力。
平台技木结构智慧化：运用云计算、物联网、自动化控制、现代通讯、音频视频、软硬件集成等技术，整合园区门禁、智能梯控、用水监管、信息发布、管网设能源监控、停车管理、公共资源管理、自动化办公等多个系统到一个统一的平台实现各个系统的信息交互、信息共享、参数关联、联动互动，单独共生。每个系统既可以单独运行、又可以保证数据和信息的互联互通；同时根据运营实际情况进行参数积累、习惯性分析报表等，达到本平台技木结构的智慧化。
产业园区作为产业高度密集，人才聚集地，具备向外价值输出的集能化属性。一方面带动着地区税收幅度，促进着地区经济效益的发展；另一方面也是地区高产能、高价值的集中化呈现。
传统园区在运营管理方面，存在着高负荷的管理运维工作量，难以融创的商业价值变现等亟待改变的需求痛点。而在智慧城市的规划中，智慧园区作为传统园区的升级版，对于传统园区在管理方面、运营方面的痛点提供了切实可行的解决方案。传统园区在结合互联网、物联网(IoT)等技术融入，也加快了园区智能化的升级。传统园区升级为智慧园区大致由以下三个阶段的转化。 智慧园区建设与园区产业发展相结合，引入一批发展潜力大、市场前景好的智慧产业。
智慧园区发展目标：
经营社区化：伴随着园区产业集群生长和综合配套完善，园区运营从单一生产集聚区管理转向城镇社区化经营。
盈利纵深化：园区收入从初期的政策、地产收入转向多元化运营收益；企业及其从业人员从简单物业租购对象延伸为产业价值的对象主体。
区域一体化：随着战路性新兴产业的价值影响增强和产城空间融合，国家对产业园区重视度持续提升，并越来越多地将园区纳入区域产业经济管控的一体化范畴。
资本多元化：方面民营资本、国际资本、风投资本加速涌入；另一方面原有国家主导产业区伴随其扩张发生了企业化和市场化的转型，从而催生混合制的资本多元化。 传统园区在结合互联网、物联网(IoT)等技术融入，也加快了园区智能化的升级。河南行业智慧园区系统
园区部署一套访客管理系统，可以读取身份证信息，可以扫描证件，还具有摄像头，对访客授予不同的进出权限。常州通用智慧园区公司
智慧园区建设将强化与园区产业的互动发展。一方面，智慧园区将会朝向创新化、生态化发展。未来智慧园区建设将会更加注重高新技术、生态环保型等产业的发展。另一方面，智慧园区建设与园区产业发展相结合，引入一批发展潜力大、市场前景好的智慧产业。
智慧园区管理与城市化管理进一步融合。产业园区透过中心和关联产业的聚集，达到产业规模效应。未来城市发展与管理可以以智慧园区建设为牵引，拉动智慧城市建设，并将智慧园区的管理职能融入到智慧城市的管理体系建设中去，实现智慧园区管理与城市化管理的高度融合。 常州通用智慧园区公司
