MES系统是打造智能工厂的系统模块,其重要性主要体现在提升智能工厂四大能力上,即网络化能力、透明化管理能力、无纸化能力及精细化能力!
MES系统提高智能工厂车间透明化能力。对于已经具备ERP、MES等管理系统的企业来说,需要实时了解车间底层详细的设备状态信息,而打通企业上下游和车间底层是很好的选择,MES系统通过实时监控车间设备和生产状况,标准ISO报告和图表直观反映当前或过去某段时间的加工状态,使企业对智能工厂车间设备状况和加工信息一目了然。并且及时将管控指令下发车间,实时反馈执行状态,提高车间的透明化能力。 MES是一种先进的生产管理理念。浙江知名mes项目
企业数字化转型浪潮已至,许多企业都在进行数字化转型,其中MES系统被企业所青睐,那么企业为什么需要进行数字化转型呢,又为什么需要MES系统呢,下面由芯软为您解答。
全过程追溯
MES系统相对于传统的生产管理系统具有可追溯的特点,从材料采购到生产过程中操作工、检验员、检验工具、机台、工装夹具、生产环境、销售渠道等,均可实现追溯。
透明化管理
传统的管理系统是离散状态的,各系统之间彼此不互通,且数据滞后。而MES系统可以实现实时数据采集,管理者随时都可以看到生产进度、质量情况、设备运行状态、设备利用率、库存情况、人员情况、资金往来、计件工资等。这样管理工作具有很大的灵活性、全局性。
变被动为主动
MES系统所采集的数据,可进一步根据数据做预测、设置预警条件、临界点、报警条件等,让系统预知风险并能及时处理,而不是发生了以后疲于应对,变被动为主动。 国内mes管理MES系统是通过采用PDM、PLM、三维CAPP等技术提升数字化车间无纸化能力。
企业需要建立自己的专业队伍
并选择长期的战略合作伙伴
推进信息化是个系统工程,推进信息化与工业化深度融合是一个更大的系统工程,而推进智能制造更是一个非常复杂的系统工程,涉及到诸多工业软件的集成应用,涉及到智能装备应用、设备联网、数据采集、数据分析和业务流程优化,并且需要与推进精益管理结合起来推进。
因此,制造企业需要建立自身的专业队伍,融合信息化、自动化和管理人才,并选择若干长期的战略合作伙伴,包括咨询服务机构、智能制造的整体集成商、解决方案提供商和服务商等。
制造企业在推进智能制造项目时,必须注意选择在企业所在行业具有实施和服务经验,产品具有开放性和可扩展性,具有本地化服务能力的解决方案提供商,选择具有良好的沟通能力、项目管理能力和丰富行业经验的项目经理。在推进智能工厂项目时,尤其需要考虑解决方案提供商是否具备软件、硬件和自动化的综合实力。
MES,顾名思义,制造执行系统。是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统,为企业打造一个扎实、可靠、可行的制造协同管理平台。
很多企业在进行MES选型前,信息化建设不是一片空白,或者已经实施了MES但应用不成功,或者已经有了大量单项应用。面对大量的历史投资,每个决策者都希望能够利用好历史系统,保护投资。希望新实施的MES系统能够与历史系统进行接口,利用其中一部分或者全部功能。芯软的MES系统可以与企业已有系统无缝衔接,充分利用原有系统的功能、数据,同时发挥MES系统的作用,增强企业的竞争力。 MES系统提升智能工厂车间精细化能力。
MES系统应具有的先进性
任何一种系统都不能放之四海而皆准,MES同样不能直接套用在企业身上,所以必须结合企业和时代发展需要,进行符合实际的创新应用。在解决企业当前生产管理问题的同时,具有相当的可成长性,符合企业长期发展的需要。
目前比较先进的MES在设计之初就运用面向对象技术,将整个产品的软件部分彻底地分为两部分,一是不涉及数据库系统平台的程序开发部分,二是封装了数据库操作系统和底层技术大部分细节的功能套件-Frame(结构)部分。通过使用Frame功能套件,应用开发人员在开发过程中可不必深入理解数据库系统操作和应用程序底层的细节,利用套件提供的接口即可访问和操作网络系统资源和数据库系统,从而很大程度降低了应用系统开发的难度,缩短了开发周期。并且因为Frame功能套件的使用,使得应用层面开发与系统无关,为Frame产品未来升级和修改打下良好的基础。 通过信息就能够把握机会,作出决策,从而提高工厂车间的整体运作效率,降低运作成本。国内mes管理
近年来,工业互联网成为制造业转型升级的一项重要抓手。浙江知名mes项目
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