如何提升供应链的效率？从销售端的订单评估、预测管理到库存的现有、预期、全局的准确及优化，到采购的预期入、批量、时间节点等，这些复杂的“参数”里面孕育的都是企业的财富。在云端，这些数据可以有效的共享，赋能相关的人员。例如供应商协同有效降低资金占用率和采购批量、提升资金周转；全局库存的优先级、预计入预计出、库存的替代方案、库存的责任（库存计息）等将有助于企业的经营。企业的“游戏”本质都基于库存，销售生产采购都是如此。
企业上云对企业的优势？江苏星级企业上云管理
上云企业可在云平台服务商支持下，基于上云可行性评估结论，拟定详细上云工作内容和要求，明确各方责任和义务。充分评估迁移上云过程中的风险点，制定应用迁移、数据迁移、系统改造方案、数据存储方式及安全保护等技术方案，以及配套的监督、验收、失败回滚方案，做好上云信息系统和未上云信息系统的协同。
上云企业可依托云平台服务商或第三方机构，明确各信息系统具体迁移策略。对于复杂系统的迁移上云，需要根据实际情况采用定制化的迁移技术及方法。迁移策略包括：
直接迁移：将信息系统迁移部署到云平台，利用统一运营管理平台进行管理；
改造后迁移：对数据库、系统架构、运行环境、接口等进行改造，使其满足迁移到云平台的技术要求后迁移；
采购云服务重建：结合业务实际，采购满足需求的各类云服务，重新构建信息系统；
保持现状：对暂不适合迁移的系统，继续保持运行在当前环境。无锡行业企业上云公司**为“企业上云”按下加速键，一时间，云服务平台兴起，企业拥抱数字化的时代来临。
技术创新驱动产业升级的车轮不断向前，云服务在推动企业信息化基础设施建设、组织管理、业务推进等方面发挥的作用也愈加明显。**的骤然降临深刻改变着整个社会的运转格局。从武汉金银潭医院的数字医疗到深圳滨海区的攻坚克难，从广东佛山的无人“站岗”到内蒙古锡林郭勒的数字化养殖，从比较小触点的社区健康码到**比较大单元的数字地图……工业、农业、制造业、互联网，所有的行业轨迹都在发生微妙的转变。
每一个个体、每一个产业都是2020上半年的记录和见证者，身置其中，必须要掌握万般变化才能在这个诡谲多变的时代保持既有身位。
数字制造、线上点餐、在线教育、智慧城市、协同办公……可以说**是经济的千斤顶，但同样也能看成是产业互联网的催化剂，从线下到线上，从劳动密集型到数字驱动型，从消费互联网到产业互联网，在**的裹挟下，每一个产业都在“被尝试”改变。
企业上云对企业的优势：
企业采用物理服务器企业需要内部局域网，还要搭建机房，购买服务器、防火墙，增设维护岗位。有了云计算，硬件方面，你就不用搭机房，也不需要服务器和网管维护，职员使用的计算机也不用多高配置，只要一个配置比较低的笔记本或者一体机就能解决问题。企业上云后在数据存储方面的需求都不在依赖服务器，软件开发系统，数据存储通过云存储，安全可靠而且节省经济成本。
通俗的说企业上云就是说企业用上云计算了。不管是企业内部运营数据化、智能化、精细化，还是外部连接的顺畅化、精细化、简易化，用上云计算的比较大好处就是能让企业增效降本，这在生态环境恶化、经济形势下行的当前，对中小企业而言尤为重要。 随着企业对于数据化理解的加深和人工成本的提高，业务应用上云的需求愈发凸显。
供应链为什么上云？
供应链即满足客户端的需求构建的链条，“准确、低成本、高周转”就是其中的重要的部分。但企业供应链的效率低下正在消耗企业的利润，没有计划的采购，会使企业的资金转化为库存，而库存不一定再转化为收入，随着时间的流逝，变成呆滞过期。企业家们拥有的资产是库存，资金周转责任的缺失，以及伴随物流的资金流更是一笔糊涂账。**机构根据研究得出，运作良好的供应链往往能给企业带来额外的10个点以上的利润率。
《推动企业上云实施指南》鼓励各地建立多方合作推进机制，加强政策宣贯解读，普及上云知识。徐州星级企业上云方案
企业上云，并不是简简单单的资料转移。江苏星级企业上云管理
企业可优先选择业务特征与云计算特点相契合、上云价值效益明显的信息系统上云。一是信息系统使用具有明显的高低峰，需要动态调配资源，进行弹性扩展。二是信息系统需要快速迭代上线，提升业务创新速度。三是信息系统需要降低运行维护成本，提高应急响应、故障恢复、信息安全保障能力。四是信息系统需要运用大数据、人工智能等云上服务实现业务拓展。
开展上云工作，需要上云企业、云平台服务商、云应用服务商、系统集成商、基础设施提供商及相关行业组织、第三方机构加强协作，明确各方责任，共同推进实施。云平台服务商等作为主要服务供给方，要联合云应用服务商、系统集成商、基础设施提供商等产业链相关方，共同为上云企业提供技术支撑服务。上云企业参照指南引导，稳步推进自身上云工作，积极利用云计算平台上的软件应用和数据服务实现数字化转型。第三方机构积极参与宣贯培训、测试评估工作，加强对企业上云工作的后续研究。 江苏星级企业上云管理
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