企业上云，是指企业以互联网为基础进行信息化基础设施、管理、业务等方面应用，并通过互联网与云计算手段连接社会化资源、共享服务及能力的过程。当企业转型了平台型组织后，还应该走向“企业上云”，即把自己变成一个“云组织”。业界已经普遍承认“企业整体上云”的趋势不可逆转。
“企业上云”的转型是通过自建云服务或通过一些“云组织”的基础服务商，实现业务流、人才流、资金流等的在线化、网络化、智能化。服务商提供IaaS、PaaS和SaaS服务，其中，SaaS服务体量比较大。SaaS领域经过了专业化发展的阶段，已经进入了行业化发展的阶段，即一个集成化的SaaS服务商为企业提供“整体上云”的一体化服务，集成化的SaaS服务商有条件去推动“三化”。 转型上云，才能减少不必要的成本支出，与时俱进获得更大的市场。淮安星级企业上云管理
技术创新驱动产业升级的车轮不断向前，云服务在推动企业信息化基础设施建设、组织管理、业务推进等方面发挥的作用也愈加明显。**的骤然降临深刻改变着整个社会的运转格局。从武汉金银潭医院的数字医疗到深圳滨海区的攻坚克难，从广东佛山的无人“站岗”到内蒙古锡林郭勒的数字化养殖，从比较小触点的社区健康码到**比较大单元的数字地图……工业、农业、制造业、互联网，所有的行业轨迹都在发生微妙的转变。
每一个个体、每一个产业都是2020上半年的记录和见证者，身置其中，必须要掌握万般变化才能在这个诡谲多变的时代保持既有身位。
数字制造、线上点餐、在线教育、智慧城市、协同办公……可以说**是经济的千斤顶，但同样也能看成是产业互联网的催化剂，从线下到线上，从劳动密集型到数字驱动型，从消费互联网到产业互联网，在**的裹挟下，每一个产业都在“被尝试”改变。 淮安星级企业上云管理《中国企业上云指数(2018)》数据显示，2018年我国43.9%的企业使用了云服务，较2017年增长了8.9%。
近年来，我国云计算产业规模快速扩大，技术创新各方面推进，行业应用不断深化，有效支撑“大众创业，万众创新”发展，经济效益和社会效益明显。
“云”，是指以互联网为载体和平台，大规模提供按需使用资源(包括计算资源、存储资源、应用软件、服务及网络等)的一种新模式。
“企业上云”，是指企业以互联网为基础，进行信息化基础设施、管理、业务等方面应用，并通过互联网与云计算手段连接社会化资源、共享服务及能力的过程。企业上云可节约企业信息化构建成本，提升企业管理水平，提高企业信息安全水平，更大限度地创造企业价值。企业上云是一个过程，可以分为三个方面：基础系统上云（计算资源，存储，OA等），管理上云（人力资源，财务等）和业务上云（生产，供应链，营销等）三个方面。未来的企业将是数字化企业，具有客户导向，员工能动，数据驱动，实时企业，全球资源五个特征，从而可以满足企业的发展并解决企业的诸多问题。
2018年国家工信部印发《推动企业上云实施指南（2018-2020年）》的通知中，明确指出，到2020年，力争实现企业上云环境进一步优化，行业企业上云意识和积极性明显提高，上云比例和应用深度明显提升，云计算在企业生产、经营、管理中的应用大范围普及，全国新增上云企业100万家，形成典型**应用案例100个以上，形成一批有影响力、带动力的云平台和企业上云体验中心。
因此，企业上云有利于更好地促进各类信息技术在企业中的普及应用，从软件，平台，网络等方面加快两化深度融合的步伐，迅速便捷高效地提高生产管理效率，优化业务流程，加速培育新产品，新模式，实现产业链上下的高效对接和协同创新，重塑生产组织方式和创新机制，是目前企业发展的必然趋势。 企业上云对企业的优势？
上云成功后，上云企业可自行或委托第三方机构对云服务进行监督，督促云平台服务商不断提升服务能力。如出现服务不可用或达不到保障水平的情况，云平台服务商应按照服务协议中约定的内容和方式进行赔付，保证上云企业合法权益。企业上云后，可自行或委托第三方机构，从资源采购规模和利用率、业务效率提升情况、经济效益和社会效益等方面对上云效果进行评估。上云企业可配备相应的云计算人才队伍，并根据上云对企业业务经营和组织管理带来的变化，及时调整建立与之相适应的企业组织管理模式。云平台服务商应加快提升技术水平和服务能力，保障云平台高效、安全、稳定运行，与云应用服务商、系统集成商、基础设施提供商、第三方机构、行业组织密切合作，为上云企业提供方案咨询和定制服务，拓展企业上云覆盖范围。《推动企业上云实施指南》从实施上云路径、强化政策保障、完善支撑服务等层面为推进企业上云提出了指导。徐州行业企业上云项目
企业上云应以提升企业发展能力、解决实际业务问题为出发点。淮安星级企业上云管理
供应链为什么上云？
供应链即满足客户端的需求构建的链条，“准确、低成本、高周转”就是其中的重要的部分。但企业供应链的效率低下正在消耗企业的利润，没有计划的采购，会使企业的资金转化为库存，而库存不一定再转化为收入，随着时间的流逝，变成呆滞过期。企业家们拥有的资产是库存，资金周转责任的缺失，以及伴随物流的资金流更是一笔糊涂账。**机构根据研究得出，运作良好的供应链往往能给企业带来额外的10个点以上的利润率。
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