该怎么上云？企业上云是一个系统的工程，需要结合企业的发展规划，现有资源的现状，应用的需求等因素来确定。企业在选择上云之前需要有一个完整的评估过程，比如企业类型和规模等。还有云计算对于企业上云来说，主要提供基础设施服务，即计算、存储和网络服务。如果企业的IT基础设施、IT系统的架构需要更新换代，可以考虑采用云的供给方式。在应用层面，现有的应用架构是否能够满足云计算的特点，是否能够低成本的迁入或者部分迁移。需要确定上云的规划，是整体上云还是部分上云，是逐步上云还是一次性上云。还要确定上云的步骤，哪些系统可以先迁移，哪些后迁移，并解决迁移后和周边的系统怎么协同等问题。此外，企业需要根据自身的需求和能力来评估是建设私有云还是租用公有云来承载业务应用。《推动企业上云实施指南》从实施上云路径、强化政策保障、完善支撑服务等层面为推进企业上云提出了指导。徐州生产企业上云模块
上云企业可在云平台服务商支持下，基于上云可行性评估结论，拟定详细上云工作内容和要求，明确各方责任和义务。充分评估迁移上云过程中的风险点，制定应用迁移、数据迁移、系统改造方案、数据存储方式及安全保护等技术方案，以及配套的监督、验收、失败回滚方案，做好上云信息系统和未上云信息系统的协同。
上云企业可依托云平台服务商或第三方机构，明确各信息系统具体迁移策略。对于复杂系统的迁移上云，需要根据实际情况采用定制化的迁移技术及方法。迁移策略包括：
直接迁移：将信息系统迁移部署到云平台，利用统一运营管理平台进行管理；
改造后迁移：对数据库、系统架构、运行环境、接口等进行改造，使其满足迁移到云平台的技术要求后迁移；
采购云服务重建：结合业务实际，采购满足需求的各类云服务，重新构建信息系统；
保持现状：对暂不适合迁移的系统，继续保持运行在当前环境。生产企业上云产品《推动企业上云实施指南》鼓励开展云上“双创”，积极培育平台经济、分享经济等新业态、新模式。
企业上云的“三化”。
“在线化”，让企业能够活在线上。不仅*是要让业务上线，还要让管理上线。“网络化”，通过线上的广阔空间，连接更多的合作者，形成一张庞大的共生网络，企业要做到“不为所有，但为所用”。“智能化”，当共生网络一旦在线上跑起来以后，就会有大量的数据交互和沉淀，而基于数据和算力，就可以用算法来挖掘红利空间。考虑数据的堆积、算力的进化、算法的迭代可以发现更多的机会，这种正反馈循环会让组织甚至生态越来越茁壮。
创新数字化运营解决方案同时，工信部也要求，针对不同行业中小企业的需求场景，开发使用便捷、成本低廉的中小企业数字化解决方案，实现研发、设计、采购、生产、销售、物流、库存等业务在线协同，提升中小企业应对突发危机能力和运营效率。此次实施的《中小企业数字化赋能专享行动方案》，以政策形式驱动中小企业转型上云，也从侧面证明了上云对中小企业的急迫性和必要性。为什么中小企业要上云？这几年不管是行业发展还是国家政策，都在强调中小企业上云，那么一直在传统行业发展的中小企业为什么要上云？上云对企业发展有什么优势呢？传统中小企业不仅对线下商业依赖严重，还面临着的人工成本高，原材料上涨，国家环保严税收重，企业利润点低、品牌难以生存等问题，导致中小微企业很难做大。我们相信未来的趋势是“线下更智能，线上更开放”。
虚拟化、弹性部署、高效率响应的云服务正在革新IT服务领域，在企业信息化进程中上云已成为必然趋势。本次**导致远程办公成近期刚需产品，部分远程办公平台受激增新用户影响，在春节假期复工之初一度宕机，借助云服务才得以快速恢复。
回望当初企业上云初衷，很多是寄希望上云能帮助企业在激烈的市场竞争中取得效率优化，技术进步与需求多变带来产品周期的高速更迭，企业面临交付周期短，需求更迭快、成本管控、服务效率等多方压力，利用云计算技术来解决企业效率问题以基本达成共识，专业云服务商逐步登上企业服务的主场！ 云计算是推动信息技术能力实现按需供给、提高信息化建设利用水平的新技术、新模式、新业态。徐州生产企业上云模块
转型上云，才能减少不必要的成本支出，与时俱进获得更大的市场。徐州生产企业上云模块
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